本報(bào)（chinatimes.net.cn）記者陸肖肖 廣州報(bào)道

3月23日“2021觀點(diǎn)年度論壇”暨中國房地產(chǎn)卓越100頒獎(jiǎng)大會(huì)在廣州召開，會(huì)議以“地產(chǎn)向陽 持續(xù)的力量”為主題，探討了房地產(chǎn)市場面臨的新形勢。與會(huì)嘉賓表示，房地產(chǎn)市場的黃金增長期已經(jīng)過去了，但這絕不意味著市場到了天花板，因?yàn)閺哪囊粋€(gè)角度來看都有十年以上的增長期。

與會(huì)專家表示，新階段房地產(chǎn)市場勢必將要上演“淘汰賽”，企業(yè)唯有徹底擯棄野蠻生長時(shí)期存留的粗放狂奔，注重高質(zhì)量高效率發(fā)展才有生機(jī)。也有嘉賓指出，三道紅線是倒逼中國房地產(chǎn)市場從野蠻增長變成高質(zhì)量增長的分水嶺，房企應(yīng)該順勢而為，把自己的負(fù)債率降下來，才可以高質(zhì)量的發(fā)展。

房地產(chǎn)市場仍有十年以上增長期

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)原副會(huì)長兼秘書長朱中一發(fā)表演講

對于2021年的房地產(chǎn)市場發(fā)展態(tài)勢，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)原副會(huì)長兼秘書長朱中一表示，在住房制度和市場調(diào)控方面，要繼續(xù)堅(jiān)持“房住不炒”定位，堅(jiān)持因地制宜、多策并舉，夯實(shí)城市政府主體責(zé)任，穩(wěn)定地價(jià)、房價(jià)和預(yù)期。要加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，完善住房的市場體系和保障體系。要解決的問題主要有三個(gè)方面：一是培育和發(fā)展住房租賃市場，二是有效增加保障性住房供給，三是大城市中困難群體和新市民等的住房問題。

“房地產(chǎn)快速增長的時(shí)代結(jié)束了”，國家統(tǒng)計(jì)局原局長、陽光保險(xiǎn)集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家邱曉華指出，“用通俗的話說黃金增長期已經(jīng)過去了，是不可能再有每年有20%、30%的投資增長、銷售增長，這個(gè)年代已經(jīng)結(jié)束了。但這絕不意味著中國房地產(chǎn)市場到了天花板，因?yàn)閺哪囊粋€(gè)角度來看，房地產(chǎn)市場都至少有十年以上的增長期。”

房地產(chǎn)行業(yè)雖然面臨著一系列問題，但仍然在進(jìn)步中不斷壯大。世聯(lián)行首席技術(shù)官黎振偉在論壇中表示，我們每年的論壇都在談難、不容易、挑戰(zhàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)越挑戰(zhàn)我們行業(yè)越做越大，我們的企業(yè)被淘汰的不多，反而晉級(jí)的企業(yè)越來越多，千億的越來越多，數(shù)千億的也越來越多了，中國的開發(fā)商還是有信心的。

三道紅線下房企狠抓降負(fù)債

在三道紅線之下，企業(yè)必須求新求變以適應(yīng)新的監(jiān)管要求，朱中一表示，去年以來，有關(guān)部門出臺(tái)房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債水平和銀行房貸比重的具體要求，對房地產(chǎn)金融的監(jiān)管也將常態(tài)化。三道紅線倒逼企業(yè)增長方式從財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動(dòng)的規(guī)模擴(kuò)張型向穩(wěn)健發(fā)展的質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。拓寬融資渠道和合作模式，控制拿地節(jié)奏，加快銷售回款，增加現(xiàn)金流，降低三道紅線相關(guān)指標(biāo)，將負(fù)債率降到安全線內(nèi)。

陽光控股執(zhí)行董事、陽光城集團(tuán)執(zhí)行副總裁、全球合伙人吳建斌也談到，三道紅線是倒逼中國房地產(chǎn)市場從野蠻增長變成高質(zhì)量增長的分水嶺，如果房企不（存）僥幸（心理），用三年的時(shí)間就會(huì)變成一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，中國房地產(chǎn)市場就是一個(gè)健康的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)對國家金融體系的穩(wěn)定非常重要，房企應(yīng)該順勢而為，把自己的負(fù)債率降下來，才可以高質(zhì)量的發(fā)展。

怎么樣降負(fù)債率呢？吳建斌指出，“其實(shí)就是兩頭，一個(gè)分子、一個(gè)分母。分子方面需要提高企業(yè)的盈利能力，增加現(xiàn)金流，特別是凈利潤的現(xiàn)金流。分母方面，一是要考慮怎么樣可以加快施工、加快結(jié)算、加快銷售，然后正常的經(jīng)過結(jié)轉(zhuǎn)利潤變成公司的權(quán)益。二是做股權(quán)融資，也可以做股本金融資，以及在合作方面的擴(kuò)大股本。兩頭行動(dòng)，就會(huì)把負(fù)債率降下來。”

至于降負(fù)債的方法，福信集團(tuán)董事長/總裁、大唐地產(chǎn)董事長吳迪表示，房企既要致力于降低財(cái)務(wù)杠桿，加強(qiáng)自有資金的回報(bào)率，也需要強(qiáng)化開發(fā)杠桿，這是我們在新階段、新時(shí)期特別要去努力的地方。精細(xì)化管理需要企業(yè)不斷修煉內(nèi)功，才有可能使企業(yè)保持健康、持續(xù)的發(fā)展。

朱中一也表示，要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，構(gòu)建完善綠色產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈體系，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)在建造、營銷、家居、服務(wù)等方面的應(yīng)用，提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)，切實(shí)把企業(yè)做好做強(qiáng)做優(yōu)，為行業(yè)的健康發(fā)展和百姓的安居宜居做出貢獻(xiàn)。