一季度恰逢上市房企發(fā)布業(yè)績公告，綜合房企2020年業(yè)績表現(xiàn)，營收增長放緩、銷售毛利率與凈利率下降是普遍現(xiàn)象。一方面此前樓市高熱時期房企高價拿地項目進(jìn)入結(jié)算期，另一方面受疫情影響，房企工程進(jìn)度延后，經(jīng)營成本、營銷支出等期間費用上升，總而言之，行業(yè)正面臨盈利能力下降的巨大壓力。

在此背景下，結(jié)合政策收緊趨勢，房企仍然面臨多項挑戰(zhàn)。易居企業(yè)集團(tuán)CEO丁祖昱表示，首先，房企正面臨整體政策環(huán)境邊際趨緊的局面。對房企而言，雖然熱點城市市場成交將會迎來一定程度的降溫，但是以居住為主的住房需求仍然存在，房企銷售窗口期仍將持續(xù)。由于住宅需求的釋放節(jié)奏將會延緩，房企需要重新構(gòu)筑銷售節(jié)奏和營銷節(jié)點，積極蓄客推盤，從而保證項目的去化和回款效率。

此外，房企運營驅(qū)動初顯成效，未來仍然面臨較大的資金壓力。從3月份已公布年報的房企披露信息看，多家房企“三條紅線”降檔成功，大部分房企也對在未來一至兩年內(nèi)降檔至“綠檔”保持信心。雖然快速降檔使得優(yōu)質(zhì)房企綜合運營能力得以體現(xiàn)，但是房企仍面臨供給端融資渠道受限、需求端購房者資金被嚴(yán)查的調(diào)控影響，因而資金端壓力并未得到有效緩解。未來房企仍需繼續(xù)降本增效。在“開源”方面，除保證正常經(jīng)營的銷售回款以外，房企還需要在盤活存量資產(chǎn)、加強(qiáng)股權(quán)融資或拆分上市等方面發(fā)力。在“節(jié)流”方面，房企需要積極將大數(shù)據(jù)和數(shù)字化管理方式運用到項目開發(fā)中，也需要加強(qiáng)費用管控，提高人均效能。

供地“兩集中”是房企面臨的新挑戰(zhàn)。重點城市“兩集中”供地政策是希望通過增加供應(yīng)，分流熱點土地資源，從而保證土地市場的理性競爭，但實質(zhì)上，一定程度上增加了房企的經(jīng)營風(fēng)險。在土拍階段，房企需要加強(qiáng)資金統(tǒng)籌能力，通過調(diào)整融資節(jié)奏和回款節(jié)奏，既要避免大量資金的長期閑置，也要保證有充足保證金參與多宗地塊的競拍。已經(jīng)處于“綠檔”的房企有望憑借資金優(yōu)勢補(bǔ)充高質(zhì)量土儲，而儲備不足的房企將面臨更大的補(bǔ)庫存壓力。

集中供地或?qū)?dǎo)致未來項目的集中入市，房企競品壓力增加。因而在開發(fā)階段，需要提升產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度，加快周轉(zhuǎn)速度，從而在推盤入市階段取得一定優(yōu)勢。房企未來的發(fā)展策略也將受到影響。在熱點城市，房企需加強(qiáng)熱點城市深耕和精準(zhǔn)研判的能力，才能集中的土拍競爭中取得優(yōu)勢。

與此同時，房企也需要將拿地的重心適度下沉至熱點城市周邊區(qū)域或其他非熱點城市，通過調(diào)整投資結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)未來項目的銷售節(jié)奏。此外，有多元化拿地能力、可以通過城市更新、收并購等方式補(bǔ)充土儲的房企優(yōu)勢得以凸顯，其他房企也可以通過增加合作開發(fā)比重實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。