曾高喊“活下去”的萬(wàn)科A，再次吹響節(jié)衣縮食、準(zhǔn)備過(guò)冬的號(hào)角。
據(jù)一份網(wǎng)傳文件顯示，11月16日，萬(wàn)科在內(nèi)部下發(fā)一份《關(guān)于萬(wàn)科集團(tuán)總部“節(jié)衣縮食”和打造“戰(zhàn)時(shí)氛圍”的倡議》，提出要轉(zhuǎn)變黃金時(shí)代的慣性思維方式，將經(jīng)營(yíng)理念貫穿始終，對(duì)不產(chǎn)生價(jià)值的動(dòng)作和開(kāi)支做減法，花小錢辦大事等工作要求。
這份倡議文件得到萬(wàn)科內(nèi)部人士的證實(shí)。
根據(jù)倡議，萬(wàn)科提出，在實(shí)際工作中，屬于員工的崗位職責(zé)和工作，絕不假手于合作方或供應(yīng)商完成，減少不必要的費(fèi)用支出，導(dǎo)致?lián)p耗自身專業(yè)能力。評(píng)估工作中外包業(yè)務(wù)的必要性，拒絕當(dāng)“甩手掌柜”和“二傳手”，杜絕只做表面文章和紙上談兵。
與此同時(shí)，萬(wàn)科要求員工“眼睛向下、身子下沉”，了解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)難點(diǎn)，助力一線解決問(wèn)題。工作關(guān)注點(diǎn)不能只是“我做了"的執(zhí)行層面，要聚焦“做的結(jié)果如何”，對(duì)過(guò)程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
為減少不必要的開(kāi)支，萬(wàn)科要求管理層以身作則，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。比如，按費(fèi)用最優(yōu)原則合理規(guī)劃差旅出行、人走關(guān)燈等。同時(shí)，避免內(nèi)部交往過(guò)度接待，拒絕不必要的接送、宴請(qǐng)或伴手禮等，杜絕一線單位逢年過(guò)節(jié)給總部饋贈(zèng)禮品或特產(chǎn)。
實(shí)際上，在此前不久舉行的“2021年業(yè)務(wù)交流會(huì)”上，萬(wàn)科集團(tuán)主席郁亮已表明對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的看法，多次提及要“珍惜錢”、“賺小錢”，熬過(guò)行業(yè)陣痛期，以迎接未來(lái)的春天。
此次流出的內(nèi)部文件，也是萬(wàn)科對(duì)上述經(jīng)營(yíng)理念的落實(shí)，以及對(duì)行業(yè)環(huán)境的重視。
今年下半年，樓市出現(xiàn)明顯降溫，7月份以來(lái)，全國(guó)商品房銷售規(guī)模連續(xù)三個(gè)月同比下滑。據(jù)易居研究院監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，40個(gè)典型城市的新建商品住宅成交面積環(huán)比下降1.9%，同比下降32.4%，創(chuàng)下2013年以來(lái)最差“銀十”。
樓市降溫，直接影響到房企的“錢袋子”。據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)，10月全國(guó)百?gòu)?qiáng)房企的業(yè)績(jī)規(guī)模雖然環(huán)比回升1.4%，但同比延續(xù)了下跌的趨勢(shì)，其中44家房企的業(yè)績(jī)，同比降幅大于30%。
萬(wàn)科作為行業(yè)頭部企業(yè)，整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性較好，但也不可避免地感受到壓力。
11月3日，萬(wàn)科發(fā)布銷售數(shù)據(jù)顯示，1~10 月萬(wàn)科累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同銷售面積3204.5萬(wàn)平方米，同比下降11.76%；合同銷售金額5210.7億元，同比下降4.4%。10月單月，萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)合同銷售金額419.5億元，同比下降幅度約19.7%。
從實(shí)際盈利情況看，前三季度萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2714.9億元，同比增長(zhǎng)12.4%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)166.9億元，同比減少16%。銷售規(guī)模增長(zhǎng)有限、毛利率下降稍快、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)所帶來(lái)的“回饋”不足，都是這家巨頭面臨的現(xiàn)實(shí)。
不過(guò)在郁亮看來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)過(guò)去幾十年的黃金發(fā)展，并非常態(tài)，是不可持續(xù)的。當(dāng)下，整個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷縮表的過(guò)程，即把金融紅利從房地產(chǎn)行業(yè)中去掉，這如同“縮骨減肥”一樣，帶來(lái)的沖擊是非常大的。而陣痛之后，就有機(jī)會(huì)。
堅(jiān)決擯棄“黃金時(shí)代”思維的萬(wàn)科，正試圖開(kāi)源節(jié)流，爭(zhēng)取成為下個(gè)時(shí)代的玩家。
從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，萬(wàn)科的財(cái)務(wù)情況較為穩(wěn)健。截至今年9月底，萬(wàn)科凈負(fù)債率為31.9%，持有貨幣資金1471.1億元，且有息負(fù)債中70.6%為長(zhǎng)期負(fù)債。但在金融機(jī)構(gòu)、預(yù)售資金等重重嚴(yán)監(jiān)管下，即便是萬(wàn)科也要積極運(yùn)作，保持充裕的流動(dòng)性。
日前，萬(wàn)科發(fā)布公告稱，董事會(huì)決議向股東大會(huì)申請(qǐng)授權(quán)在不超過(guò)300億元的范圍內(nèi)發(fā)行直接債務(wù)融資工具。所募資金除了用于滿足萬(wàn)科生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)外，長(zhǎng)租公寓、物流地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園、養(yǎng)老公寓等多元化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)是主要方向。
不僅如此，萬(wàn)科陡然加快分拆物業(yè)上市的計(jì)劃，擬分拆所屬子公司萬(wàn)物云空間科技服務(wù)股份有限公司到香港聯(lián)交所上市。一旦成功上市，新的上市平臺(tái)將有望為萬(wàn)科補(bǔ)充可觀的流動(dòng)性，同時(shí)優(yōu)化其資本結(jié)構(gòu)。
此際，這份倡議的文件的下發(fā)，再為萬(wàn)科的未來(lái)戰(zhàn)略添上注腳，即最大限度開(kāi)源節(jié)流，熬過(guò)行業(yè)冬天。這也是當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)的普遍現(xiàn)狀，誰(shuí)能保持流動(dòng)性、避開(kāi)債務(wù)違約，便有機(jī)會(huì)贏得下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的門票。
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