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臨沂房產(chǎn)網(wǎng)訊）質(zhì)量是企業(yè)的生命線，2018年9月作為旭輝銀盛泰集團(tuán)第一屆質(zhì)量月，工程管理中心組織了質(zhì)量文化上墻、精裝修系列觀摩交流、管理動(dòng)作宣貫培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，來(lái)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落地品質(zhì)要求，傳承工匠精神，弘揚(yáng)質(zhì)量文化，打造和提升工程師文化體系建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程管控與標(biāo)準(zhǔn)落地，確保建造精品工程。
PART1：質(zhì)量文化宣傳
各項(xiàng)目統(tǒng)一質(zhì)量文化布置,懸掛質(zhì)量文化宣傳標(biāo)語(yǔ)，從意識(shí)層面提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員的質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量文化上墻，讓文化變成提升質(zhì)量的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
PART2：精裝修節(jié)點(diǎn)觀摩交流活動(dòng)
對(duì)博觀一品項(xiàng)目在施交付標(biāo)準(zhǔn)樣板間及工藝工法樣板間進(jìn)行觀摩，并針對(duì)精裝放線、節(jié)點(diǎn)設(shè)置等進(jìn)行交流！
PART3：精裝修觀感觀摩交流活動(dòng)
對(duì)香江學(xué)府項(xiàng)目精裝觀感要求、保潔要求及公區(qū)節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行觀摩，并針對(duì)控制難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)設(shè)置等進(jìn)行交流！
PART4：精裝修交付評(píng)估學(xué)習(xí)及模擬
通過(guò)對(duì)精裝修季度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，讓大家熟知交付質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)精裝小組專(zhuān)業(yè)內(nèi)模擬評(píng)估，對(duì)交付評(píng)估問(wèn)題項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)！
PART5：精裝修管理動(dòng)作宣貫
工程管理中心組織精裝修管理動(dòng)作要點(diǎn)講解宣貫，分招標(biāo)前、招標(biāo)階段、施工前、交接階段、施工過(guò)程中、交付前、交付后幾個(gè)階段，對(duì)精裝修重點(diǎn)管理動(dòng)作進(jìn)行逐一講解。
PART6：精裝修讀圖講圖要點(diǎn)宣貫
工程管理中心組織精裝修讀圖講圖要點(diǎn)講解宣貫，針對(duì)審圖關(guān)注點(diǎn)、重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題分區(qū)域、分類(lèi)別進(jìn)行講解。
嚴(yán)格過(guò)程管控方能保障結(jié)果完美呈現(xiàn)，追求品質(zhì)意識(shí)與內(nèi)在文化方能筑就精品工程。集團(tuán)將以質(zhì)量月為契機(jī)，不斷弘揚(yáng)質(zhì)量文化，落地集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，打造講真話(huà)、敢擔(dān)當(dāng)、富有工程師文化的匠心團(tuán)隊(duì)，鑄就一座又一座品質(zhì)豐碑。
匠人匠心、追求完美！
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