50強房企拿地月均花費1900億元 多數(shù)房企買地不輸去年

2020年09月09日 11:52
來源:證券日報
本報記者 王麗新
規(guī)模目標考核之下,今年前8個月,整體來看,房企投資拿地步伐仍未減退。頭部房企繼續(xù)保持穩(wěn)健投資風格、第二陣營房企投資更積極,中小房企拿地銷售比低于平均值。
據(jù)中指研究院監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,50家標桿房企前8個月月均拿地均值為1906.4億元,明顯高于2019年月度均值。其中,33家房企月均拿地金額超過2019年月度均值,融信中國等房企前8個月月均拿地金額較去年增加一倍以上。
“疫情帶來銷售壓力但也帶來低價拿地的窗口期,尤其在非招拍掛市場,一般房企的投拓部門都會關(guān)注‘產(chǎn)業(yè)勾地’、城市更新和收并購等多種渠道去擴充土地儲備。”某TOP20房企區(qū)域負責人向《證券日報》記者表示,在當下的房地產(chǎn)市場,全國化的房企基本完成全國范圍內(nèi)的城市布局,進入新城市不再是其業(yè)績考核焦點,管理層開始考慮的是如何提升單個城市或區(qū)域效能問題,因此高能級城市土地市場競爭很激烈。
百強房企拿地規(guī)模攀升
據(jù)中指研究院監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,TOP100房企拿地總額21162億元(包含招拍掛權(quán)益土地及收并購土地),拿地規(guī)模同比增長7.2%。TOP100房企拿地投資門檻值升至54億元,環(huán)比增長10.2%,TOP100企業(yè)招拍掛權(quán)益拿地總額占全國300城土地出讓金的比例為55.2%。
“多數(shù)房企拿地不輸去年,拿地強度同比增強,合作拿地權(quán)益金額占比增長,部分房企通過收并購增加土地儲備。”中指研究院企業(yè)研究總監(jiān)李建橋向《證券日報》記者表示,分陣營來看,TOP11-20房企投資最積極。
具體來看,TOP10房企規(guī)模持續(xù)領(lǐng)先,土地儲備充足,發(fā)展更趨穩(wěn)健,拿地強度最保守,拿地銷售比同比下降6.6個百分點至31.9%;TOP11-20和TOP21-30陣營企業(yè)對規(guī)模的適度增長仍存在需求,部分企業(yè)拿地意愿較為積極,其中,TOP11-20房企拿地銷售比同比增長3.1個百分點至51.2%,為各陣營最高;TOP21-30房企拿地銷售比漲幅最高,同比增長9.3個百分點至46.9%;TOP31-50房企拿地銷售比顯著低于平均值,同比下降1個百分點至36%。
“上半年房企融資環(huán)境較為寬松,不少企業(yè)儲備了大量資金,想在疫情后樓市恢復較快的城市拿地,短期拿地數(shù)量增加。”中原地產(chǎn)首席分析師張大偉向《證券日報》記者表示,5月份之后,土地市場轉(zhuǎn)熱,尤其是長三角和珠三角區(qū)域市場,房企均在積極重倉式布局。
另據(jù)貝克研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年前8個月,杭州、上海、北京、蘇州、寧波、武漢和廣州等7個城市土地市場成交金額超過1000億元,另有重慶、溫州、佛山、福州和無錫等城市土地出讓金額均超過700億元,可見這些城市是房企投資拿地的重點深耕城市。
收并購成重要拿地渠道
深耕重點城市,這是今年多數(shù)房企的布局新戰(zhàn)略,背后的原因多是已經(jīng)完成全國化布局版圖,沒有必要花費大量資源和資金新進入一個城市,同時,新進入城市若不是高能級、經(jīng)濟活力較好城市,貿(mào)然進入也有風險。
但從另一個角度來理解,這意味著多數(shù)房企要在一個城市或者一個區(qū)域競爭取地,且要拿到成本較低的土地,才會保證毛利率,否則將會對上市房企的利潤空間造成很大擠壓。
“拿華南市場來說,本地房企本身資源就較為集中,想在這個市場發(fā)力,其實前端取地競爭壓力很大。不過,在‘三線四檔’(按照‘剔除預收款的資產(chǎn)負債率不得大于70%、凈負債率不得大于100%及現(xiàn)金短債比不得小于1倍’的觸線標準,將房企分為‘紅、橙、黃、綠’四檔)限制下,房企融資受到限制,預計接下來土地市場將會冷靜一下,資金鏈相對充裕的房企四季度將有機會獲得更多土地儲備。”上述TOP20房企區(qū)域負責人向《證券日報》記者表示,尤其在融資收緊局勢下,一些中小房企有可能承受不住資金壓力而斷臂求生,市場的收并購機會將會越來越多,這種取地方式也將成為房企拿地的重要渠道之一。
眾所周知,在公開市場競拍拿地,往往會讓房企付出巨大代價,尤其在限價政策限制下,企業(yè)毛利率平均水平呈現(xiàn)出下滑趨勢。在這個背景下,不少房企都在利用多種資源拓展拿地渠道,比如參與城市更新或者產(chǎn)業(yè)勾地等,但這兩種方式往往需要跟蹤多年,尤其在城市更新領(lǐng)域,項目轉(zhuǎn)化周期長,會沉淀資金。但收并購項目一般可以較快回籠資金,符合房企快周轉(zhuǎn)策略,毛利率水平一般也不錯,是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)的重要手段。
“招拍掛市場和收并購的市場,我們都在關(guān)注,公司對新拿土地有標準,一般IRR都要在20%以上,因此要從全市場中尋求機會。”有業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者表示,不過,就當前來說,“促銷售、穩(wěn)現(xiàn)金流”仍是第一要務,尤其是在上半年疫情修復期經(jīng)歷一輪補庫存后,整體投資仍需要保持審慎的態(tài)度。
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