持續(xù)的樓市調(diào)控不僅令房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬，對房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)也造成一定的影響。隨著樓市成交量出現(xiàn)大幅回落，與樓市銷售密切相關(guān)的房地產(chǎn)咨詢服務(wù)行業(yè)，經(jīng)營業(yè)績也遭遇重創(chuàng)。作為A股唯一一家地產(chǎn)綜合服務(wù)公司，世聯(lián)地產(chǎn)(002285)26日披露，2012年一季報(bào)出現(xiàn)首虧。

　　代理顧問業(yè)務(wù)舉步維艱

　　世聯(lián)地產(chǎn)一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1290.5萬元。世聯(lián)地產(chǎn)的解釋是，房地產(chǎn)開發(fā)商結(jié)算代理費(fèi)的周期仍未改善，造成當(dāng)季結(jié)算的代理費(fèi)收入明顯低于去年同期水平；房地產(chǎn)市場的土地交易量、新開工量和房地產(chǎn)投資等指標(biāo)的下滑開始影響公司的顧問業(yè)務(wù)。

　　去年一季度，世聯(lián)地產(chǎn)的凈利潤為6117萬元。而世聯(lián)地產(chǎn)2010年的第四季度凈利潤為2.47億元。

　　嚴(yán)厲的調(diào)控手段令火熱的樓市迅速降溫。相比那些生存無憂的龍頭房企，嚴(yán)厲的樓市調(diào)控對處于下游的世聯(lián)地產(chǎn)來說，要嚴(yán)峻得多。從遞增的應(yīng)收賬款看，如何拿到傭金，已經(jīng)成為世聯(lián)地產(chǎn)的一個(gè)難題。

　　數(shù)據(jù)顯示，世聯(lián)地產(chǎn)的應(yīng)收賬款從2010年一季度的4138萬元，增長到今年一季度的2.12億元。據(jù)地產(chǎn)代理業(yè)內(nèi)人士介紹，樓市過熱時(shí)，開發(fā)商結(jié)算代理傭金的周期一般為1-2個(gè)月。調(diào)控開始后，開發(fā)商的拖欠代理傭金已成常事，一些開發(fā)商拖欠傭金的周期甚至超過1年。

　　不僅傭金遲遲不能結(jié)算，代理行業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈。開發(fā)商為加快銷售速度，一個(gè)樓盤聘請2至3個(gè)銷售代理的情形十分常見。世聯(lián)地產(chǎn)為獲得獨(dú)家代理資格，采取的辦法是向開發(fā)商支付“誠意金”。2011年三季報(bào)顯示，世聯(lián)地產(chǎn)當(dāng)期僅向開發(fā)商支付的誠意金就多達(dá)1.2億元。世聯(lián)地產(chǎn)去年三季度的現(xiàn)金流也因此降至-1.05億元。

　　年報(bào)顯示，2011年世聯(lián)地產(chǎn)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)虧損近1712萬元。