相地，意思是給基地“相面”，也就是對(duì)基地采用最佳的景觀設(shè)計(jì)手法，根據(jù)基地的不同特色做出最適合這個(gè)基地的景觀。

　　如在山地上進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā)，就應(yīng)該依山就勢布置登山路徑，步移景異，合理借景和對(duì)景，這樣的景觀設(shè)計(jì)既節(jié)約開發(fā)商的成本，又能做出好的景觀效果。而且，不僅要對(duì)基地內(nèi)部的環(huán)境進(jìn)行相地，還要注意基地周邊環(huán)境的改造，也就是巧妙地“借景”。

　　如北京星河灣在建造之初就特意改造基地周邊非紅線范圍內(nèi)的青年溝、朝陽北路，以及周邊的圍墻和綠化種植，并修建了一個(gè)大型的城市專屬公園，給居住在該小區(qū)的居民使用，這就是“景觀增值服務(wù)”的魅力。

　　還有，要根據(jù)相地得出景觀賣點(diǎn)，并給樓盤取個(gè)好名字。如萬科“第五園”是因?yàn)閺V東有四個(gè)著名的嶺南園林，其號(hào)稱為第五個(gè)，既體現(xiàn)了現(xiàn)代中式的韻味，又提升了它在購房者心中的文化價(jià)值，可謂討得好口彩。而筆者參與的天地源集團(tuán)蘇州“水墨三十度”項(xiàng)目也是現(xiàn)代中式的風(fēng)格，因?yàn)樘K州在北緯三十度的緯度上，“水墨”代表中式的格調(diào)，因此，該景觀設(shè)計(jì)和與之相符的案名極大地促進(jìn)了該樓盤的銷售。

　　五、 控制力和執(zhí)行力的趨勢

　　景觀行業(yè)有句話，叫“三分設(shè)計(jì)，七分施工”，這就需要開發(fā)商的現(xiàn)場控制力要很強(qiáng)，景觀設(shè)計(jì)師的執(zhí)行力也要強(qiáng)。在一些專業(yè)的地產(chǎn)公司，都有景觀方面的“現(xiàn)場工程師”，他們就是代表開發(fā)商在工地上進(jìn)行現(xiàn)場控制的。而專業(yè)的景觀設(shè)計(jì)公司都很重視派遣骨干在現(xiàn)場全程跟蹤、服務(wù)和監(jiān)督，如筆者曾經(jīng)花大量的時(shí)間呆在工地上與施工單位一起探討施工過程中所遇到的問題和解決方案。

　　其實(shí)，地產(chǎn)景觀施工亟需像建筑施工一樣，引進(jìn)專業(yè)的景觀監(jiān)理單位，他們作為獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，對(duì)開發(fā)商和景觀建成效果負(fù)責(zé)。現(xiàn)場控制的關(guān)鍵在于使之達(dá)到最佳的景觀效果。

　　比如說種植大樹，不是把一棵大樹挖個(gè)坑種下去就可以的，而必須在現(xiàn)場要嚴(yán)格控制大樹的胸徑、冠幅、樹形、全冠移植、是否截枝、幾級(jí)分叉、觀賞面的朝向、成活的情況、有無病蟲害等等，這些都需要開發(fā)商有較強(qiáng)的現(xiàn)場控制力的專業(yè)人員。

　　另外還要根據(jù)預(yù)算，合理控制成本。景觀品質(zhì)的提高要從細(xì)部設(shè)計(jì)入手，關(guān)鍵在于施工工藝的提高和新材料的運(yùn)用。而且，好的創(chuàng)意貴在從設(shè)計(jì)到施工堅(jiān)持下去，一步一步地造出來。

　　六、 材料和成本的趨勢
  
　　材料到底是“高技派”的好，還是“低技派”更實(shí)用呢？景觀設(shè)計(jì)師總想用最先進(jìn)、最特別的材料，創(chuàng)造出最炫目的景觀效果，而常常忽視對(duì)景觀造價(jià)的考慮，而這恰恰是開發(fā)商最關(guān)注的重點(diǎn)。因此，材料的選擇以合適樓盤的風(fēng)格為宜，切莫盲目使用最新潮、最高科技的材料。

　　而某些低技派的鄉(xiāng)土材料，也會(huì)產(chǎn)生令人耳目一新的效果。關(guān)于控制成本，這里面有很大的學(xué)問。景觀施工的監(jiān)督和管理不像建筑施工那樣規(guī)范和成熟，所以如何在現(xiàn)場控制好成本是一個(gè)重要的課題。將來的趨勢是，開發(fā)商會(huì)在景觀建設(shè)上增加一次性投入，而盡量減少后期物業(yè)管理的維護(hù)成本。

　　因此，景觀設(shè)計(jì)師必須有成本控制的概念，幫助開發(fā)商合理地控制成本。而后期物業(yè)管理的維護(hù)成本主要集中在水體的維護(hù)、植物的修剪養(yǎng)護(hù)等方面，這需要景觀設(shè)計(jì)師為將來的物業(yè)管理而考慮景觀設(shè)計(jì)的后期維護(hù)措施及消減成本的方法。各開發(fā)商都有自己的成本核算和控制，景觀師要根據(jù)開發(fā)商的要求進(jìn)行限價(jià)設(shè)計(jì)。

　　開發(fā)商根據(jù)樓盤的檔次在景觀工程的投入差異性極大，因此，一定要在景觀設(shè)計(jì)的前期，根據(jù)樓盤的定位和售價(jià)來推斷景觀工程的造價(jià)。

　　如上海浦東星河灣一期的景觀造價(jià)號(hào)稱3000元/㎡，約4萬平米的景觀面積，其景觀工程投入約1.2億。如果其豪宅平均每套售價(jià)3000萬，那么也就是4套房子。但是，它的景觀創(chuàng)造了極大的口碑和品牌價(jià)值，成為購房者進(jìn)入該小區(qū)后最強(qiáng)烈的視覺沖擊，這是高端毫宅用景觀賺取最大的利潤溢價(jià)的經(jīng)典案例。

　　上海仁恒河濱城的景觀造價(jià)約在1000元/㎡，由于其超大的規(guī)模和優(yōu)美的景觀效果，房價(jià)由2007年的1.8萬元/㎡飆升到當(dāng)前的5.5萬元/㎡。綠城和龍湖的景觀造價(jià)一般約為500-600元/㎡，萬科的景觀成本一般控制在300-500元/㎡之間，它的某些低端樓盤在2006年5000元/㎡的售價(jià)，景觀造價(jià)控制到150元/㎡左右。這些也從成本的角度制約著景觀效果的不同。而且，隨著將來大盤的逐漸減少，景觀將朝著更加精致化、小型化的方向發(fā)展。

　　七、 創(chuàng)新的趨勢

　　創(chuàng)新，是房地產(chǎn)企業(yè)和景觀設(shè)計(jì)公司不斷進(jìn)步的動(dòng)力。景觀設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)新大多是在專業(yè)領(lǐng)域?qū)臻g和細(xì)部以及材料的探索。相比較而言，房地產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新是由前述的一批精英地產(chǎn)公司推動(dòng)的，直接面對(duì)顧客的需求和銷售產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，因此，在地產(chǎn)市場上更加具有針對(duì)性。他們的創(chuàng)新為自己贏得了大量的利潤，并被國內(nèi)眾多的地產(chǎn)公司效仿和學(xué)習(xí)，這也符合“20-80法則”。因此，關(guān)注這些精英地產(chǎn)公司的創(chuàng)新型產(chǎn)品就會(huì)發(fā)現(xiàn)居住地產(chǎn)景觀的新趨勢。