深剖房產(chǎn)眾籌:理財(cái)型居多 建房類尚待運(yùn)營(yíng)破題

2016年12月12日 10:30
來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
眾籌模式之所以具有誘惑力,是因?yàn)榭梢蕴崆版i定購(gòu)房者,同時(shí)降低中間環(huán)節(jié)成本,理論上降低房?jī)r(jià)。根據(jù)回報(bào)的不同,可以把國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)眾籌劃分為營(yíng)銷型、理財(cái)型和建房型三大類,其中尤以建房型最符合眾籌的定義。
萬(wàn)科以眾籌方式破題全自持土地出讓引發(fā)業(yè)界關(guān)注。
由于眾籌模式并未普遍運(yùn)行,在房地產(chǎn)行業(yè)尚屬新鮮事物。從2004年開始,國(guó)內(nèi)就有個(gè)人發(fā)起眾籌建房,但多因拿地、成本等各類問(wèn)題而以失敗告終。從2014年起,房地產(chǎn)眾籌再度興起。
房地產(chǎn)眾籌是指由房地產(chǎn)公司、理財(cái)平臺(tái)或建房人發(fā)起的與房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)的眾籌,標(biāo)的可以為住房房產(chǎn)和營(yíng)業(yè)性房產(chǎn)。根據(jù)回報(bào)的不同,可以把國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)眾籌劃分為營(yíng)銷型、理財(cái)型和建房型三大類,其中尤以建房型最符合眾籌的定義。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者整理了國(guó)內(nèi)目前主要的眾籌案例,發(fā)現(xiàn)絕大部分仍停留在營(yíng)銷概念,只有少數(shù)案例是在探索眾籌建房模式。
中國(guó)房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)莫春表示,目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)有成熟的模型和案例,但股權(quán)眾籌,尤其是萬(wàn)科此次這么大宗的資產(chǎn),確實(shí)少有用眾籌方式。莫春認(rèn)為,萬(wàn)科的股權(quán)眾籌方案是明智的,因?yàn)楣蓹?quán)眾籌是成本最低的一種,但也是操作難度比較大的一種模型,不過(guò)萬(wàn)科的整合能力應(yīng)該值得期待。
偽眾籌居多
眾籌模式之所以具有誘惑力,是因?yàn)榭梢蕴崆版i定購(gòu)房者,同時(shí)降低中間環(huán)節(jié)成本,理論上降低房?jī)r(jià)。
近年來(lái),房地產(chǎn)眾籌產(chǎn)品發(fā)展迅速。中國(guó)房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟公布的數(shù)據(jù)顯示,2015年房地產(chǎn)眾籌金額是6.5億,這統(tǒng)計(jì)了所有房地產(chǎn)眾籌平臺(tái)上線產(chǎn)品;2016年上半年,房地產(chǎn)眾籌金額是7.6億,這是僅統(tǒng)計(jì)了11家房地產(chǎn)眾籌平臺(tái)的數(shù)據(jù)。國(guó)內(nèi)已經(jīng)運(yùn)行的眾籌方案似乎可供參考。
但21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解到,近年來(lái),我國(guó)出現(xiàn)的眾籌絕大部分是理財(cái)型眾籌,其次是營(yíng)銷型,只有少數(shù)案例為建房型。因此,開發(fā)商過(guò)去所踐行的眾籌,多數(shù)是“偽眾籌”。
理財(cái)型眾籌本質(zhì)是為了融資。多數(shù)出現(xiàn)在區(qū)域房?jī)r(jià)上漲預(yù)期與資金成本不匹配,項(xiàng)目利潤(rùn)不足以覆蓋銀行、信托等傳統(tǒng)融資方式的情況下。開發(fā)商通過(guò)在項(xiàng)目拿地后、建設(shè)前進(jìn)行眾籌,為項(xiàng)目建設(shè)階段提供低成本資金,達(dá)到降低項(xiàng)目負(fù)債率的目的,同時(shí)也利于提前鎖定一批購(gòu)房意向人群。營(yíng)銷型眾籌則出現(xiàn)在開發(fā)商尚未獲取預(yù)售許可證,但又想提前蓄客從而鎖定客戶的情況下。
還有一類眾籌為類似集資建房的定向眾籌,前提是與定向單位合作建設(shè)開發(fā)。定向類眾籌一般以較大的房?jī)r(jià)折扣作為投資者的收益保障,但要求投資者需在拿地前支付基本全部購(gòu)房款,開發(fā)商在這一過(guò)程中僅獲得管理收益。但由于在政策、合作單位選擇等方面存在風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)階段除眾美集團(tuán)外,少有開發(fā)商使用。
一位曾經(jīng)實(shí)踐過(guò)集資建房的開發(fā)商告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,這種情況多數(shù)出現(xiàn)在定向土地上,逼不得已要采取這種方式。但一般房?jī)r(jià)要遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià),開發(fā)商僅相當(dāng)于代建商的角色,所獲利潤(rùn)非常低。
萬(wàn)科的眾籌情結(jié)
萬(wàn)科拋出眾籌方式實(shí)際上屬于少數(shù)人要探索的股權(quán)型眾籌。
此類眾籌出現(xiàn)有其特定背景。在近期海淀區(qū)的兩塊土地出讓過(guò)程中,北京市將土地供應(yīng)方式改“價(jià)高者得”為“限房?jī)r(jià)、競(jìng)地價(jià)、競(jìng)自持、評(píng)方案”。最終投報(bào)自持商品住房面積比例達(dá)到100%,有三塊地轉(zhuǎn)入高標(biāo)準(zhǔn)商品住宅建設(shè)方案投報(bào)程序。兩塊地由萬(wàn)科和萬(wàn)科住總聯(lián)合體獲得。
萬(wàn)科目前僅向外界披露了大體方案。萬(wàn)科為這兩個(gè)地塊建立相應(yīng)的眾籌平臺(tái),把項(xiàng)目分成眾籌伙伴企業(yè)能夠接受的份額,同時(shí)又嚴(yán)格禁止分割為以戶為單位份額,例如以一個(gè)住房單元(20-30戶)或是一整棟樓作為最小眾籌份額。北京萬(wàn)科將會(huì)作為主要業(yè)主方負(fù)責(zé)房屋建設(shè)和配套引進(jìn);參與眾籌的企業(yè)則在早期進(jìn)行眾籌投資,同時(shí)向北京萬(wàn)科提交相應(yīng)的眾籌項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,在項(xiàng)目建設(shè)完成后企業(yè)員工可租賃相應(yīng)房源,租金再由眾籌平臺(tái)直接返回相應(yīng)企業(yè);北京萬(wàn)科則負(fù)責(zé)為社區(qū)提供物業(yè)管理和配套經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
萬(wàn)科目前設(shè)定的眾籌對(duì)象是企業(yè),而非個(gè)人。
業(yè)界都比較關(guān)心萬(wàn)科的眾籌方案設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。比如,股權(quán)眾籌的真實(shí)需求是否存在?股權(quán)能否轉(zhuǎn)讓?是否可以在租金基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)更多的如落戶等方面的優(yōu)勢(shì)?在業(yè)界看來(lái),這些細(xì)節(jié)將決定萬(wàn)科這種股權(quán)眾籌模式將如何盈利。
萬(wàn)科方面也沒有向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露更多細(xì)節(jié)。萬(wàn)科一位負(fù)責(zé)人稱,“我們做這件事的初衷是想解決北京土地市場(chǎng)困局,建立租售并舉的房屋供給結(jié)構(gòu),從而降低大家的居住成本。新事物發(fā)展初期看方向。”
不過(guò),萬(wàn)科的確有眾籌情結(jié)。
在一次主題為《眾籌一座城》的演講中,萬(wàn)科集團(tuán)高級(jí)副總裁譚華杰曾表示,公司團(tuán)隊(duì)總結(jié)了全世界住房政策的五種類型:第一是完全自由、放任式;第二是弱干預(yù)模式;第三是強(qiáng)干預(yù)模式;第四是政府包辦模式;第五是合作建房模式。譚華杰的看法是,合作建房模式不弱于其他任何模式,在穩(wěn)定房?jī)r(jià)和防止對(duì)金融造成的沖擊方面,毫無(wú)疑問(wèn)效率最高。
待突破的難點(diǎn)
眾籌模式背后還代表著對(duì)高地價(jià)困局的破題。但對(duì)于還鮮有成功案例的中國(guó)而言,萬(wàn)科顯然還要走一條艱難的路。
莫春表示,從宏觀來(lái)看,國(guó)家對(duì)于眾籌非常支持。全國(guó)兩會(huì)和“十三五”規(guī)劃綱要中都提出了規(guī)范發(fā)展實(shí)物眾籌和股權(quán)眾籌等創(chuàng)新金融的模式。但是落實(shí)到法規(guī)配合上,比如大家很期待對(duì)證券法進(jìn)行相應(yīng)修改,現(xiàn)在遲遲沒有推進(jìn),股權(quán)眾籌目前還很難突破。
就萬(wàn)科提出的眾籌方案,莫春認(rèn)為,難點(diǎn)分別在于資金成本、投資回報(bào)和流動(dòng)性等問(wèn)題。“萬(wàn)科的眾籌方案里,在降低資金成本方面給予設(shè)計(jì),比如抵押貸款等的支撐,將會(huì)使投資人的數(shù)量擴(kuò)大。但在想象力匱乏的情況下,萬(wàn)科只能通過(guò)租金獲取投資回報(bào),而這個(gè)收益率很低,便是金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)的難點(diǎn)所在。”
另外,莫春認(rèn)為,由于全自持產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)單一,它具備投資品的一切條件,但股權(quán)因?yàn)槭遣糠值?,資產(chǎn)也無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化,且沒有相應(yīng)交易場(chǎng)所,所以在轉(zhuǎn)讓時(shí)會(huì)比較難。
但眾籌模式的初衷確為業(yè)內(nèi)所肯定。中國(guó)房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟常務(wù)副秘書長(zhǎng)馬寧表示,眾籌一方面符合北京獨(dú)特的土地政策,可以做到以銷定產(chǎn),從而降低開發(fā)、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)成本,另外一方面可以讓購(gòu)房者享受到低房?jī)r(jià)的紅利。
馬寧表示,目前他所關(guān)注的眾籌主要是在區(qū)域范圍內(nèi),存在探索性質(zhì)。每個(gè)地區(qū)的土地政策、預(yù)售政策不同都會(huì)決定眾籌模式的不同。另外,眾籌能否成功也與開發(fā)商的能力有一定關(guān)系。目前需要通過(guò)眾籌實(shí)踐判斷能否大面積推廣。 
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