在徐洪舸辭職以及當(dāng)初被提拔到萬(wàn)科總部的過(guò)程來(lái)看，坊間所傳郁徐矛盾之說(shuō)，難以成立。據(jù)兩個(gè)月前《中國(guó)企業(yè)家》雜志對(duì)王石的一次采訪報(bào)道：大約三四年前，有一次王石突然問(wèn)郁亮，你萬(wàn)一病了怎么辦？你要有一個(gè)助手，協(xié)助你抓業(yè)務(wù)，要不然你這樣全國(guó)跑肯定累死。郁亮經(jīng)過(guò)思考，作出決定，將原先負(fù)責(zé)深圳區(qū)域的徐洪舸調(diào)到總部作助手，并升為排名最高的執(zhí)行副總裁，同時(shí)也把對(duì)產(chǎn)品有深厚研究的肖楠調(diào)到總部做配合。由此可見(jiàn)，郁亮對(duì)徐洪舸是比較信任和器重的。另?yè)?jù)了解，當(dāng)這次徐洪舸決定辭職時(shí)，首先找郁亮談話并尋求理解。他們之間一直保持著良好的溝通，不存在郁亮排擠徐洪舸的問(wèn)題。

　　徐洪舸和肖楠等人離職的唯一動(dòng)因是創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)。2月初，一個(gè)名為“萬(wàn)創(chuàng)背后”的微博在新浪開(kāi)出，主要宣傳徐肖二人當(dāng)年在萬(wàn)科及其屬下的萬(wàn)創(chuàng)設(shè)計(jì)公司的“輝煌經(jīng)歷”，為他們新公司運(yùn)作中的房地產(chǎn)項(xiàng)目鋪路。

　　對(duì)于外界傳言，郁亮一方面感到無(wú)奈，但更多地表達(dá)出一種豁達(dá)心態(tài)。在采訪中，除了藉此闡述萬(wàn)科職業(yè)經(jīng)理人制度的價(jià)值外，郁亮給兩位離職者以非常的祝福：“大家都說(shuō)萬(wàn)科人離開(kāi)萬(wàn)科只能做優(yōu)秀的打工者，沒(méi)本事做老板。難道只有馮侖公司才能出老板嗎？我非常希望有人能夠打破這個(gè)論調(diào)，讓人們看到，萬(wàn)科的經(jīng)理人也能夠成為成功的老板！”郁亮覺(jué)得，這不但是他們個(gè)人的成功，也是萬(wàn)科的另一種成功。

　　一些媒體或個(gè)人所預(yù)言的“郁亮?xí)r代”，另一個(gè)證據(jù)是萬(wàn)科拋棄了王石當(dāng)年不做商業(yè)地產(chǎn)的“緊箍咒”，正在真刀實(shí)槍地進(jìn)軍這一陌生領(lǐng)域。被大肆引用的標(biāo)題大多是“王石郁亮較勁商業(yè)地產(chǎn)”、“萬(wàn)科矛盾”等。

　　郁亮首先否認(rèn)他和王石有“矛盾”：“萬(wàn)科做商業(yè)地產(chǎn)，很多人誤解我跟王石意見(jiàn)不一致，其實(shí)我們兩個(gè)人意見(jiàn)是一致的。萬(wàn)科絕對(duì)不是為了商業(yè)而商業(yè)，而是為了住宅而商業(yè)。”郁亮表示，他并不認(rèn)為萬(wàn)科適合專門去做持有型物業(yè)：“很多人以為做持有型物業(yè)比較穩(wěn)定，因?yàn)榭梢宰鯮EITs(房地產(chǎn)信托)套現(xiàn)，但你在中國(guó)見(jiàn)過(guò)一個(gè)套現(xiàn)的嗎？所有人都跟你說(shuō)，就沒(méi)有套現(xiàn)過(guò)。中國(guó)企業(yè)具備做持有性物業(yè)的錢嗎？融資渠道呢？資金實(shí)力呢？萬(wàn)科今天做住宅雖然是是全球第一大，凈資產(chǎn)400多億，不也就是香港新鴻基這類企業(yè)凈資產(chǎn)的零頭，我們憑什么說(shuō)一定有實(shí)力做好這件事情？它的前景是否這么好？這也是有疑問(wèn)的。”

　　那么，在這種情況下，萬(wàn)科為什么還要去做商業(yè)地產(chǎn)呢？一方面，萬(wàn)科大規(guī)模開(kāi)發(fā)住宅，需要商業(yè)為配套，是對(duì)消費(fèi)者提供的必需的服務(wù)。另外，這也是當(dāng)前土地供應(yīng)情況的現(xiàn)實(shí)所致。郁亮說(shuō)：“現(xiàn)在拿地的時(shí)候有純住宅地嗎？沒(méi)有！給你的很多都是綜合性物業(yè)，你總不能說(shuō)不做吧！萬(wàn)科的行動(dòng)，是跟城市同步發(fā)展的結(jié)果，跟行業(yè)同步發(fā)展的結(jié)果。但萬(wàn)科盡量不拿純商業(yè)用地。”

　　萬(wàn)科的商業(yè)地產(chǎn)主要在深圳等地展開(kāi)。2011年1月，萬(wàn)科斥資30億元拿下鹽田區(qū)明斯克航母附件的一塊包含酒店、公寓和公共建筑在內(nèi)的綜合性物業(yè)地塊。郁亮對(duì)此解釋說(shuō)，深圳現(xiàn)在很少有大的純住宅用地，城市更新項(xiàng)目很多都是綜合性物業(yè)地塊，萬(wàn)科總部在深圳，不可能因此不在深圳繼續(xù)發(fā)展下去。但是，“從深圳觀察萬(wàn)科是不對(duì)的，因?yàn)槿f(wàn)科早就是全國(guó)性的公司。”

　　當(dāng)萬(wàn)科將商業(yè)地產(chǎn)作為副業(yè)出手時(shí)，一些業(yè)界人士認(rèn)為，這并非萬(wàn)科所長(zhǎng)，擔(dān)心這一世界最大的住宅商做不出一流的商業(yè)地產(chǎn)。在與郁亮的交談中，我們發(fā)現(xiàn)最能說(shuō)明萬(wàn)科在住宅和商業(yè)地產(chǎn)能耐的，是萬(wàn)科在深圳的一個(gè)有歷史故事的項(xiàng)目。1994年，萬(wàn)科與海洋石油合作，欲建設(shè)一棟高達(dá)五十多層的寫字樓。但不斷發(fā)作的宏觀調(diào)控和經(jīng)濟(jì)緊縮，使其面臨停工流產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。王石果斷掉頭，將其改建為深圳當(dāng)時(shí)少有的超高層豪宅。這棟后來(lái)取名俊園的豪宅，代表了當(dāng)時(shí)中國(guó)豪宅的最高水平，順利完成銷售?？@因此被認(rèn)為是萬(wàn)科減法戰(zhàn)略和專注住宅開(kāi)發(fā)的標(biāo)志性項(xiàng)目。但隨著區(qū)域定位和市場(chǎng)的變化，萬(wàn)科在十多年后，再次為俊園“動(dòng)手術(shù)”，將萬(wàn)科持有的部分改造為酒店和辦公空間。一個(gè)俊園的十余年變遷，不但說(shuō)明萬(wàn)科善于因勢(shì)利導(dǎo)，也充分展現(xiàn)了它在住宅和商業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域自如騰挪的雙重技藝。郁亮強(qiáng)調(diào)，在專業(yè)水平上，“萬(wàn)科有做商業(yè)地產(chǎn)的傳統(tǒng)，不能說(shuō)我們不會(huì)做。”

　　的確，如果你了解中國(guó)房地產(chǎn)和萬(wàn)科的歷史，可以避免很多誤會(huì)的發(fā)生?？梢哉f(shuō)，對(duì)萬(wàn)科歷史的模糊，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)命運(yùn)的過(guò)度關(guān)心，對(duì)明星企業(yè)家花邊新聞的熱衷，是產(chǎn)生王石和郁亮“矛盾”的主要原因，更進(jìn)一步構(gòu)成“郁亮?xí)r代”這一“謎團(tuán)”。

　　本文作者：李詠濤 新浪樂(lè)居華南區(qū)總經(jīng)理 曾著《提問(wèn)萬(wàn)科》《大道30——深南大道上的國(guó)家記憶》