自去年以來，臨沭縣地稅局堅持以專業(yè)化管理為基礎，以重點稅源管理為著力點，以信息化管理為支撐，對縣內稅源采取規(guī)模+行業(yè)管理模式，按上一年度年納稅額500萬元以上、20萬元-500萬元、20萬元以下的企業(yè)劃分為A、B、C三類進行分類管理，取得了顯著成效。2012年，全縣22家A類稅源實現稅收3.21億元，174家B類稅源實現稅收1.78億元，1679家C類稅源實現稅收0.53億元。

一是借助數據應用平臺，進行稅收預警處理。利用全省地稅數據綜合應用平臺，根據預設的8大類16項預警指標，及時發(fā)現納稅人涉稅指標背離預警值情況，通過與納稅人進行詳細約談或實地核實，引導納稅人開展自查自糾，合理規(guī)避涉稅風險，促進納稅遵從。截至2012年年底，共處理預警信息1135條次，核實補繳稅款2059.52萬元。

二是建立行業(yè)評估模型，進行專業(yè)化納稅評估。根據不同行業(yè)特點，先后建立了制造業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)評估模型。通過社會綜合治稅工作平臺和大集中系統(tǒng)，歸集同一行業(yè)、同一類型納稅人生產、經營、財務管理、行業(yè)稅負等多項指標，加強不同行業(yè)間和本企業(yè)不同年度間縱橫向對比分析，有針對性的進行納稅評估。2012年通過約談、評估納稅戶59戶，組織收入523.56萬元。

三是成立專業(yè)管理隊伍，加強集團企業(yè)管理服務。成立由局主要領導任組長的專業(yè)化稅源管理小組，由專人通過數據綜合應用平臺，對金正大、史丹利、金沂蒙、常林等集團企業(yè)進行實時跟蹤，詳細掌握機構設置、涉稅信息和相關第三方信息，對企業(yè)集團實施風險識別、風險評價及分析，隨時提供針對性管理與服務。同時，加強地稅系統(tǒng)內部不同部門之間、國地稅部門之間的協作，實現信息共享，協同開展集團企業(yè)稅收風險管理工作，切實幫助企業(yè)實現涉稅“零風險”。