進軍武漢的各種商業(yè)綜合體，當前正如雨后春筍般地被強勢退出。也許，武漢新生活摩爾城的前世今生遭遇，亦可作為殷鑒。
苦撐6個年頭，武漢新生活摩爾城走到了屬于它的這個生命階段的盡頭。
這個體量近6萬平方米的商業(yè)項目，曾是武漢后湖片區(qū)最早的商業(yè)綜合體。彼時，在以社區(qū)商業(yè)為主的后湖片區(qū)，它的建成開業(yè)，一度被認為填補了市場空白，成為片區(qū)內(nèi)的商業(yè)標志。
然而，6年間，新生活摩爾城命運多舛。自身消防建設遲遲不能通過驗收，限制了其業(yè)態(tài)的發(fā)展；其傳統(tǒng)的零售、餐飲、休閑娛樂商業(yè)模式構(gòu)成，似乎也未找準周邊居民的需求；在它尚未反應過來時，就已遭遇了外部環(huán)境的大變；它還未做大做強，在它周邊不遠的地方，已是強敵林立，一個個體量更大、更具吸引力的商業(yè)項目陸續(xù)建成開業(yè)，居民們似乎已將它遺忘。
危機到來時，新生活摩爾城也曾試圖轉(zhuǎn)型自救，但僅僅一年即宣告轉(zhuǎn)型失敗。而今，整個商城，只剩少數(shù)幾個主力商家還在苦苦支撐。
在商業(yè)地產(chǎn)階段性過剩的武漢，新生活摩爾城的狀況絕非孤例，各種轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)營調(diào)整、委托管理、股權(quán)轉(zhuǎn)讓在人們看不到的地方悄然進行，只求最終不要走上“關門大吉”這條絕路。
現(xiàn)狀
幾近死亡
在四周籠罩的酷暑下，沒有一絲風，也難見一個人，星星點點的燈光照在光潔的地板上，讓武漢新生活摩爾城顯出秋天般的蕭條與落寞。
8月5日上午11時，山人部落根雕館老板藍天玉坐在店門前，不停搖著手中的紙扇，臉上的汗還是不停往下流。“這么熱的天，空調(diào)也不開，這是要搞什么嘛！” 藍天玉罵罵咧咧。最近幾天，武漢的最高溫已逼近38度，商城里不透風，悶熱難當。
過了很久，隔壁開玉器店的胡老板才背著一個大包過來開門，“今天專門背個大包過來把店里的一些小東西順便帶走。”
這里是去年新生活摩爾城全新打造的華中古玩城，古玩城面積數(shù)萬平方米，設計容納200余商戶，如今只剩幾家偶爾來開門。“現(xiàn)在想打麻將都湊不齊一桌了。”胡老板笑著說。
藍天玉的山人部落根雕館的根雕生產(chǎn)基地在河南，這是他在武漢開的第一家門店，“當初就是看在他們門面的租金便宜，而且投資方好像也是想把這個古玩城做好的。”
古玩城占據(jù)了整個摩爾城的二層和一層的一半。古玩城經(jīng)營了整整一年，到現(xiàn)在，招商還沒有完全招滿。前不久，古玩城方面通知各經(jīng)營戶，要求他們搬離這里，古玩城不再繼續(xù)經(jīng)營。
不僅僅是這個開業(yè)僅一年的古玩城，整個新生活摩爾城的經(jīng)營幾近癱瘓。
商城的三樓之前全部是各種特色的小店。8月5日，長江商報記者在這里走訪看到，三樓的零售精品小店九成以上已關門大吉，只有一家母嬰用品專賣店還在苦苦經(jīng)營。
小店店員告訴長江商報記者，今年以來，這一層的店面就已陸續(xù)關門，“生意太差，做不下去了。”
一女裝店店主告訴長江商報記者，她是最早一批到新生活摩爾城開店的商家，當年剛開業(yè)時，可能是周邊的居民圖新鮮，還有一些人來逛，但做了兩三年之后，商城里的人流就很少了，“沒錢賺，每個月賺的錢還不夠付房租和人員工資的，還在這里做了干嘛？”
新生活摩爾城管理公司運營總監(jiān)程忠明承認，目前整個商城除了電影院、超市、家電賣場以及肯德基等主力店還可以維持經(jīng)營之外，商城里其他的店確實難以為繼。
事實上，受整個商城人氣低迷的影響，程忠明所說的主力店的日子也并不好過。
華夏影城是較早入住后湖片區(qū)的電影院，位于新生活摩爾城的3樓。影城相關人士告訴長江商報記者，整個商城沒有客流，必然會影響電影院的經(jīng)營。她說，雖然目前影城的經(jīng)營狀況尚可，但影城的收入最近幾年沒有明顯增長，這種現(xiàn)象顯然不太正常。
在新生活摩爾城的一家大型超市，記者看到，整個中午，偌大的超市里面除了營業(yè)員之外，幾乎沒有顧客。
不僅僅是新生活摩爾城，位于漢陽的武漢摩爾城開始閉店，進行為期6個月的調(diào)整升級，迎接年底的地鐵3號線開通、龍陽大道改造等交通升級帶來的新商機。
去年至今武漢已有4個傳統(tǒng)百貨閉店休整或調(diào)整經(jīng)營方向，包括SOGO、新世界百貨（航空路店）、王府井百貨等。
位于漢口二七路的東部購物公園C2時尚購物廣場的零售業(yè)態(tài)目前也已幾乎整體關門。
面對經(jīng)營困局，新生活摩爾城也曾苦苦掙扎并嘗試轉(zhuǎn)型，不過，僅僅1年時間，再次以失敗告終。
新生活摩爾城是后湖片區(qū)最早開發(fā)的商業(yè)綜合體，當年，周邊都是居民區(qū)，在此之前，也缺少商業(yè)配套。
“占領了市場先機，只要路子走對了，這個項目應該能很好經(jīng)營下去。”一位熟悉新生活摩爾城的業(yè)內(nèi)人士說，該項目成了現(xiàn)在這個狀況，主要還是內(nèi)部經(jīng)營管理存在問題。
新生活摩爾城的開發(fā)商武漢十大家實業(yè)公司，是在后湖十大家村基礎上成立的一個公司，主要股東均為村里的村官，此前根本沒有商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)驗。
據(jù)了解，最早期商城的一樓和二樓是一個大型的家居賣場，占據(jù)了商城近半面積，做了兩三年之后，家居賣場經(jīng)營難以為繼。
“這里做家居賣場怎么可能做得起來？”一位在這里開店多年的老板說，一般市民購買家居用品都會去規(guī)模較大的家居賣場，這個家居賣場的規(guī)模不大，品類也不齊全，可供挑選的余地不大，與其他的家居賣場相比根本沒有任何優(yōu)勢可言，在商城里是一個比較尷尬的業(yè)態(tài)。
記者在商城看到，目前已很難找到當初家居賣場的影子，只有一個家居的品牌店還在苦苦經(jīng)營。據(jù)知情人介紹，這個品牌店是因為租金還未到期，否則早就搬走了。
在家居賣場撤出之后，新生活摩爾城開始醞釀轉(zhuǎn)型。公司投入重金，將家居賣場空出來的位置整體改造，期望打造華中地區(qū)環(huán)境最好的古玩城。
藍天玉在這里租下門面后，一年內(nèi)的大多數(shù)時間店門都是關著的。“沒生意，在這里守著干嘛？還浪費一個人力。” 他說，在這里經(jīng)營了一年，他只賣出了1萬多元的貨，虧了幾萬塊錢。最近幾天，他又從河南趕到武漢，只是為了將目前店里的存貨處理掉。前不久，古玩城運營方突然通知各商戶，讓他們搬離這里，古玩城將不再經(jīng)營。
“公司內(nèi)部經(jīng)營思路不統(tǒng)一，一投入馬上就想有回報，怎么可能做得好。”得知古玩城已關門的消息，易有章既感詫異又覺得在他的預料之中。他是武漢古玩界知名人士，也是華中古玩城聘任的首任總經(jīng)理。不過，任職沒多久，他就離開了。“我也不清楚他們當初為什么要在這里做古玩城。”在易有章看來，在居民區(qū)的商業(yè)綜合體開發(fā)這樣一個古玩城并不是一個很好的選擇，與商城的其他業(yè)態(tài)也無法融合。
即便如此，僅僅1年之后，古玩城就整體關門，易有章也感覺太快了。
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