萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮17日在一場(chǎng)媒體交流會(huì)上表示，過(guò)去房地產(chǎn)行業(yè)有點(diǎn)特殊，一度被定義為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)國(guó)家重任。但現(xiàn)在，房地業(yè)的土地紅利、金融紅利都在消失，管理紅利興起，行業(yè)將回歸成國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)普通行業(yè)。

今年8月份，央行和住建部召開(kāi)會(huì)議稱(chēng)，形成重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)資金監(jiān)測(cè)和融資管理規(guī)則。媒體將之簡(jiǎn)稱(chēng)為“三條紅線”。央行金融市場(chǎng)司副司長(zhǎng)彭立峰解釋說(shuō)，這一新規(guī)經(jīng)過(guò)近兩年時(shí)間的醞釀之后形成的。建立這個(gè)制度的目的，在于增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)融資管理的市場(chǎng)化、規(guī)則化和透明度，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)形成穩(wěn)定的金融政策預(yù)期，合理安排自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和融資行為，同時(shí)也矯正一些企業(yè)盲目擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)行為，增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

郁亮此前曾言，“三條紅線”的影響力不亞于2002年的土地招拍掛制度。這意味著房地產(chǎn)行業(yè)重大游戲規(guī)則的改變，對(duì)所有企業(yè)都有影響。房地產(chǎn)行業(yè)的土地紅利、金融紅利將逐漸消失，取而代之的是管理紅利時(shí)代。

郁亮當(dāng)日進(jìn)一步解釋說(shuō)，新規(guī)告訴大家，房地產(chǎn)行業(yè)不應(yīng)該占用整個(gè)社會(huì)太多的金融資源，但房地產(chǎn)業(yè)仍然是一個(gè)普通行業(yè)，“就像制造業(yè)一樣”。在管理紅利階段，企業(yè)不能再依靠杠桿，而是靠全面競(jìng)爭(zhēng)能力獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

但郁亮強(qiáng)調(diào)，房地產(chǎn)業(yè)仍有很大的空間，經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展，老百姓的居住問(wèn)題得到了很好的解決，還沒(méi)徹底解決，并不是所有需求都被滿足了。所以未來(lái)的發(fā)展空間主要是在質(zhì)量提升方面，而非在過(guò)去的數(shù)量上。

他舉例稱(chēng)，過(guò)去房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)一些領(lǐng)域里面是被忽視的，比如說(shuō)租賃住宅。在過(guò)去開(kāi)發(fā)為主的時(shí)候，很多人忘了租賃住宅也是解決居住問(wèn)題的很重要的渠道和方式。再比如隨著環(huán)境的變化，導(dǎo)致新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，很多大型綜合體已經(jīng)取代了過(guò)去購(gòu)物中心的概念。

“房地產(chǎn)行業(yè)至少有1000年的歷史，是三個(gè)最古老的行業(yè)，但卻能常做常有”，郁亮說(shuō)，這是因?yàn)楣爬闲袠I(yè)會(huì)不斷地根據(jù)環(huán)境變化，不斷適應(yīng)、進(jìn)化出新的東西。因此，萬(wàn)科準(zhǔn)備在房地產(chǎn)的相關(guān)賽道，沿著城鄉(xiāng)建設(shè)生活服務(wù)商的策略繼續(xù)往前走，一根筋走到底。

萬(wàn)科集團(tuán)合伙人、北方區(qū)域首席執(zhí)行官劉肖也在此間表示，有別于3-5年之前，中國(guó)的城市正在進(jìn)入三大時(shí)代：城市更新時(shí)代、租購(gòu)并舉時(shí)代和產(chǎn)城融合時(shí)代。順應(yīng)城市發(fā)展新趨勢(shì)，向城鄉(xiāng)建設(shè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)舵的萬(wàn)科也給出了答案。從傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域出發(fā)，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到城市更新、長(zhǎng)租公寓和科創(chuàng)園等。過(guò)去一年里，在上述三個(gè)城市新趨勢(shì)中，萬(wàn)科都實(shí)現(xiàn)了“從零到1”的變化，“明年這樣的變化可能是從1到10”，