典型房企的融資環(huán)境與近況

2019年07月15日 08:47
來源:中國網(wǎng)地產(chǎn)
典型房企具有規(guī)模大、信用評級高、留存資金多、償債能力強(qiáng)的特點(diǎn),因此更容易籌得資金;另一方面,大型房企土地儲備較多、開工項(xiàng)目較多,現(xiàn)金流較好。同時較大的規(guī)模帶來的是不可避免走高的成本與現(xiàn)金支出,對外部融資的需求更多。
典型房企外部融資情況
總體看來,2018年典型房企的外部融資情況具有以下特點(diǎn):
首先是融資規(guī)模大。與典型房企的規(guī)模相對應(yīng)的,是其較大的融資規(guī)模。截至期末,除了新城以外,其他典型房企的融資都已邁上千億規(guī)模。
其中,銀行貸款依然是典型房企主要的融資手段,銀行貸款占比小于70%的僅有三家房企,分別為萬科的67.0%,中海的58.8%及新城的48.9%。
從借貸成本來看,典型房企的貸款利率基本處于中低區(qū)間。將房企同一口徑的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類,恒大、融創(chuàng)、碧桂園及中海的銀行貸款實(shí)際加權(quán)平均利率分別達(dá)到了7.99%、6.81%、6.52%及4.27%。中海作為國企的融資優(yōu)勢顯而易見,也與其低杠桿的運(yùn)營理念有關(guān);與此相對的是此前以高杠桿運(yùn)營為特點(diǎn)的恒大,盡管近年來去杠桿較為積極,但前期的借貸利率拉高了加權(quán)平均值。
龍湖的固定貸款利率和浮動利率分別為4.18%、4.35%,低于國企華潤的4.49%和4.47%。華潤在2018年的貸款利率上漲較為明顯,分別上漲了0.33與0.45個百分點(diǎn),但其160.5億元的固定利率貸款規(guī)模遠(yuǎn)大于龍湖的34.1億元,在去年貨幣緊縮的情況下有一定益處。
萬科的信用貸款融資成本區(qū)間為按LIBOR( 倫敦銀行同業(yè)拆放利率 )約定利率上浮~6.7%,抵押借款及質(zhì)押借款的利率則稍低,分別為約定利率上浮~5.88%和約定利率上浮~6.18%。
從貸款類別來看,抵押、質(zhì)押和保證貸款的比例較高。融創(chuàng)的抵押貸款數(shù)額高達(dá)1771.7億元,碧桂園、萬科的抵押貸款亦達(dá)到了千億級別,分別為1190.8億元、1054.6億元。而作為國企的保利和華潤,抵押貸款數(shù)額則較少,分別為148.6億元與159.0億元;中海更是沒有抵押貸款。不過,典型房企可以充分發(fā)揮存貨規(guī)模大的優(yōu)勢,通過抵押更容易獲得貸款資金。
從優(yōu)先/中期票據(jù)、公司債的發(fā)行規(guī)模來看,典型房企亦處于較高水平。同時,其發(fā)行利率也有一定優(yōu)勢,不過由于2018年融資環(huán)境趨緊的影響,典型房企的發(fā)債利率普遍較以往有所提升。
碧桂園在2018年發(fā)行的公司債利率最低利率6.60%,最高為6.90%,加權(quán)平均實(shí)際利率由5.38%提升至5.71%。
萬科2018年發(fā)行的債券票面利率都在4%以上,其中最高的一筆為期限5.25年、6.3億美元規(guī)模的美元債,利率為5.35%。
恒大在期末的優(yōu)先票據(jù)及公司債實(shí)際加權(quán)平均利率分別上升了0.66、0.32個百分點(diǎn)至8.99%及7.50%,屬于樣本內(nèi)的較高成本水平。
融創(chuàng)于期內(nèi)發(fā)行的優(yōu)先票據(jù),除了一筆為7.35%的利率以外,其余三筆的利率都高過了8%,利率成本水平較高。
票面利率同樣較高的,還有新城。新城于期內(nèi)發(fā)行的9筆中期票據(jù)及債券,最低票面利率為7.00%,最高為7.97%。
保利、中海、華潤三家國企的發(fā)行利率區(qū)間分別為3.95%-4.88%、4.00%-5.60%及4.38%-5.38%,龍湖則在4.80%-4.96%之間。
此外,多家典型房企拓寬融資渠道,通過多種方式進(jìn)行融資。
碧桂園、恒大均有發(fā)行百億規(guī)模的可換股債券吸引投資者,不同的是碧桂園可換股債券加權(quán)平均利率較低,為4.97%;恒大則高達(dá)10.71%。
萬科與綠地通過發(fā)行票面利率較高的短期融資券,以快速獲取資金。雖然萬科的發(fā)行規(guī)模較大,但期限較短,多為180日左右;而綠地發(fā)行的短融券期限則為1年。
融創(chuàng)和華潤期末分別擁有55.3億元、55.0億元規(guī)模的永續(xù)債,吞噬了約5.9億元與29.2億元的凈利潤。同時融創(chuàng)發(fā)行了3筆利率較高、數(shù)額較少的ABS,但期限僅為1年。
另有龍湖發(fā)行的住房租賃專項(xiàng)債,新城發(fā)行的定向債務(wù)融資工具。
典型房企資金留存、償付情況
與外部融資不同,企業(yè)的內(nèi)部融資更多依靠自身的造血能力。典型房企能夠通過較多的銷售回款、預(yù)收款項(xiàng)、留存收益與在手現(xiàn)金等多種形式獲取運(yùn)營資金。
總體而言,典型房企的銷售規(guī)模龐大,銷售回款較多。碧桂園2018年實(shí)現(xiàn)銷售回款5412.9億元,綠地實(shí)現(xiàn)回款2968億元,中海實(shí)現(xiàn)回款1563.9億元,龍湖至少實(shí)現(xiàn)回款1705.4億元。
同時,部分典型房企均在年報中用“積極回款”、“狠抓回款”、“堅持快速回款”等表示持續(xù)加強(qiáng)回款的策略。
而典型房企的合約負(fù)債,即預(yù)收房款,則較銷售額有較大變動,原因在于預(yù)收房款存在多年賬齡尚未結(jié)轉(zhuǎn)的款項(xiàng)。除中海外,其他典型房企的合約負(fù)債規(guī)模皆達(dá)到千億以上期末留存收益由盈余公積與未分配利潤構(gòu)成,其中盈余公積可用于彌補(bǔ)虧損等,而未分配利潤相對于所有者權(quán)益的其他部分來說,企業(yè)對于其使用有較大的自主權(quán)。因此,前期營收規(guī)模較小,導(dǎo)致凈利潤較少的典型房企如融創(chuàng)和新城,二者的期末留存收益規(guī)模就較小。而達(dá)到千億規(guī)模的,則是萬科與中海兩家老牌的穩(wěn)健房企。
就現(xiàn)金流而言,典型房企呈現(xiàn)出較為穩(wěn)定的態(tài)勢。憑借較大的銷售規(guī)模,典型房企都有較多的經(jīng)營現(xiàn)金流入,因此大部分典型房企的經(jīng)營性現(xiàn)金流都為正。
中海5年間的經(jīng)營性現(xiàn)金流有3年為負(fù),其中待售物業(yè)增加是其經(jīng)營現(xiàn)金流出的主要原因。不過憑借其較多的在手資金與穩(wěn)定的運(yùn)營,其經(jīng)營性現(xiàn)金流問題不大。
籌資性現(xiàn)金流則呈現(xiàn)凈額皆為負(fù)的情況。不過正是由于典型房企的龐大體量,令典型房企與關(guān)聯(lián)方、合作方的資金往來增多,以及處置子公司,支付合作項(xiàng)目預(yù)付款,購買理財產(chǎn)品,產(chǎn)生企業(yè)間的資金拆借等投資活動較為頻繁,導(dǎo)致投資性現(xiàn)金支出規(guī)模增加。
值得一提的是,新城由于連續(xù)三年經(jīng)營性現(xiàn)金流與投資性現(xiàn)金流相加為負(fù),收到了上交所的問詢函,新城回復(fù)表示公司仍處于穩(wěn)步擴(kuò)張階段,在經(jīng)營和投資方面均有較多資金支出,導(dǎo)致最近三年的經(jīng)營和投資活動現(xiàn)金流為負(fù)。其中新城以重資產(chǎn)模式運(yùn)營的吾悅廣場,其規(guī)模擴(kuò)張產(chǎn)生了較多的持續(xù)資金需求。
這也意味著,像新城這樣的后起之秀還將面臨持續(xù)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)壓力。
同時,投資性現(xiàn)金流為-1159.6億元的龍湖,其預(yù)付租賃款支出約589.4億元,亦承擔(dān)著擴(kuò)張壓力。
籌資現(xiàn)金流方面,僅有恒大、融創(chuàng)、綠地三家為負(fù),也僅有這三家的在手現(xiàn)金少于一年內(nèi)到期負(fù)債。較高的杠桿率與償債壓力,推高了三家房企借新還舊規(guī)模,導(dǎo)致籌資現(xiàn)金流出大于流入。
在層層遞減之下,恒大于期內(nèi)減少了約-226.4億元的現(xiàn)金,同樣有所減少的是中海,而融創(chuàng)和綠地的現(xiàn)金凈增加額則為達(dá)到百億。
雖然恒大期末依然留存了1293.6億元的現(xiàn)金,成為擁有千億現(xiàn)金的四家典型房企中的一員,但其擁有高達(dá)3232.7億元的一年內(nèi)到期負(fù)債,現(xiàn)金短債比僅為0.4,背負(fù)較大的短期償債壓力?,F(xiàn)金短債比同樣小于1的,還有融創(chuàng)和綠地,但情況相對稍好。
反觀保利和華潤,現(xiàn)金短債比分別為2.32、3.13,償債壓力不大;中海更是以高達(dá)6.57的現(xiàn)金短債比領(lǐng)跑,償付最為穩(wěn)健。
此外,得益于前期借債規(guī)模不大,新城本期的債務(wù)壓力也較小。
綜上,典型房企憑借自身的規(guī)模優(yōu)勢,基本不存在融資貴、融資難的問題。同時,與其企業(yè)規(guī)模相對應(yīng)的,是相應(yīng)規(guī)模的融資與大量可供靈活運(yùn)用的資金,企業(yè)安全度較高,財務(wù)風(fēng)險較低。
同時,有國企、央企背景的房企,在融資上更具有優(yōu)勢,同時運(yùn)營策略更趨穩(wěn)健。而在前期秉承高杠桿,或是近年快速發(fā)展的房企,則存在一定的現(xiàn)金流與償債壓力。
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