李亞鵬身上的標簽很多，父親、演員、王菲前夫、慈善家……，最近兩年，他又多了一個商人身份，從演員轉型房地產(chǎn)開發(fā)商，李亞鵬似乎并不是很成功。
2013年底，李亞鵬宣布高調進軍商業(yè)地產(chǎn)，計劃投資35億元在麗江開發(fā)雪山藝術小鎮(zhèn)。然而兩年過去了，這個項目卻遭遇銷售瓶頸。無奈之下，2015年6月，李亞鵬的中書控股與陽光100中國控股有限公司簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議，以1.938億元出售持有的雪山藝術小鎮(zhèn)51%股權。
失意麗江，李亞鵬和中書控股的地產(chǎn)開發(fā)能力受到外界的質疑。的確，在公司另一個高層領導、中書資源投資有限公司董事總經(jīng)理施寶成看來，中書控股的確在雪山小鎮(zhèn)項目上交了學費、走了彎路。
施寶成直言，在地產(chǎn)開發(fā)領域，買過房和蓋過房是兩回事，中書控股并不具備優(yōu)勢和經(jīng)驗，甚至存在短板。的確，在雪山藝術小鎮(zhèn)周邊，不乏悅榕莊、鉑爾曼等度假酒店，以及金典紅樹林酒店、方興地產(chǎn)金茂雪山語別墅、君悅酒店等同類項目。與這些項目背后成熟的開發(fā)商相比，中書控股僅算的上地產(chǎn)界的新手。
相比于傳統(tǒng)的純住宅地產(chǎn)開發(fā)，李亞鵬進入的恰好又是文化商業(yè)地產(chǎn)綜合領域，對于資金鏈和商業(yè)模式有著嚴格的考驗，這塊內(nèi)容目前國內(nèi)成功的案例并不多，可以借鑒的經(jīng)驗也很少。此外，麗江，這個依靠流動性人口帶動的旅游城市，并沒有真正的產(chǎn)業(yè)支撐，能夠讓人留下長期居住的吸引力不夠。
對于地產(chǎn)開發(fā)這塊，李亞鵬和中書控股顯然再無興趣和精力。施寶成坦言，隨著中書控股和陽光100集團在雪山藝術小鎮(zhèn)項目的交易結束，未來中書控股非常堅定地做中國文化產(chǎn)業(yè)資源整合運營商，不再碰觸自己不擅長的事情。
“文化藝術資源導入和活化是中書控股擅長的工作，我們要把自己變成房地產(chǎn)倍增力的供應方，用輕資產(chǎn)的方式運營文化藝術類項目，使房地產(chǎn)產(chǎn)生最大附加值的可能性。” 施寶成如此定位中書控股在房地產(chǎn)中所扮演的角色。
大地產(chǎn)時代，最明顯的特征莫過于分化越來越明顯，具備多元化能力的大鱷，諸如萬科、綠地、恒大、萬達等，將業(yè)務延伸至地產(chǎn)外的其它領域，引領行業(yè)轉型。而有的企業(yè)，則專注本業(yè)，在住宅或者是商業(yè)或者是文旅地產(chǎn)板塊選擇縱深。還有的企業(yè)，選擇在社區(qū)物業(yè)、眾創(chuàng)空間等存量市場發(fā)力。
中書控股選擇在文化資源整合與輸出端發(fā)力，似乎暗合當下企業(yè)細分的趨勢，做自己最擅長的事情。也符合企業(yè) “由重轉輕”的思路。有了清晰的定位后，中書控股開始選擇自己的合作伙伴，這才有了最近沸沸揚揚的李亞鵬和碧桂園總裁莫斌會面洽談合作一事。
據(jù)施寶成介紹，中書控股與碧桂園的合作主要在廣清片區(qū)的部分項目，包括新增土地、已有土地和老舊項目，目前停留在實驗樣板階段。“這個樣板一旦成功，我們就會與碧桂園各個產(chǎn)品線的物理產(chǎn)品相結合，然后向全國推廣。”
試水云南的第一個項目就失敗，碧桂園到底看中了中書控股的哪些優(yōu)勢呢?據(jù)了解，中書控股此次向碧桂園輸出的產(chǎn)品包是“中國文谷”，以中國書院為載體，里面處處可見琴棋書畫、茶花香酒;以COART為核心，把音樂、戲劇、舞蹈、藝術展、詩歌、影像、服裝秀、論壇、互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)客等與居住生活相互融合。
對于有實力的開發(fā)企業(yè)來說，諸如萬達、恒大，跨界玩電影、藝術、文化，是信手拈來的事情。但對于當下的大多數(shù)地產(chǎn)開發(fā)商來說，文化特別是傳統(tǒng)文化、當代藝術，是一個高雅的玩意，是一件奢侈品，還做不到成為房地產(chǎn)的標配。
存量時代，潘軍的彩生活向大眾講述了一個輕資產(chǎn)模式的故事。而同樣依附于社區(qū)，服務于社區(qū)中的人，李亞鵬的文化資源整合與輸出，是否會有人買單?又有哪些人買單呢?
施寶成透露，在接觸的企業(yè)中，只有5%的開發(fā)商能夠認識到文化藝術的作用。其中，在算賬和落實過程中，又有90%-95%的開發(fā)商，算不明白這本賬。“也就是說，文化是相對不可量化的產(chǎn)品。”
不過，在他看來，此前房地產(chǎn)一直致力于硬件設施的提升，帶有很明顯的第二產(chǎn)業(yè)特征，當增長空間不大情況下，第三產(chǎn)業(yè)的空間就凸顯出來了。因此，房地產(chǎn)要回歸到第三產(chǎn)業(yè)的屬性，如何以硬件為載體，去建設美好人居生活，才是關鍵。
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