培育養(yǎng)老地產模式 房企扎堆布局醫(yī)療業(yè)

2016年01月25日 09:33
來源:第一財經日報
無論是醫(yī)療還是養(yǎng)老地產,均是房企產業(yè)鏈的一種延伸。房企若想培育出合理的養(yǎng)老地產模式,醫(yī)療將是整個鏈條中不可或缺的一環(huán)
“這次是徹底離開地產行業(yè),再沒有半點關系。”面對《第一財經日報》記者的再三確認,曾經的房地產大佬戴志康給出了十分肯定的答復。
對于證大集團來說,剛剛過去的2015年注定要被寫進企業(yè)的歷史,這一年戴志康將其和女兒戴陌草持有的上海證大房地產有限公司42.03%股份以“對折價”全部賣出,正式宣布退出房地產行業(yè)。
一年之后,戴志康高調宣布,將要進軍文化和健康產業(yè),這次的起點是中醫(yī)中藥。
“在過去的20年,資本市場上講的故事都是房地產金融,或者金融房地產,但在2016年,我認為資本市場要講的故事就是文化和大健康。而中國人做大健 康,還是要從中醫(yī)中藥開始。”戴志康對記者描述著證大即將轉型的藍圖:從中草藥的種植加工做起,開醫(yī)館、藥店、醫(yī)院,甚至還有醫(yī)學教育,目標是打造千億美 元市值的健康企業(yè)。
戴志康透露,公司將通過并購的形式,從零開始布局健康產業(yè)。
據(jù)悉,為此證大集團將成立上海九間堂健康發(fā)展科技有限公司,作為服務全產業(yè)鏈的中醫(yī)藥行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺。該平臺負責人韓鳳麗表示,九間堂將布局中醫(yī)藥館、中藥材種植、中醫(yī)藥研究院甚至學校等領域。
據(jù)韓鳳麗介紹,公司現(xiàn)有的資源包括山東一家中藥廠,目前年銷售額在3.5億元,同時公司正在并購一家中藥材飲片廠,如果一切順利,預計兩家公司2016年銷售額合計將超過10億元。
“要完成這個目標比較難,要知道目前國內市值最大的醫(yī)藥企業(yè)恒瑞醫(yī)藥(600276,股吧)的市值才達到了千億人民幣。對比國內另一家中醫(yī)藥領域體量較 大的上市公司康美藥業(yè)(600518,股吧),總市值也僅為600億。要打造成功這樣一家千億美元市值的公司,難度不亞于再造一個國藥、上藥。”高特佳投 資集團合伙人王海蛟對記者表示。
不僅僅是證大集團,去年5月,另一家房地產公司綠景控股(000502,股吧)亦宣布計劃“退出房地產市場”,轉投醫(yī)療保健。
《第一財經日報》記者梳理發(fā)現(xiàn),在過去的2015年,大健康一直是房企多元化的主要方向之一。包括恒大地產、榮盛發(fā)展(002146,股吧)、遠洋地產、綠城集團等均有涉足醫(yī)療業(yè)務。此外,也有很多不具備開發(fā)專業(yè)度的房地產企業(yè)選擇離開房地產而直接進行投資轉移。
非知名的房產開發(fā)商不少選擇了“徹底訣別”,標桿房企則加快對醫(yī)療行業(yè)的多元化布局。
就在本月,萬達集團宣布將投資150億在上海、青島、成都三地打造高端醫(yī)院;去年6月,恒大集團也宣布成立子公司恒大健康產業(yè)集團,進軍線上、線下醫(yī)療 義務。落地比較早的是綠城集團,早在2007年就已經在杭州開設了自己的醫(yī)院,盡管價格不菲,但醫(yī)院服務配套卻完全參照五星級標準。
“房企大多擁有大量的低價土地資源,工程建設時建安成本也更低,在先期基礎準備時的支出成本優(yōu)于普通企業(yè)。并且房地產企業(yè)有著強大的資金后盾。由于公立 醫(yī)院具有絕對的技術和人才優(yōu)勢,民營醫(yī)院想要博得一席之地必須投入大量的財力引進醫(yī)療器材、設備、招募優(yōu)秀人才等,而房地產作為資金密集型行業(yè)擁有堅實的 資金基礎,有助于民營醫(yī)院在市場上的存活。”克而瑞分析師傅一辰告訴記者。
業(yè)內人士認為,房地產行業(yè)利潤沒有醫(yī)療產業(yè)高,這一點足以吸引房企的關注。另外,投資醫(yī)療板塊也是分散樓市風險的一種有利嘗試。
除了資金外,龐大的社區(qū)資源是房企布局健康產業(yè)的主要優(yōu)勢。
社區(qū)金融、社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療等均是目前房企“試水”的對象。房企在進行社區(qū)商鋪招商及和政府洽談周邊規(guī)劃時,會考慮到餐飲、菜場、學校等設施,而社區(qū) 醫(yī)院等配套往往因為專業(yè)性太強而被忽略。近年來,“看病難”的問題越來越凸顯,即使是小病人們也不得不前往大醫(yī)院排隊就診,而這給房企帶來了契機。
“社區(qū)醫(yī)療可與健身、家政、養(yǎng)老等人性化服務相結合,并針對這一群體進行營銷推廣。值得注意的是,房企發(fā)展社區(qū)醫(yī)療目前尚未有成熟的盈利模式,很有可能 是一項"微利"乃至"虧損"的業(yè)務,因此僅能作為房地產業(yè)務的輔助,無法單獨形成盈利。”傅一辰表示,“無論是醫(yī)療還是養(yǎng)老地產,均是房企產業(yè)鏈的一種延 伸。房企若想培育出合理的養(yǎng)老地產模式,醫(yī)療將是整個鏈條中不可或缺的一環(huán)。”
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