8月2日，ST中房披露2012年半年度報告：上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入約403.35萬元，同比增加21.51%；營業(yè)利潤虧損約951.44萬元，同比增加31.98%。據(jù)悉，ST中房可銷售的存量房少，無新增可銷售房屋，上半年的收入主要為出租房屋租金收入。

　　放在上市房企的隊列中，這是一個很小的“兵”。然而，時間倒流30年，它卻是風(fēng)光無限的“將”。如今，在中房集團基礎(chǔ)之上，一個嶄新的中交地產(chǎn)逐漸崛起，成為地產(chǎn)央企整合的后起之秀。而中房的淡出，或許為房地產(chǎn)發(fā)展的一個時代畫上了句號。

　　一度包攬全國20%的福利房

　　在1998年房改之前，我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展緩慢，以福利分房為主，中房集團就在這種時代背景下應(yīng)運而生。1981年，中國房屋建設(shè)開發(fā)公司（中房集團前身）經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)組建。它以建設(shè)福利房為使命而成立了，是全國成立最早的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。1999年1月，按照黨政機關(guān)與所辦經(jīng)濟實體和管理的直屬企業(yè)脫鉤的精神，中房集團公司與原上級主管部門建設(shè)部脫鉤，成為中央管理的以房地產(chǎn)為主的國有骨干企業(yè)。

　　作為當(dāng)時中國最大的房企，中房集團主要是在各地建設(shè)福利房。資料顯示，上世紀(jì)80年代，整個中國只有1億平米的開發(fā)總量時，中房的開發(fā)量就有1800萬-2000萬平米。據(jù)中房集團原董事長孟曉蘇介紹，“當(dāng)時全國1/5的福利房都是中房集團蓋的。”

　　資料顯示，中房集團資產(chǎn)遍布全國200個大中城市，擁有340家下屬企業(yè)，累計開發(fā)建筑面積超過3億平米，年均開工、竣工面積分別為1300萬平米和600萬平米，年銷售房屋8萬套，截至2008年，資產(chǎn)規(guī)模已達1500億元。

　　松散的“聯(lián)邦”

　　然而，由于體制原因，中房集團內(nèi)部攤子大，但管理起來卻非常困難，可支配優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)有限。

　　其背景是嚴格的計劃經(jīng)濟開發(fā)模式，當(dāng)時只有中房等少數(shù)國企具有房地產(chǎn)開發(fā)指標(biāo)。上世紀(jì)90年代初，很多地方政府也組建房地產(chǎn)開發(fā)公司，因無名分，便“掛靠”在中房名下，中房集團每年僅能從這些下屬公司的經(jīng)營中收取少量的“管理費”；有的公司是中房控股的，卻在使用別的公司商標(biāo)開發(fā)項目。這也為中房資產(chǎn)不清、重組難以推進埋下了伏筆。

　　為了整合內(nèi)部資源，2003年，中房集團通過收購長春長鈴實業(yè)股份有限公司29.78%的股份，成為該公司第一大股東。同年9月，長春長鈴實業(yè)股份有限公司更名為中房置業(yè)股份有限公司（股票簡稱：ST中房），中房集團因此成功借殼上市。

　　目前，中房置業(yè)股份有限公司主要控股4家子公司：北京中房長遠房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、中房集團華北城市建設(shè)投資有限公司、上海中房恒誠企業(yè)管理有限公司和中房上海房產(chǎn)營銷有限公司。這也基本上是當(dāng)時中房集團可支配的核心資產(chǎn)。

　　中房集團曾嘗試通過旗下上市公司ST中房推動自身資產(chǎn)重組，但因ST中房缺乏資金支持和土地儲備，自身業(yè)績慘淡，再加上深陷數(shù)起訴訟導(dǎo)致大股東股權(quán)遭到輪候凍結(jié)，中房集團內(nèi)部重組陷入停滯。