3日午后，SOHO中國公眾號發(fā)布一篇題為“潘石屹：王石還年輕”的文章，作者署名SOHO中國董事長潘石屹。文中寫道，一個月前聽說王石要辭職，有些傷感，感到一個時代要結束了。
潘石屹回憶道，他最早提出萬科絕不行賄受賄，這一點我深深地佩服他。從王石給萬科提出這個要求到現(xiàn)在，已經(jīng)二十年了，無數(shù)人想找萬科的破綻，卻連個方向都沒有。
他還透露了兩則萬科近幾年的小故事。一個是萬科一位獨立董事告訴潘石屹的，說王石去深圳開董事會，下了飛機居然沒有人迎接，是王石打的去開的董事會。另一個則是某領導去萬科，時任董事長王石沒有在門口迎接，而是郁亮接待了。
潘石屹指出，從細節(jié)反映出了王石的性格。這樣的人能在中國的大環(huán)境中干出一番事業(yè)，是許多人不可想象的。
他還透露，一個月前，聽說王石要辭職，我有些傷感，感到一個時代結束了。我在美國學習的這一年里，中國房地產(chǎn)界的幾個代表人物變化不小，一位辭職了，一位被封了，一位“打醬油”去了，另一位去世了。
潘石屹最后調侃道，王石辭職了，其實他還很年輕，比起默多克、巴菲特，這些都還在努力工作的企業(yè)家，王石還是年輕人。他的心態(tài)更年輕，現(xiàn)在還正在談戀愛呢。(中新經(jīng)緯APP)
附全文：
王石辭職一事，終于塵埃落定了。沒有了喧囂，我必須寫下自己的一些感想。
自我從事房地產(chǎn)以來，王石一直是我學習的榜樣和追隨的目標。
我敬佩他是個有理想、有追求、有精神的人。不向世俗妥協(xié)，不向權貴低頭，活得有骨氣。他最早提出萬科絕不行賄受賄，這一點我深深地佩服他。從王石給萬科提出這個要求到現(xiàn)在，已經(jīng)二十年了，無數(shù)人想找萬科的破綻，卻連個方向都沒有。在當今社會，萬科是家清白的公司。僅此一點，王石和萬科就值得我們及中國所有公司學習。
近幾年來關于萬科的故事很多，聰明人、能人、行家們都已經(jīng)分析很多了，我就寫兩個不為人知的小故事。
一則是萬科的一位獨立董事告訴我的。他去深圳開董事會，下了飛機居然沒有人迎接，他是自己打的去開的董事會。一個市值2000億的上市公司，難道寒酸到了雇不起一個專車一個司機的地步么。再看看另外一些人，公司沒有多大，可排場和氣派卻大的離譜。
一則是一位領導去萬科，董事長王石沒有在門口迎接，而是郁亮接待了這位領導，他們在萬科連王石的面都沒有見上。據(jù)說本來這位領導沒有生氣，隨行的人卻很氣憤，說了許多指責王石傲慢的話，最后這位領導也默不作聲了。這是別人告訴我的，我不是當事人，轉述時可能有出入。
但十幾年前，我們的主管領導要我請王石參加一個座談會。我正好在亞布力飯店大堂見到王石，我轉告他了這位領導的邀請。王石說：他是一個自以為是的官僚，從來聽不進別人的意見，我不去參加他的會，你以后也不要去參加他的會。我忙說：王總，小聲點，大堂人多嘴雜。
以上的故事從細節(jié)反映出了王石的性格。這樣的人能在中國的大環(huán)境中干出一番事業(yè)，是許多人不可想象的。這也從側面證明了中國社會的進步。
到今天還有人問，你一個不抽煙不喝酒的生意人，在中國是怎么做生意的呢？我說：我不僅不抽煙不喝酒，也不請別人喝酒、抽煙，也很少請客吃飯。
雖然SOHO中國與萬科同是房地產(chǎn)公司，但在產(chǎn)品理念上卻大不相同。我們追求建筑產(chǎn)品的個性化、創(chuàng)造力，而萬科追求產(chǎn)品的標準化、統(tǒng)一性。
但是SOHO中國和萬科在經(jīng)營理念上是相同的，都以為社會創(chuàng)造好的產(chǎn)品為目標，在財務上都是量力而行、盡力而為。在中國的房地產(chǎn)上市公司中，每年負債率最低的，不是萬科，就是SOHO中國。
一個月前，聽說王石要辭職，我有些傷感，感到一個時代結束了。我在美國學習的這一年里，中國房地產(chǎn)界的幾個代表人物變化不小，一位辭職了，一位被封了，一位“打醬油”去了，另一位去世了。
從社會進步的角度來看，如果一個行業(yè)中老人老面孔被淘汰的越快，那么這個行業(yè)就進步的越快，如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。如果一個行業(yè)幾十年時間，就只有這幾張老面孔代表著這個行業(yè)，那么這個行業(yè)的進步就越慢。從這個角度說，這些人的謝幕標志著行業(yè)的進步。
王石辭職了，其實他還很年輕，比起默多克、巴菲特，這些都還在努力工作的企業(yè)家，王石還是年輕人。他的心態(tài)更年輕，現(xiàn)在還正在談戀愛呢。
王石從萬科董事長的位置下來，只是人生的一站，他還可以做更多、更偉大的事情。
我希望他一直是我的榜樣。
SOHO中國董事長 潘石屹
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