“實體商業(yè)現(xiàn)在肯定是面臨一個巨大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在商家普遍效益很低，商場普遍效益很低，大家很困惑。”國華置業(yè)董事長房超說。

房超是在今日舉辦的第十三屆中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇上作出上述講話的。在發(fā)表主題演講時，房超表示，2014年全國總開發(fā)面積5億平方米，有2億平方米是商業(yè)地產(chǎn)。他說，2015年的數(shù)據(jù)沒有出來，可能會更高，隨著城市化的進程，商業(yè)地產(chǎn)在開發(fā)當中的比重更大，已經(jīng)從過去的房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)為打造商業(yè)平臺，促進轉(zhuǎn)型升級，問題是我們現(xiàn)在的發(fā)展模式是一個比較粗放的模式，注重數(shù)量，不注重質(zhì)量，粗放式的發(fā)展帶來的結(jié)果是普遍效益比較低。

房超舉例說，此前他去察了國內(nèi)一些商業(yè)商場和商家，發(fā)現(xiàn)我們商業(yè)和國外先進的商業(yè)企業(yè)相比，差距有15年—20年，差距非常大。“現(xiàn)在我們在接受所有商家的時候，每個人見面永遠談的是我今天要再開多少家店，很少有人說我要打造一個什么樣的店，這是我們面臨的最大問題。”

房超說，在城市化進城人口紅利不斷釋放的時候，我們這種模式還能夠簡單復制快速發(fā)展，但到了經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，如果還靠這種模式發(fā)展效益就太低了。

他說，大家都在談業(yè)態(tài)的增長，這是非常不好的，但是現(xiàn)在所有的商家、商場都還是在追求數(shù)量的發(fā)展，不追求質(zhì)量的發(fā)展。

房超認為，過去我們增長那么快是因為我們的人口紅利、城市化紅利，歪打正著，但是現(xiàn)在新常態(tài)下，如果現(xiàn)在再不轉(zhuǎn)型，不調(diào)整我們的經(jīng)營結(jié)構(gòu)就一定會有問題。

因此房超認為，要改變我國商業(yè)地產(chǎn)的命運，簡單來講就是兩條。第一說要創(chuàng)新，否定自己，學習別人。第二是匠人精神，然后用藝術(shù)的，用我們中華民族傳統(tǒng)的這種優(yōu)勢，來作出好的商業(yè)設(shè)施、好的商品、好的商家。