繼去年以彩生活模式引爆中國社區(qū)O2O的萬億級(jí)想象空間之后，花樣年旗下另一個(gè)度假物業(yè)短租平臺(tái)美易家正在崛起。
7月19日，花樣年控股董事局主席潘軍在博鰲宣布，公司將全面活化旗下的社區(qū)資源，以“美易家”為載體切入商旅住宿短租市場，打造線上線下相互融合的度假租賃分享交換平臺(tái)。
這意味著，在螞蟻短租、小豬短租等純線上交易模式和從線上切入線下的途家模式之后，國內(nèi)度假租賃行業(yè)又出現(xiàn)了從線下切入線上的美易家模式。潘軍表示，花樣年將圍繞社區(qū)服務(wù)搭建一個(gè)龐大的生態(tài)系統(tǒng)以及上市公司群。
房產(chǎn)共享時(shí)代到來
潘軍認(rèn)為，房地產(chǎn)過去都是以生產(chǎn)增量為主，很少有人去關(guān)注存量；多數(shù)以開發(fā)為主，而忽略了運(yùn)營和服務(wù)。
增量時(shí)代累積了大量的房源。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2013年我國房地產(chǎn)的沉淀房屋有2.2億套，城鎮(zhèn)住宅市場的整體空置率達(dá)到22.4%，城鎮(zhèn)空置房為4898萬套。潘軍表示，度假物業(yè)成為空置物業(yè)的重要組成部分，度假物業(yè)與旅游度假市場的要素錯(cuò)配中蘊(yùn)藏著巨大的市場需求。
房地產(chǎn)的存量時(shí)代已經(jīng)到來，特征之一是共享。目前國內(nèi)，滴滴快的與Uber在專車市場上激戰(zhàn)正酣，途家與小豬短租等在旅游短租市場競相賽跑。
在線住宿短租屬于典型的共享經(jīng)濟(jì)模式，有租房需求的用戶，與房屋所有者或經(jīng)營者通過互聯(lián)網(wǎng)短租平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接與交易，短租平臺(tái)則以獲取房租傭金、廣告費(fèi)或增值服務(wù)費(fèi)等方式實(shí)現(xiàn)收益。
國內(nèi)住宿短租市場發(fā)端于2011年，2012年市場交易規(guī)模僅為4.899億。第三方研究機(jī)構(gòu)艾瑞研究指出，截至2014年中國的旅游住宿短租市場交易規(guī)模已突破40億元，2015年將增長159.3%至105億元。
按照行業(yè)分類，目前國內(nèi)度假住宿租賃行業(yè)大致可分為三種模式：第一種是純線上平臺(tái)模式，如螞蟻短租、小豬短租等提供C2C的在線交易平臺(tái)；第二種是純線下重資產(chǎn)模式，自建自營房源渠道，類似精品酒店；第三種是以途家為代表的線上平臺(tái)和線下自建自營相結(jié)合模式。
與上述模式有所不同，花樣年推出的美易家模式則是由線下到線上，整合線下線上資源，采取類酒店式的服務(wù)方式，通過資產(chǎn)運(yùn)營托管和度假物業(yè)綜合性服務(wù)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)價(jià)值的再造與重塑，最終把大量沉淀的度假物業(yè)資產(chǎn)通過市場化手段進(jìn)行盤活，提升度假物業(yè)市場價(jià)值。
花樣年“社區(qū)+”護(hù)航
美易家的業(yè)務(wù)模式仍然建立在彩生活搭建好的平臺(tái)之上。在房源獲取上，與途家等公司的標(biāo)準(zhǔn)完全不同，美易家獲得房源的前提是先承接項(xiàng)目的物業(yè)管理權(quán)。
美易家定位于中高端市場，用戶包括游客、業(yè)主和社區(qū)居民。主要合作伙伴包括度假物業(yè)開發(fā)商、彩生活、解放區(qū)等社區(qū)平臺(tái)、旅游OTA平臺(tái)等。更關(guān)注中心城市周邊2小時(shí)車程范圍內(nèi)的度假物業(yè)和一些具有良好度假資源的度假目的地。美易家的盈利來源主要包括基礎(chǔ)物業(yè)收費(fèi)、度假物業(yè)經(jīng)營收入以及相關(guān)增值業(yè)務(wù)收入。
美易家被視為途家的直接競爭者。但潘軍表示，“從產(chǎn)品角度來看，美易家短期內(nèi)可能并沒有明顯的競爭對(duì)手；從行業(yè)角度來看，花樣年更加重視商業(yè)生態(tài)圈的共生共榮，美易家將與OTA等各類旅游度假市場的參與者展開合作。”
據(jù)介紹，截至2014年底，美易家已經(jīng)進(jìn)駐深圳、成都、北京、天津、上海、無錫、合肥、桂林、重慶等城市，初步形成了覆蓋成渝、珠三角、長三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的全國化核心區(qū)域戰(zhàn)略布局，在管物業(yè)面積達(dá)到1400萬平米。
此外，花樣年旗下的彩生活社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的物業(yè)服務(wù)規(guī)模年底將超過1200多個(gè)社區(qū)合計(jì)3億平方米、解放區(qū)社區(qū)服務(wù)聯(lián)盟平臺(tái)擁有數(shù)百個(gè)社區(qū)、福泰年養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)亦覆蓋多個(gè)城市的老年服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。這些資源既可以在一定程度上為美易家提供物業(yè)基礎(chǔ)資源，又可以為美易家提供1000多萬的高黏度客源。
潘軍坦言，與互聯(lián)網(wǎng)公司的開拓模式不同，美易家的拓展與發(fā)展將依靠牢固和成本優(yōu)勢更明顯的線下服務(wù)來展開。按照計(jì)劃，美易家將在2年內(nèi)重點(diǎn)選擇30個(gè)度假目的地，4年內(nèi)選擇250個(gè)目標(biāo)度假地，每個(gè)地方選取一個(gè)或者多個(gè)度假物業(yè)，在全國主要度假目的地形成全覆蓋的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)。
2014年，美易家盈利3750萬元。潘軍表示，美易家未來任何一個(gè)財(cái)年都不準(zhǔn)備虧錢，因?yàn)樗兄鷮?shí)的業(yè)務(wù)和現(xiàn)金流支撐。
免責(zé)聲明：凡本站注明 “來自：XXX（非家在臨沂網(wǎng)）”的新聞稿件和圖片作品，系本站轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于信息傳遞，并不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如有新聞稿件和圖片作品的內(nèi)容、版權(quán)以及其它問題的，請(qǐng)聯(lián)系本站新聞中心，郵箱：405369119@qq.com
