隨著房地產(chǎn)主營開發(fā)業(yè)務(wù)逐年萎靡，“開發(fā)商”這個身份已經(jīng)不是房企趨之若鶩的方向。

6月16日晚間，“恒大地產(chǎn)集團有限公司”變更為“中國恒大集團”。一周前，遠洋地產(chǎn)則正式更名遠洋集團。

有著23年歷史的遠洋地產(chǎn)見證了中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展歷程。遠洋集團總裁李明回憶稱，1993年剛成立時，遠洋地產(chǎn)資產(chǎn)只有一個億。如今公司有正式員工接近1萬人，進入了20個城市，擁有的土地儲備規(guī)模超過2000多萬平米，在北京開發(fā)過的項目就有40個。

不再追逐開發(fā)商身份

恒大公告顯示，公司的業(yè)務(wù)于近年來已變得更為多元化，現(xiàn)時業(yè)務(wù)包括地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、文化旅游、健康、農(nóng)牧等。盡管地產(chǎn)仍然為核心主業(yè)，但變更名 稱將可更好地反映公司多元化業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及公司身份。據(jù)了解，目前恒大系已擁有中國恒大、恒大健康、恒騰網(wǎng)絡(luò)、嘉凱城、恒大淘寶、 恒大文化等6家境內(nèi)外上市公司。

遠洋也是希望借助更名支撐其多元化業(yè)務(wù)格局。

據(jù)遠洋透露，品牌架構(gòu)方面，更名前，集團及下屬業(yè)務(wù)共用“遠洋地產(chǎn)”品牌，更名后改變?yōu)橐阅钙放?ldquo;遠洋”為核心，集團、業(yè)務(wù)與產(chǎn)品三級品牌架構(gòu)，集 團品牌發(fā)展“遠洋集團”和業(yè)務(wù)品牌像“遠洋地產(chǎn)”、“遠洋商業(yè)”等品牌組合群。與現(xiàn)有戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)格局更加匹配，為“遠洋”發(fā)展打開格局。

李明稱遠洋地產(chǎn)仍然是遠洋最主要的業(yè)務(wù)，也是開展其他業(yè)務(wù)的基石，它始終將會成為遠洋集團規(guī)模增長的核動力；遠洋商業(yè)則以寫字樓和綜合體作為主要內(nèi) 容進行發(fā)展；遠洋服務(wù)目前主要業(yè)務(wù)是養(yǎng)老、醫(yī)療、社區(qū)O2O的客戶服務(wù)，還有相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)，是遠洋戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和尋求新的利潤增長的重要紐帶；而未來幾年， 遠洋每一年都可能有過百億的銷售額，其中相當多來自遠洋資本，李明透露，遠洋資本今天的管理規(guī)模已經(jīng)超過300億；遠洋營造未來可能開始關(guān)注中國本土以外 的市場，以及地產(chǎn)相關(guān)的公司，比如類似于we work這樣的公司。

開發(fā)商開始試圖多元化發(fā)展時，都面臨著同樣的困惑。比如，李明稱，“從2014年年底，我們制定完戰(zhàn)略以后，2015年是我們戰(zhàn)略的元年。我們按照 新的業(yè)務(wù)方向去實踐，但我們要回答一個問題，穿插在所有業(yè)務(wù)當中的鏈條核心是什么？而我們原來的品牌，無論從形象還是戰(zhàn)略，還是從架構(gòu)，都有了挑戰(zhàn)。這時 候我們必須有一個全新的品牌架構(gòu)和形象，來支撐這些基于房地產(chǎn)實業(yè)展開的各項業(yè)務(wù)。”

主營業(yè)務(wù)增長乏力

開發(fā)商積極改變的背后，是房企主營業(yè)務(wù)增長困難。

平安證券分析師王琳總結(jié)稱，業(yè)績差、行業(yè)超額利潤消失是地產(chǎn)股轉(zhuǎn)型動力。按照地產(chǎn)股轉(zhuǎn)型方式，大致可分為三類。一是通過對外投資及并購等形式拓展主 業(yè)，其特點是現(xiàn)有房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)尚有盈利能力及成長性，包括濱江、泰禾、中天城投等。二是發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)構(gòu)成重大資產(chǎn) 重組或借殼，其特點是實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的完全蛻變，如綠景控股、萬家文化等；三是通過更名、更換股東等方式未來有望實現(xiàn)主業(yè)變更，如財 信發(fā)展（原名國興地產(chǎn)）、海航創(chuàng)新（原名九龍山）等。相對其他行業(yè)，資產(chǎn)變現(xiàn)性好、資金相對豐富、政商關(guān)系 是地產(chǎn)股轉(zhuǎn)型的相對優(yōu)勢。

據(jù)平安證券統(tǒng)計，轉(zhuǎn)型后的地產(chǎn)股，在資本市場普遍表現(xiàn)不錯。2015年徹底轉(zhuǎn)型公司，平均漲幅達174.4%；地產(chǎn)+X的轉(zhuǎn)型房企平均漲幅亦達到94.5%；殼公司因存在轉(zhuǎn)型預(yù)期亦取得88.8%的平均漲幅，均高于傳統(tǒng)房企 58.7%的上漲幅度。

近年來，遠洋就一直飽受低利潤的困擾。21世紀經(jīng)濟報道記者注意到，2015年，遠洋營業(yè)額308億元人民幣，較2014年下降 21%；毛利63.5億元，較2014年下降24%；凈利潤為23.8億元，更是較2014年下降48%；每股基本盈利為0.284元人民幣，而前一年則 是0.59元。

事實上，為了應(yīng)對市場變化，李明從2012年就開始在內(nèi)部進行管理架構(gòu)的調(diào)整，并逐漸開始進行多元化轉(zhuǎn)型。2015年年報披露，遠洋將堅持“全產(chǎn)業(yè)視角”要求，積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，重點打造“四元業(yè)務(wù)”格局。

中金公司分析師寧靜鞭對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，房企更名是個好現(xiàn)象，說明房企已經(jīng)意識到規(guī)?；禺a(chǎn)已經(jīng)走到頭。