朱中一:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)形勢主動調(diào)整轉(zhuǎn)型

2009年08月13日 17:41
責(zé)任編輯: 趙開忠

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長朱中一說,房地產(chǎn)企業(yè)要主動順應(yīng)形勢,從研究市場的規(guī)律入手,主動調(diào)整和轉(zhuǎn)型。

朱中一是在日前舉行的2008中國城市住宅與房地產(chǎn)發(fā)展高峰論壇上作出上述表示。

據(jù)朱中一介紹,今年下半年以來由于受房地產(chǎn)市場本身規(guī)律的影響,再加上國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟的影響,市場持續(xù)低迷、投資信心不足、土地購置面積和新開發(fā)面積明顯減少,不少企業(yè)資金負(fù)債率提高,拖欠工程款上升。

朱中一表示,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中要堅持兩個理念,一是科學(xué)發(fā)展,二是誠信經(jīng)營。他說:“只有堅持社會責(zé)任、堅持誠信,企業(yè)才有發(fā)展的根基。”

同時,提高三個能力,一是提高對市場的前期策劃和判斷能力,研究企業(yè)的開發(fā)期、開發(fā)目標(biāo)、開發(fā)產(chǎn)品,包括積極參加經(jīng)濟適用房、廉租房的建設(shè),開發(fā)省地節(jié)能環(huán)保型的建筑。二是提高開發(fā)建設(shè)的能力,提高產(chǎn)品的含量,提高住宅的水平,三是提高企業(yè)的融資和資金管理能力,加強成本核算和財務(wù)管理。

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