2011年8月5日在北京舉行的北京美化家居展暨首屆北京建筑裝飾設計雙年展中，首次出現(xiàn)了保障房裝飾專區(qū)。

　　北京市建筑裝飾協(xié)會會長吳國興表示，協(xié)會正在重點抓保障房的質(zhì)量，設計的舒適度以及成本降低同樣重要。目前部分企業(yè)對保障房存在誤解，認為利潤低設計難因此不愿意做這塊業(yè)務。協(xié)會分別在家裝企業(yè)以及工裝企業(yè)抓了兩個典型企業(yè)以破除大家的誤解。

　　家裝企業(yè)陣營分化

　　家裝公司進入保障房裝修業(yè)務，多是采用按套計價的套餐模式，把基礎裝修與主材(墻磚、地磚、地板、櫥柜、潔具、木門、墻漆、五金等)打包組合，價格包含了主材及相關的施工費用。但是，保障性住房散戶的消費能力有限，單值消費要低于普通住宅約30%左右，同時偏小的戶型也讓設計難度加大，這讓家裝公司的利潤非常有限。

　　面對保障房業(yè)務，市場上的家裝公司明顯出現(xiàn)了陣營分化。一部分企業(yè)積極迎合保障房市場，另一部分企業(yè)則持觀望態(tài)度。

　　東易日盛、輕舟裝飾、闊達裝飾、今朝裝飾等企業(yè)紛紛推出了“菜單式裝修套餐”，以小戶型低總價透明裝修作為賣點。某裝飾企業(yè)推出每平米低至487元的裝修套餐，據(jù)其透漏仍有合理利潤。

　　另一方面，一部分家裝企業(yè)以“利潤過低”，“與企業(yè)中高檔定位不符”等原因?qū)ΡＵ戏繕I(yè)務持觀望態(tài)度。

　　菜單式裝修如果提出過多的戶型裝修風格會讓成本增加。消費者所在的區(qū)域集中，所需的產(chǎn)品款式、花色不太分散，家裝公司才可以通過大批量集中采購實現(xiàn)成本優(yōu)勢。通過大批量采購、標準化施工以及減少倉儲運營成本，家裝企業(yè)才能在保障房的低價中獲得合理利潤。這種能力的缺失或許是部分企業(yè)止步保障房業(yè)務的障礙。

　　工裝企業(yè)暫無興趣

　　相比于家裝企業(yè)中的領先者都積極關注保障房精裝業(yè)務，工裝企業(yè)對保障房業(yè)務的興趣明顯不大。建筑裝飾四大上市公司之中，亞廈裝飾與洪濤裝飾都明確表示由于定位不符利潤過低，暫不會考慮涉足保障性住房的裝修。金螳螂和深圳廣田相關人員均未給出明確答復。

　　工裝企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務范圍集中在酒店、高檔住宅以及公共建筑，定位高端以及毛利潤高是他們對保障房裝飾業(yè)務缺乏興趣的原因之一。

　　此外，北京住總裝飾有限責任公司總經(jīng)理胡天祿表示，目前各地政策規(guī)定保障性住房達到全裝飾大部分只具有指導意義，各開發(fā)商對保障房裝飾的意愿并不明顯。如果保障房全裝飾具有強制性質(zhì)，住總裝飾會考慮介入保障房裝飾市場。

　　缺乏強制政策推動開發(fā)商實行“全裝修”或許是保障性住房裝飾業(yè)務進展困難的原因之一。家裝企業(yè)也發(fā)出了類似的呼聲，瑞博文裝飾北京公司總經(jīng)理邢鴻磊曾表示，作為家裝公司更感興趣的是通過整棟樓裝修節(jié)省成本的“全裝修”，但少有開發(fā)商跟家裝公司聯(lián)手。