建好分好管理好

　　住得安心又舒心

　　“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”。從古到今，安居都是中國人心中的重要情結(jié)。

　　在成都市保障房小區(qū)皇經(jīng)嘉苑，管理者專門為愛打麻將的居民免費開辟了一間活動室。正在和鄰居打麻將的楊亞義大姐說，小區(qū)不僅干凈，物業(yè)24小時的服務(wù)也格外貼心，尤其是提供這間麻將室給大家娛樂，不僅方便，還拉近了鄰里關(guān)系。

　　在這個看上去和普通商品房小區(qū)并無區(qū)別的保障房社區(qū)，不僅有物業(yè)周到又便宜的服務(wù)，還專門開設(shè)了這樣的活動室?；顒邮业母舯?，是被稱為“益多之家”的保障房社區(qū)公益機(jī)構(gòu)，專門為保障房小區(qū)提供物業(yè)管理之外的公共服務(wù)，志愿者在這里為社區(qū)居民提供老年人照顧、就業(yè)服務(wù)、殘疾人服務(wù)等。對于低收入家庭、獨居老人和殘疾人較多的保障房社區(qū)來說，這樣周到的公益服務(wù)顯得尤為重要。

　　十七大以來，隨著大量保障性住房陸續(xù)竣工，進(jìn)入分配和使用階段，能不能分配好、管理好，變得越來越重要，關(guān)系到保障房事業(yè)能否可持續(xù)地運轉(zhuǎn)下去。

　　公平分配是保障性住房管理的“生命線”。為了讓保障房的分配始終在陽光下運行，各地均規(guī)范了對住房、收入、財產(chǎn)等有關(guān)信息的審核，充分發(fā)揮街道、社區(qū)基層組織的積極性，建立了“初審、復(fù)審、終審”三級審核以及在社區(qū)和新聞媒體“兩級公示”制度。統(tǒng)一搖號、公開配租、電視直播、全程公證的手段，也被廣泛運用到保障房分配中，方便群眾的監(jiān)督。

　　不僅要住得進(jìn)，還要住得起、住得好。大量低收入和鰥寡孤獨家庭聚居的保障房社區(qū)，如果管理不好，很有可能變成一些國家出現(xiàn)的“貧民窟”，產(chǎn)生新的社會問題。如今建成的保障房小區(qū)，人們能獲得和商品房小區(qū)幾乎相同的專業(yè)物業(yè)服務(wù)，通過政府的補(bǔ)貼，保障對象所交的物業(yè)費卻不高。不少社區(qū)把物業(yè)服務(wù)的崗位留給了社區(qū)居民，不僅使保障對象實現(xiàn)了安居，還幫助一部分人解決了就業(yè)問題。

　　把保障房社區(qū)管好，實際上是一場社會管理的變革。創(chuàng)造性地開展社區(qū)服務(wù)，促進(jìn)不同收入階層居民和不同職業(yè)、文化背景群體的和諧相處，最大限度地減少不和諧因素，是住房保障工作的最終目標(biāo)。如今在許多規(guī)模較大的保障房小區(qū)，居民們足不出小區(qū)，就可以到社區(qū)服務(wù)站辦理社保、民政等各種事務(wù)。到社區(qū)醫(yī)院看病很方便，社區(qū)組織的招聘會也實實在在地幫大家找到了工作，各種文化活動、公益活動豐富了居民的業(yè)余生活。在保障房社區(qū)，總能看到居民臉上的笑容，體會他們此刻的幸福。