進(jìn)退與生死 長(zhǎng)租公寓“江湖”初成

2018年01月26日 14:08
來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
[摘要]有進(jìn)退有生死、有等級(jí)有層次,這才是江湖。
僅僅三年,長(zhǎng)租公寓還未走向繁榮就已開(kāi)始洗牌。在以開(kāi)發(fā)商直營(yíng)、專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)作、資本入股等多種方式進(jìn)入的參與者中,冷暖各異:有政策和資本“棉襖”保暖的,正在蓄力;而那些獨(dú)力支撐的,或已被凍僵在半路,或被大魚吞噬。
有進(jìn)退有生死、有等級(jí)有層次,這才是江湖。的確,長(zhǎng)租公寓已逐漸從偏門領(lǐng)域變?yōu)橹髁?,并且?nèi)部逐漸分化,格局逐漸有了層次,江湖初成。
那么長(zhǎng)租公寓的“江湖規(guī)則”又到底是什么,其生存現(xiàn)狀到底給出了怎樣的生存啟示?
多因素助推長(zhǎng)租公寓進(jìn)入爆炸期?
近年來(lái),長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)可謂是群芳爭(zhēng)春,尤其引來(lái)了資本的青睞。
1月16日,鏈家地產(chǎn)旗下長(zhǎng)租公寓品牌“自如”宣布,獲得40億元人民幣A輪融資。
得益于存量市場(chǎng)的增長(zhǎng)和企業(yè)融資模式的多元化,開(kāi)發(fā)商直營(yíng)的長(zhǎng)租公寓也在快速發(fā)展。從各家企業(yè)的戰(zhàn)略布局來(lái)看,這片新的市場(chǎng)未來(lái)無(wú)疑存在極大的發(fā)展空間。長(zhǎng)租公寓,是一場(chǎng)新的卡位戰(zhàn)。
來(lái)自萬(wàn)科2017年三季度報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示,公司旗下泊寓數(shù)量已覆蓋24個(gè)一線及二線城市,累計(jì)開(kāi)業(yè)82個(gè)項(xiàng)目,開(kāi)業(yè)約2.4萬(wàn)間,規(guī)模遠(yuǎn)高于其他房企的長(zhǎng)租公寓。
2017年12月1日,“招商創(chuàng)融-招商蛇口長(zhǎng)租公寓第一期資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃”獲深交所審批通過(guò)。該項(xiàng)目是全國(guó)首單長(zhǎng)租公寓儲(chǔ)架發(fā)行CMBS(商業(yè)物業(yè)抵押貸款證券化)產(chǎn)品,獲批發(fā)行規(guī)模達(dá)60億元,刷新了長(zhǎng)租公寓類資產(chǎn)證券化的最高額度。
龍湖緊隨其后,于2017年12月5日披露公開(kāi)發(fā)行50億元住房租賃專項(xiàng)公司債券,其中首期發(fā)行規(guī)模不超過(guò)30億元。
2018年1月11日,朗詩(shī)宣布和平安不動(dòng)產(chǎn)達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方計(jì)劃在未來(lái)3年內(nèi),在北上廣深一線城市以及南京、杭州、武漢等強(qiáng)二線城市共同投資長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目,基金目標(biāo)資產(chǎn)管理規(guī)模人民幣100億元。
“2017年下半年開(kāi)始,長(zhǎng)租公寓成為市場(chǎng)熱點(diǎn)。過(guò)去幾個(gè)月各大開(kāi)發(fā)商紛紛推出自己的長(zhǎng)租公寓平臺(tái),同時(shí)一些國(guó)有銀行和機(jī)構(gòu)開(kāi)始將資金端傾向于這類資產(chǎn),政府對(duì)這類類REITs和ABS的金融創(chuàng)新,審批速度加快。”仲量聯(lián)行人士表示。
安居客房地產(chǎn)分析師張波則告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2017年全國(guó)有近60城出臺(tái)與租賃相關(guān)的政策;2018年,住建部的重點(diǎn)工作之一也是大力發(fā)展住房租賃市場(chǎng),強(qiáng)有力的政策支撐是租賃市場(chǎng)發(fā)展的有效保障。
2017年12月召開(kāi)的工作會(huì)議,首次提出構(gòu)建長(zhǎng)期租賃市場(chǎng),并支持專業(yè)住房租賃企業(yè)發(fā)展。專家認(rèn)為,未來(lái)租賃用地的供應(yīng)力度仍會(huì)加大,各企業(yè)的參與度也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
在需求端,中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程極大地推動(dòng)了城市長(zhǎng)租市場(chǎng)的高速發(fā)展。
張波表示,城市中的住房租賃需求是長(zhǎng)期存在的,且隨著人口流動(dòng)性增加而增長(zhǎng),新一線城市中如杭州、重慶等都是租房需求漲幅較高的地區(qū)。
虛假繁榮遇“陣亡潮”市場(chǎng)真相幾何
像自如、朗詩(shī)這樣有源源不斷資金注入和強(qiáng)大房企背書的企業(yè)畢竟是少數(shù),近段時(shí)間以來(lái),長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)不斷有公司退出,甚至不乏“陣亡”的案例。
據(jù)統(tǒng)計(jì),創(chuàng)立于2015年9月GO窩公寓,于2017年底因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善宣告關(guān)閉;作為最早一批進(jìn)入租賃市場(chǎng)的公寓運(yùn)營(yíng)商品牌之一,深圳Color公寓官網(wǎng)于2017年年中突然掛出“也許今日的離別是為了明日更好的相見(jiàn)”的頁(yè)面,標(biāo)志著其正式告別公寓業(yè)務(wù);成立于2015年的深圳V客青年公寓,因主打中低端市場(chǎng)被集中式長(zhǎng)租公寓品牌魔方公寓相中,并于2017年8月被后者入股,從而與魔方公寓以中高端白領(lǐng)為主要目標(biāo)人群的定位形成了補(bǔ)充……
競(jìng)爭(zhēng)在加劇,市場(chǎng)也在試錯(cuò),當(dāng)大量資本進(jìn)入長(zhǎng)租公寓開(kāi)始新生的時(shí)候,也有大批公寓企業(yè)退出、衰弱或消亡。
張波告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,2017年國(guó)內(nèi)長(zhǎng)租公寓迎來(lái)大規(guī)模發(fā)展,知名房產(chǎn)企業(yè)紛紛進(jìn)軍長(zhǎng)租公寓外,中介機(jī)構(gòu)、國(guó)資企業(yè)也積極入局,激烈的競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)導(dǎo)致部分企業(yè)出局。“究其原因,長(zhǎng)租公寓由于運(yùn)營(yíng)模式導(dǎo)致前期投入資金較大,實(shí)現(xiàn)盈利至少需要5年以上,若資金難以保證,其生存空間難以得到保障。”
張波還表示,長(zhǎng)租公寓與傳統(tǒng)中介租房的主要差異在于能提供優(yōu)秀的服務(wù)和多樣的裝修風(fēng)格。若不能保證服務(wù)品質(zhì)始終如一,也難以長(zhǎng)久發(fā)展。
大浪淘沙始見(jiàn)金 哪些企業(yè)能留在江湖
實(shí)際上,長(zhǎng)租公寓是有自己的生存法則的。在對(duì)不少業(yè)內(nèi)人士的采訪中,他們認(rèn)為,“不問(wèn)盈利、先搶市場(chǎng)”是目前長(zhǎng)租公寓首要生存法則。
以目前進(jìn)入長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)的房企來(lái)看,無(wú)論進(jìn)入早晚,也無(wú)論規(guī)模大小,普遍都存在不盈利的現(xiàn)狀。
民營(yíng)房企或機(jī)構(gòu)更是如此。張波認(rèn)為,現(xiàn)階段長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)的首要生存法則是先不要關(guān)注盈利,而是考慮市場(chǎng)占有率。這也要求目前的長(zhǎng)租公寓“不問(wèn)模式、先談活著”。
當(dāng)下長(zhǎng)租公寓領(lǐng)域有著多種模型,不同模型適用于不同類型的運(yùn)營(yíng)主體,本質(zhì)上選擇適合自己且可以先期發(fā)展的似乎更重要。這也使得業(yè)內(nèi)認(rèn)為,長(zhǎng)租公寓需要“不問(wèn)機(jī)遇,先問(wèn)自己”。
張波直言,從政策角度來(lái)看,房屋租賃無(wú)疑是房產(chǎn)領(lǐng)域最大的紅利所在,但這并不代表長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)就是個(gè)大藍(lán)海,包賺不賠、亦可入市,前面已經(jīng)有大量企業(yè)“陣亡”,而且這份名單在未來(lái)還會(huì)快速加長(zhǎng)。
的確,并非所有企業(yè)都適合且能夠進(jìn)入長(zhǎng)租公寓的藍(lán)海。相較之下,大型房企、中介機(jī)構(gòu)和國(guó)企有著更多先天優(yōu)勢(shì),也更有可能成為市場(chǎng)主力。
不過(guò),在魔方公寓相關(guān)負(fù)責(zé)人看來(lái),決定企業(yè)長(zhǎng)存的因素非常復(fù)雜,除了規(guī)模,還包括企業(yè)的資金、人才、市場(chǎng)變化和發(fā)展策略等。雖然發(fā)展一定的規(guī)模能提供更長(zhǎng)遠(yuǎn)的保障,但長(zhǎng)租公寓還是應(yīng)探索多樣化的盈利模式,這是保證生存的必需品。
“例如,長(zhǎng)租公寓多將租客定位為獨(dú)身白領(lǐng),實(shí)際上家庭租房需求也不小,而市面上的長(zhǎng)租公寓多為單間,房廳組合少,并不能滿足這部分需求。所以面對(duì)目前長(zhǎng)租公寓的大量需求和需要提升,供給方還有大量功課要做、市場(chǎng)可探尋。”上述負(fù)責(zé)人認(rèn)為,這也是目前難以判斷哪些企業(yè)能夠真正留在長(zhǎng)租江湖的原因,未來(lái)依然將是洗牌與突破并存的格局。
 
 
 
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