“從網(wǎng)上傳一下資料，無需跑腿，圖紙就能審批下來。”24日，在臨沂市住建局駐市政務(wù)服務(wù)中心窗口，臨沂江金置業(yè)環(huán)球掌舵住宅項目處的負(fù)責(zé)人說，“投資建設(shè)項目落地需要跑四五個部門，費時費力，現(xiàn)在的數(shù)字化多圖聯(lián)審不用跑腿就能實現(xiàn)圖紙審批，市住建局太給力了！”

讓“一次辦好”工作最大化接地氣，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。24日上午，臨沂住建局就“一次辦好”召開了服務(wù)工作座談會，市住建局黨委書記、局長張衛(wèi)強(qiáng)帶領(lǐng)局分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)、科室單位主要負(fù)責(zé)人面對面聽取企業(yè)代表對涉及住建工作的意見和建議。

江金置業(yè)負(fù)責(zé)人提到的數(shù)字化“多圖聯(lián)審”，是臨沂住建部門深化“一次辦好”改革在全省率先推行的舉措：實施數(shù)字化審查、多圖聯(lián)審、下放政策性審查權(quán)限等措施，從“人帶圖紙跑”到“圖紙網(wǎng)上走”，變“企業(yè)跑”為“數(shù)據(jù)跑”，“勻速跑”為“加速跑”，讓企業(yè)“跑一次腿”或者“零跑腿”，首次圖紙聯(lián)審時間由2-3個月減為7個工作日，節(jié)支透明高效。據(jù)測算，與以往相比，平均縮短建設(shè)項目審查時限50至90天，僅曬圖一項費用，臨沂全市投資建設(shè)項目企業(yè)每年可節(jié)約1500萬元以上，少跑腿69萬公里。

減跑腿、減環(huán)節(jié)、減材料、減時間。市住建局先后推出初次申請“一次性全流程告知”、“容缺受理”、“中午預(yù)約延時服務(wù)”等審批管理制度，開展“中層干部進(jìn)窗口”、“你說我來辦”等活動，設(shè)置掃碼下載辦事指南服務(wù)，提供申報資料填寫標(biāo)準(zhǔn)及示范文本，進(jìn)一步梳理辦事流程，實施大部分事項即時辦理等，切實精簡了申報材料，避免多次跑、往返跑。

即時辦理即時取證，不少企業(yè)切實體會到了“一次辦好”的好處。“我是昨天下午5點多，快下班的時候到的市住建局駐市政務(wù)服務(wù)中心窗口，窗口工作人員王緒州加班幫我辦理了業(yè)務(wù)。僅用了一個小時，就拿到了竣工備案。”華潤中心開發(fā)報建主管王羽告訴記者，以前辦理這項業(yè)務(wù)得2、3個工作日。

市住建局黨委書記、局長張衛(wèi)強(qiáng)表示，此次按照市委、市政府關(guān)于深化“一次辦好”改革的部署要求，市住建局牽頭負(fù)責(zé)并迅速啟動3項重點任務(wù)。一是著力推進(jìn)投資建設(shè)項目相關(guān)事項顆?；脑?，實現(xiàn)每一項政務(wù)服務(wù)事項都對應(yīng)一個單獨、完整的業(yè)務(wù)流程，讓辦事企業(yè)和群眾一看就懂、一目了然；二是著力優(yōu)化工程建設(shè)項目審批全過程，借鑒濟(jì)南市“拿地即開工”模式，結(jié)合臨沂實際，制定投資建設(shè)項目“一窗受理”實施辦法，構(gòu)建“統(tǒng)一平臺、信息共享、集中驗收、限時辦結(jié)”的驗收模式，真正實現(xiàn)“前置變后置、拿地就開工”；三是進(jìn)一步提升公用企業(yè)水氣暖報裝效率，進(jìn)一步優(yōu)化簡化公用設(shè)施配套建設(shè)流程，有力提升公用設(shè)施配套建設(shè)效率，實行壓縮環(huán)節(jié)、提前介入、主動服務(wù)，切實提高企業(yè)和群眾滿意度。