日前，2019中國房地產(chǎn)全行業(yè)領(lǐng)袖新年峰會暨中國地產(chǎn)冠軍榜在廣州南豐朗豪酒店拉開帷幕。峰會由網(wǎng)易 房產(chǎn)、廣東省地產(chǎn)商會聯(lián)合主辦，以“下一個十年，房地產(chǎn)新邏輯”為主題，包括富力集團(tuán)董事長李思廉、星河灣集團(tuán)董事長黃文仔、住建部原副部長姚兵、全國房地產(chǎn)商會聯(lián)盟主席顧云昌、陽光資管首席戰(zhàn)略官邱曉華等在內(nèi)的近千位業(yè)界嘉賓共聚一堂，圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)方向、政策調(diào)控、房企轉(zhuǎn)型等問題展開探討。
談創(chuàng)新地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)當(dāng)擁抱技術(shù)
讓行業(yè)勇于發(fā)問，在思維碰撞中尋找機(jī)遇，是本次峰會的初衷所在。除了精彩的主題演講，本次峰會還特別設(shè)置了對話環(huán)節(jié)，眾多地產(chǎn)大咖各抒己見，智慧交鋒。
中國房地產(chǎn)數(shù)十年風(fēng)雨兼程，“量”“價”都已達(dá)到相對高位，未來增長空間在哪里？
李思廉認(rèn)為，短期內(nèi)國家政策方向相當(dāng)明確，不會大漲大跌，相信近年內(nèi)房價始終保持平穩(wěn)。但不同房企的投入、裝修、物管、智能化等水平有所區(qū)別，“好房子上漲一點(diǎn)是正常的。”
房地產(chǎn)雖然為傳統(tǒng)行業(yè)，在新經(jīng)濟(jì)時代仍創(chuàng)造著新的思維和打法。黃文仔表示，高品質(zhì)仍然是房地產(chǎn)發(fā)展中最重要的一點(diǎn)。他幽默地說：“不要把自己變成工程兵，每天都是‘拆地雷’，這樣太辛苦，也不利于房地產(chǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展。高增長模式不會長久，速度要減下來，品質(zhì)要提上去。”
廣東省地產(chǎn)商會執(zhí)行會長、合景泰富集團(tuán)董事長孔健岷認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)是原有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的升級，用大數(shù)據(jù)的模式了解個人消費(fèi)和愛好，以線下體驗(yàn)的方式，重新定義銷售模式，這就是新業(yè)態(tài)、新零售、新產(chǎn)品。類比到地產(chǎn)行業(yè)，應(yīng)該轉(zhuǎn)而擁抱技術(shù)，通過大數(shù)據(jù)了解住戶，圍繞衣食住行，創(chuàng)造出終端服務(wù)平臺。
邱曉華概括性地說道，“提升品質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善服務(wù)、保障安全”，是地產(chǎn)商在新經(jīng)濟(jì)時代需要考量的內(nèi)容。
談房價一季度是投資機(jī)會
李思廉相信，房地產(chǎn)稅落地后不會“一刀切”，也相信政府會根據(jù)不同城市、不同居住情況酌情考慮。
“我認(rèn)為5年內(nèi)不可能征收。”黃文仔坦言，房地產(chǎn)稅內(nèi)容復(fù)雜，牽涉到公平公正、價格評估等問題，其中矛盾較多，因此不可能快速推出。
談及房地產(chǎn)長效機(jī)制，黃文仔認(rèn)為，市場化在長效機(jī)制中不可或缺。過度限價，可能影響地方稅收。在市場化的基礎(chǔ)上，邱曉華進(jìn)一步提出，要降房價，政府應(yīng)當(dāng)降低地價和稅費(fèi)，銀行下調(diào)利息，才會使老百姓受惠。
普通人最關(guān)心的問題，除了房地產(chǎn)稅，莫過于“什么時候買房合適？”李思廉認(rèn)為，2019年一季度房價可能會回落，機(jī)會很多，到年底會重新上漲。
孔健岷對此表示贊同。他認(rèn)為，一季度對開發(fā)商而言非常重要，會有所抑制調(diào)整。“如果快的話，下半年房價穩(wěn)中有升，到了年底會正?；胤€(wěn)發(fā)展。”
而黃文仔預(yù)測，2019年全年房價較為平穩(wěn)，價格上漲或?qū)⒌?020年。
作為學(xué)者，邱曉華對2019年的房價走勢有獨(dú)特的看法。他認(rèn)為，2019年地產(chǎn)政策變化，關(guān)鍵取決于中美貿(mào)易摩擦走向如何。如果雙方取得良好結(jié)果，地產(chǎn)可能會繼續(xù)受到嚴(yán)格調(diào)控。反之，房地產(chǎn)會成為政府“穩(wěn)增長”的抓手?？傮w來看，2019年房地產(chǎn)總體態(tài)勢平穩(wěn)中會有小幅度波動。
談多元化以美好生活需求為出發(fā)點(diǎn)
面對嚴(yán)厲且持續(xù)的政策調(diào)控，房企正在尋找新的賽道，多元業(yè)態(tài)受到了政策與市場的雙重追捧。在第二個對話環(huán)節(jié)，與會嘉賓針對“轉(zhuǎn)型”與“多元化”進(jìn)行了深入探討。
碧桂園集團(tuán)副總裁朱劍敏透露，碧桂園正在向高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。據(jù)介紹，碧桂園在2018年已經(jīng)進(jìn)行了眾多相關(guān)嘗試：6月，成立農(nóng)業(yè)控股分公司；7月，成立碧桂園博智林機(jī)器人公司。朱劍敏介紹，碧桂園正在深入研究機(jī)器人業(yè)務(wù)，如打造建筑機(jī)器人、打造機(jī)器人餐廳等。2019年上半年，第一家碧桂園機(jī)器人餐廳將在廣州開業(yè)，它由碧桂園自己研發(fā)打造，點(diǎn)菜、送菜、炒菜都由機(jī)器人完成。
同為房企龍頭，萬科也在多元化領(lǐng)域積累了大量經(jīng)驗(yàn)。廣州萬科企業(yè)有限公司總經(jīng)理唐激楊表示，萬科扎根長租公寓領(lǐng)域，目前僅在廣州已有7萬多套公寓。此外，萬科還涉足產(chǎn)業(yè)辦公、商業(yè)業(yè)態(tài)、養(yǎng)老業(yè)務(wù)，甚至是停車場業(yè)務(wù)。
“對比傳統(tǒng)的開發(fā)業(yè)務(wù)，這些（多元化）投資是大錢還是小錢？賺的是快錢還是慢錢？我們的理解是，如果是為了人民美好生活的需要，我們就會做。”
但即使對龍頭房企而言，轉(zhuǎn)型也是一項(xiàng)長期工作。能否成功，在于對資源和市場的把握能力。
以養(yǎng)老業(yè)務(wù)為例，唐激楊坦言“現(xiàn)在還談不上清晰的模式”，而是在實(shí)踐中探索盈利模式。在萬科看來，還有一些業(yè)務(wù)不以盈利為主要目的，比如城中村改造項(xiàng)目，投入大、周期長、基本不賺錢，但“做有價值的事情，得到社會和各界的接受，我們會得到好的反饋。”
談未來伴隨行業(yè)升級集中度繼續(xù)上升
朱劍敏認(rèn)為，未來十年，房地產(chǎn)將鏈接居住、社區(qū)需求，更好地滿足社會價值。如碧桂園打造的機(jī)器人餐廳、剛剛開業(yè)的社區(qū)婦幼保健中心等等，出發(fā)點(diǎn)都在于為業(yè)主提供增值服務(wù)。“未來十年，碧桂園將會是一家服務(wù)社區(qū)、服務(wù)社會的高科技企業(yè)。”
在唐激楊看來，十年很長，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技，對城市基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)都帶來了大量的變化，也為城市建設(shè)孕育出更多機(jī)會。而在房地產(chǎn)行業(yè)，十年里，行業(yè)集中度將繼續(xù)上升。與此同時，對美好生活的需求會催生出更多新的業(yè)態(tài)。因此，唐激楊相信房地產(chǎn)業(yè)仍有很多機(jī)會，“完全不必要悲觀。”
作為90后地產(chǎn)二代，廣東省地產(chǎn)商會青委會會長、光寰集團(tuán)執(zhí)行總裁吳瑞奇笑言，正在研究“00后”的市場。90后、00后等未來消費(fèi)主力人群，對生活品質(zhì)要求非常高，這決定了未來地產(chǎn)業(yè)的服務(wù)和品質(zhì)必須有所升級。吳瑞奇呼吁更多地產(chǎn)二代加入進(jìn)來，幫助行業(yè)進(jìn)行升級。
另一名90后地產(chǎn)人、廣東省地產(chǎn)商會青委會執(zhí)行會長、美林基業(yè)執(zhí)行總裁劉根智認(rèn)為，未來十年，房地產(chǎn)企業(yè)還會以開發(fā)為主，但會更加細(xì)分、更加專業(yè)，服務(wù)和運(yùn)營的地位會大幅提升。
暢想未來十年，顧云昌表示，只要中國經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定的發(fā)展，中國老百姓收入穩(wěn)定的增長，房價就沒有下跌的趨勢。他分析，房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)率為16%，外加上下游相關(guān)行業(yè)，貢獻(xiàn)率在36%左右。房地產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的壓艙石，起到穩(wěn)定作用。十年后，房地產(chǎn)企業(yè)必然還是重要的支柱產(chǎn)業(yè)，房企集中度上升。房地產(chǎn)業(yè)的社會影響力、輿論印象會有好的改變。
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