中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院執(zhí)行院長(zhǎng) 陳晟
房地產(chǎn)經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段之后，需要精雕細(xì)琢的時(shí)代過(guò)去了，目前這種以“粗放型”發(fā)展為主流的模式，個(gè)人覺(jué)得宋衛(wèi)平選擇放棄，應(yīng)該是有些心力憔悴了。這并不是他的理想時(shí)代，因此他選擇退出。在有了資金后，他會(huì)去做符合自己心意的事情，例如他提到的藍(lán)城、養(yǎng)老地產(chǎn)、代建等。
另外，房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化也體現(xiàn)在金融的“身影”已經(jīng)超過(guò)了產(chǎn)品的“身影”這一方面，資本起到了決定性的作用，對(duì)于宋衛(wèi)平這樣的以產(chǎn)品為主的操盤(pán)者來(lái)說(shuō)，似乎也是無(wú)法接受的。
對(duì)于孫宏斌接手后的情況，我倒不認(rèn)為會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，但是產(chǎn)品品質(zhì)可能會(huì)有變化，最難的是孫宏斌如何在運(yùn)營(yíng)和綠城品牌間找到平衡點(diǎn)。這就要求既不能盲目快速擴(kuò)張，又得相對(duì)保證品質(zhì)，相信融創(chuàng)入主后綠城的發(fā)展應(yīng)該不錯(cuò)。
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