7月15日，諾亞財富旗下的諾亞“員工寶”與華遠地產(chǎn)在京宣布，雙方將聯(lián)合推出房地產(chǎn)眾籌項目。
受互聯(lián)網(wǎng)眾籌市場火熱的影響，房地產(chǎn)眾籌也紛紛登場。近期，倍受關(guān)注的就有平安好房與數(shù)十家房地產(chǎn)企業(yè)共同發(fā)起中國房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟，以及萬達推出首個商業(yè)地產(chǎn)眾籌項目“穩(wěn)賺1號”等。
目前市場上的房地產(chǎn)眾籌模式，以類似于“幸運抽獎”的形式進行，有些以旅游目的地酒店為標的，以享受“分時度假”的方式進行，有些則以“分享商業(yè)綜合體收益”的形式進行。
諾亞財富集團董事局主席兼CEO汪靜波在發(fā)布會上一再強調(diào)：“我們不僅是一個噓頭，而是真正的眾籌。我們希望做得比較實，我們的眾籌不僅僅是解決開發(fā)商融資的問題，而是‘以銷定產(chǎn)’來賣房。”
汪靜波還表示，不以眾籌資金的規(guī)模為目標，而是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺來解決開發(fā)商和購房者的痛點。
據(jù)悉，該產(chǎn)品主要是解決潛在購房者的需求，購房者在前期參與眾籌可享受約6%的理財收益，而在實際購房時，還可以獲得8.8-9折的購房優(yōu)惠。這樣，購房者可以獲得雙重收益，實質(zhì)性是一種獎勵性眾籌產(chǎn)品。
房地產(chǎn)眾籌對接剛需
“以前有很多的叫集資建房，員工或者認識的朋友住在一起比較安全，在員工寶上這一點也可以實現(xiàn)。比如說華遠做一個房產(chǎn)項目在上海，為我們諾亞的員工定制，我相信很多人都愿意買。”汪靜波表示。
在汪靜波看來，針對銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)暫未覆蓋的群體，國內(nèi)將會出現(xiàn)房地美、房利美這樣的住房抵押貸款公司，而諾亞無疑就有成為中國“房地美”的野心。
她表示：“我們可以提供一些按揭的模式，我現(xiàn)在最期待的就是能夠把民間做按揭的利率降下來。假如我們可以做到8%，很多的白領(lǐng)會喜歡，而且我們可以做成非常大的以按揭為主的公司。”
據(jù)諾亞易捷員工寶CEO黃俊鵬介紹，“員工寶”是諾亞財富旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，去年6月上線至今客戶投資的理財產(chǎn)品總額高達72億元，單個用戶平均的投資額為18萬元。注冊群體主要是華為、海爾、百度、騰訊、阿里巴巴、華遠、蒙牛、歐普等國內(nèi)一流企業(yè)的員工，而這些人同時也是房地產(chǎn)市場的剛需客戶。
華遠地產(chǎn)董事長孫譽晏也表示，華遠地產(chǎn)將在諾亞員工寶平臺上線北京市場的三大項目：位于西山的商業(yè)綜合體項目“華遠·華中心”、大興的別墅項目“華遠·和墅”和西紅門的“華遠·西紅世”項目。
據(jù)孫介紹，之所以選擇這三個項目，主要是均為尚未開盤的項目。用戶可以在員工寶平臺上購買針對上述三個項目設(shè)計的眾籌產(chǎn)品，期限半年，投資人不僅可以獲得約6%的預(yù)期年化收益率，在購房時還可以獲得8.8-9折的購房優(yōu)惠。
華遠地產(chǎn)原董事長任志強也表示，早期的眾籌，主要是以消費模式開始的，例如金融客咖啡。眾籌引入房地產(chǎn)領(lǐng)域后，會有很多新的模式。比如，在房地產(chǎn)預(yù)售開始前眾籌，不僅解決了開發(fā)商的資金問題，反過來也解決了消費者的理財問題，同時在實際消費中又可以用減價的方式，獲得一定優(yōu)惠政策或者轉(zhuǎn)讓增值等。
在任志強看來，這些新的模式重要的功能是讓資金迅速地活躍起來，并且顛覆傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。“今天我們說一個公司有多少錢，買多少地，蓋多少房子，從銀行獲得多少的貸款，但是明天可能這些完全和你的自有資金沒有關(guān)系。”
黃俊鵬也表示，華遠是諾亞員工寶平臺上線的第一款房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，未來，諾亞員工寶將繼續(xù)加深與華遠在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的合作，創(chuàng)新更多“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)+金融”的跨界新玩法。
房企開啟“輕資產(chǎn)”模式
隨著房地產(chǎn)企業(yè)融資環(huán)境的變化，越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)也開啟了“輕資產(chǎn)”的發(fā)展模式。
汪靜波也在會上透露，諾亞和華遠合作最早開始于2012年，一開始便是創(chuàng)新型股債結(jié)合的房地產(chǎn)基金和“輕資產(chǎn)”的運作模式。截至目前，雙方已經(jīng)累計合作發(fā)行房地產(chǎn)基金規(guī)模達28.5億元人民幣，目前正在募集資金階段的合作規(guī)模也有6億元人民幣。
任志強坦言，之所以地產(chǎn)不斷地和基金合作，一個重要的因素就是房地產(chǎn)企業(yè)從銀行融資的占比在下降。“五年以前，銀行信貸在房地產(chǎn)的比重是非常高的，大概占到90%，但是這幾年從銀行融資的比重在迅速下降，在整體的融資里銀行的占比已經(jīng)到了50%以下，用基金、債券、信托等其他方式進行的房地產(chǎn)融資比例已經(jīng)高過了僅從銀行獲取資金。”
諾言財富近期發(fā)布的2015年下半年投策報告也顯示，房企融資模式出現(xiàn)了分化，互聯(lián)網(wǎng)金融、眾籌、資產(chǎn)證券化、CBMS等模式的出現(xiàn)，使房地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道更加多元化。
利用金融的手段盤活大量的固定資產(chǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)有這樣的迫切需求，其中普遍被看好的就是房地產(chǎn)基金REITs模式。此前，蘇寧和萬科都嘗試過通過REITs來盤活資金，獲得融資支持。
諾亞財富旗下歌斐資產(chǎn)創(chuàng)始合伙人、總裁殷哲也向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，未來將與華遠聯(lián)合推出REITs產(chǎn)品。諾亞和華遠方面均表示，未來歌斐資產(chǎn)、員工寶都將與華遠地產(chǎn)就地產(chǎn)投資、地產(chǎn)運營、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面開展深度合作。
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