繼萬(wàn)達(dá)酒店和萬(wàn)達(dá)電影之后，王健林要讓萬(wàn)達(dá)體育成為大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下又一家上市公司。

美國(guó)證券交易監(jiān)督委員會(huì)（SEC）網(wǎng)站6月7日披露的萬(wàn)達(dá)體育IPO招股說(shuō)明書(shū)顯示，萬(wàn)達(dá)體育此次IPO擬最多融資5億美元，股票代碼為“WSG”，承銷(xiāo)商包括摩根士丹利、德意志銀行、花旗集團(tuán)、海通國(guó)際、中金公司、中信里昂證券。

萬(wàn)達(dá)體育擬利用此次IPO所得款項(xiàng)凈額償還在364天定期貸款融資時(shí)借入的貸款本金（及支付相關(guān)費(fèi)用），當(dāng)時(shí)所得款項(xiàng)已用于償還集團(tuán)重組時(shí)一部分集團(tuán)間票據(jù)。IPO余額用來(lái)為戰(zhàn)略投資和一般企業(yè)目的提供資金，雖然公司尚未確定具體的戰(zhàn)略投資機(jī)會(huì)。

按照招股書(shū)的介紹，萬(wàn)達(dá)體育2018年11月在香港注冊(cè)成立，主要股東為北京萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，是大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的全資間接子公司。此次萬(wàn)達(dá)體育上市的資產(chǎn)包中包括盈方體育傳媒和世界鐵人公司。

2015年2月份，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布以10.5億歐元并購(gòu)瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)。同年8月，萬(wàn)達(dá)又斥資6.5億美元并購(gòu)美國(guó)世界鐵人公司全部股權(quán)。目前，這兩項(xiàng)資產(chǎn)是萬(wàn)達(dá)體育最為核心的體育資產(chǎn)。

招股書(shū)內(nèi)容提及，萬(wàn)達(dá)體育股采取VIE架構(gòu)控制，采用同股不同權(quán)的AB股制度。其中A類(lèi)普通股持有人享有每股一票的權(quán)利，持有B類(lèi)普通股的股東能獲得每股4票的權(quán)利。而且B類(lèi)普通股可以隨時(shí)由持有人轉(zhuǎn)換為相同數(shù)量的A類(lèi)普通股，但A類(lèi)普通股在任何情況下均不得轉(zhuǎn)換為B類(lèi)普通股。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至今年3月31日，萬(wàn)達(dá)體育的總資產(chǎn)為20.28億歐元，負(fù)債總額（計(jì)息負(fù)債總額）為10.02億歐元，萬(wàn)達(dá)體育手中持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物為1.86億歐元。負(fù)債率方面，萬(wàn)達(dá)體育自2017年至2019年第一季度，其資產(chǎn)負(fù)債率分別為103.3%、100.48%和83.88%。

在2016年至2018年期間，萬(wàn)達(dá)體育的年收入分別為8.77億歐元、9.55億歐元和11.30億歐元；毛利潤(rùn)分別為2.77億歐元、3.31億歐元和3.65億歐元；毛利潤(rùn)率為31.6%、34.6%和32.4%。值得注意的是，雖然萬(wàn)達(dá)體育的營(yíng)收在逐年遞增，但其凈利潤(rùn)卻并未呈現(xiàn)出同樣的趨勢(shì)。2016年至2018年，萬(wàn)達(dá)體育的凈利潤(rùn)分別為-2924.5萬(wàn)歐元、7879.2萬(wàn)歐元和5401.2萬(wàn)歐元。最新2019年第一季度，萬(wàn)達(dá)體育凈利潤(rùn)還處于虧損狀態(tài)，虧損863.6萬(wàn)歐元。

事實(shí)上，王健林此前已多次透露過(guò)要讓萬(wàn)達(dá)體育上市的想法，且向外界表達(dá)了自己對(duì)體育業(yè)務(wù)的看重。

王健林最早曾在2016年表示，“體育產(chǎn)業(yè)是下一個(gè)十年的風(fēng)口，而萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)是在2020年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)至少要做到十位數(shù)，或者幾個(gè)十位數(shù)，最終要在資本市場(chǎng)上市。”王健林給萬(wàn)達(dá)體育定的目標(biāo)是成為全球第一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)收入突破百億美元的企業(yè)。

在萬(wàn)達(dá)2018年的年會(huì)上，王健林在提及萬(wàn)達(dá)體育時(shí)再度表示，萬(wàn)達(dá)體育要開(kāi)展資本運(yùn)作，而且要在今年出成績(jī)。

官方資料顯示，在萬(wàn)達(dá)體育的產(chǎn)業(yè)布局中，涉及了中國(guó)杯國(guó)際足球錦標(biāo)賽、世界鐵人三項(xiàng)賽、環(huán)廣西公路自行車(chē)世界巡回賽、盈方體育傳媒、世界鐵人公司、馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部。在全球超過(guò)20個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)足球、冰雪、自行車(chē)、籃球、鐵人三項(xiàng)等二十多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)。萬(wàn)達(dá)體育先后舉辦了中國(guó)杯國(guó)際足球錦標(biāo)賽、“世巡賽?環(huán)廣西”公路自行車(chē)世界巡回賽、IRONMAN世界鐵人三項(xiàng)賽、搖滾馬拉松、UCI都市自行車(chē)世界錦標(biāo)賽等一系列體育賽事。

在萬(wàn)達(dá)并購(gòu)體育公司最密集的2015年，王健林曾給出過(guò)自己對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的理解，他將體育產(chǎn)業(yè)分為三端。所謂A端，就是體育賽事國(guó)際性組織，譬如單項(xiàng)賽事的國(guó)際組織、具有重大體育賽事品牌的組織。B端是代理A端體育產(chǎn)業(yè)組織的轉(zhuǎn)播權(quán)、營(yíng)銷(xiāo)權(quán)或者品牌賽事的企業(yè)。C端就是具體的單項(xiàng)體育賽事，或者是賽事俱樂(lè)部。

在王健林看來(lái)，通過(guò)出賣(mài)轉(zhuǎn)播權(quán)、賽事品牌的體育產(chǎn)業(yè)上游組織，才是真正的贏家。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在體育產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)舉措顯然也正是在遵循王健林的這套邏輯，從最初入股C端馬競(jìng)到控股B端盈方，萬(wàn)達(dá)體育在向體育產(chǎn)業(yè)上游資源靠攏。

王健林的這個(gè)想法在萬(wàn)達(dá)體育的招股書(shū)中也有所提及。招股書(shū)顯示，全球體育媒體和賽事市場(chǎng)使版權(quán)所有者、品牌、廣告商、體育迷和運(yùn)動(dòng)員都能從體育生態(tài)系統(tǒng)增長(zhǎng)中獲益，預(yù)計(jì)全球市場(chǎng)規(guī)模將從2018年的1790億歐元增至2022年的2240億歐元，復(fù)合年均增長(zhǎng)率約為5.9%。