新任CEO林粵舟一個(gè)月內(nèi)完成從CIO到COO到CEO的職業(yè)發(fā)展三級(jí)跳，不僅讓諸多CIO們艷羨，也讓人好奇背后的原因。

　　2012年3月26日，7天連鎖酒店集團(tuán)在廣州宣布：作為其高層管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略調(diào)整的一部分，董事會(huì)現(xiàn)任命公司首席執(zhí)行官鄭南雁擔(dān)任董事會(huì)聯(lián)席主席，鄭南雁將繼續(xù)擔(dān)任首席執(zhí)行官到2012年6月30日，之后由現(xiàn)任首席運(yùn)營(yíng)官林粵舟接任首席執(zhí)行官一職。

　　回顧一下新任CEO林粵舟的職業(yè)發(fā)展背景，一個(gè)月內(nèi)完成從CIO到COO到CEO的職業(yè)發(fā)展三級(jí)跳，不僅讓諸多CIO們艷羨，也讓人好奇背后的原因。

　　ITValue社區(qū)內(nèi)的CIO們?cè)谙l(fā)布的第一時(shí)間便開始對(duì)林粵舟超常規(guī)的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷開始了熱烈討論。事實(shí)上，幾年前在ITValue剛開始進(jìn)行職業(yè)發(fā)展討論時(shí)，不少社區(qū)內(nèi)的CIO會(huì)員便提出，CIO由于對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟悉和把握，將會(huì)是接替CEO的最佳人選，但這樣的討論一直停留在理論層面。后來(lái)ITValue的會(huì)員中或是報(bào)道對(duì)象中，有CEO本身懂技術(shù)兼任CIO的，但似乎從未出現(xiàn)過(guò)一則真正的由CIO升至CEO的案例。林粵舟是怎么做到的？

　　1.自身的能力。來(lái)自同行如家酒店CIO鄧樹洪評(píng)價(jià)，林粵舟具備CEO的能力，這不用質(zhì)疑。

　　林粵舟于2004年加入7天連鎖酒店集團(tuán)擔(dān)任高級(jí)副總裁及首席信息官，主管公司的銷售、信息中心和客服團(tuán)隊(duì)；此后還在公司多個(gè)重要的業(yè)務(wù)崗位上擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。2006年至2008年，林粵舟擔(dān)任工程部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督全國(guó)范圍內(nèi)的開發(fā)項(xiàng)目。在此期間，他還負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展，并開發(fā)會(huì)員體系“7天會(huì)”和電子商務(wù)平臺(tái)。2010年至2011年期間，林粵舟還先后負(fù)責(zé)過(guò)公司的法務(wù)部、供應(yīng)鏈和資產(chǎn)管理部門。2012年3月9日，林粵舟升任公司首席運(yùn)營(yíng)官一職。林粵舟在7天多個(gè)領(lǐng)域擔(dān)任高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職業(yè)經(jīng)歷以及對(duì)企業(yè)運(yùn)作的獨(dú)到見解，也被董事會(huì)主席何伯權(quán)認(rèn)為有利于實(shí)現(xiàn)向CEO這一職位的順利過(guò)渡。

　　2.好的發(fā)展平臺(tái)。經(jīng)濟(jì)型酒店對(duì)IT依賴性更大，CIO的地位和價(jià)值高于同行。信息技術(shù)是連鎖酒店品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分，酒店的營(yíng)銷推廣、客戶管理、以及內(nèi)部管理都需要借助信息技術(shù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。林粵舟曾獲得ITValue2009年最具價(jià)值CIO稱號(hào)，他為7天打造了連鎖酒店業(yè)內(nèi)最有人氣的網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)，配合線下的星月聯(lián)盟，整合其他小型經(jīng)濟(jì)型酒店，合作酒店可以在7天的網(wǎng)站接受客戶統(tǒng)一訂房，通過(guò)資源整合來(lái)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)連鎖型酒店行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　3.原CEO和企業(yè)的IT背景。7天酒店的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都有技術(shù)背景，CEO鄭南雁原本在攜程做IT，也重視企業(yè)的信息化建設(shè)。7天從創(chuàng)業(yè)之初，便將管理架構(gòu)建立在強(qiáng)大的IT系統(tǒng)之上，不單電子商務(wù)平臺(tái)做到行業(yè)領(lǐng)先，在內(nèi)部管理上，也是通過(guò)IT系統(tǒng)為客戶提供最好的自助式服務(wù)，這使得七天在酒店行業(yè)的人房比上降到最低，節(jié)省了很多管理成本。這大概也是在這家公司CIO可以發(fā)展成CEO一個(gè)主要原因。

　　林粵舟的職業(yè)發(fā)展三級(jí)跳，被CIO們看作是一個(gè)時(shí)代的信號(hào)。目前國(guó)內(nèi)不少CIO都面臨著職業(yè)發(fā)展或轉(zhuǎn)型的需求，卻少有轉(zhuǎn)型成功的案例，CIO晉升空間亦存在不少局限性。林粵舟的案例讓CIO們看到了職業(yè)提升的希望。而福州總醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用與管理科主任陳金雄進(jìn)一步分析，將IT對(duì)公司的重要程度分為IT依賴型、資源依賴型和IT支撐型三類，在離開IT就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，或是沒(méi)有IT支撐就會(huì)受到嚴(yán)重影響的民航、銀行等行業(yè)，CIO相對(duì)更容易成為CEO。