王健林:萬達金融不搞傳統(tǒng) 利用萬達優(yōu)勢創(chuàng)新模式

2015年07月13日 09:29
記者今日從萬達集團了解到,萬達下半年將完成銀行、證券、保險公司并購,加上已有的快錢公司和萬達投資公司,正式成立萬達金融集團。另外,萬達下半年將加大并購步伐,完成國內外6家大型企業(yè)并購。到2018年,萬達集團將全面轉型為服務型企業(yè)。
萬達集團董事長王健林表示,萬達金融不搞傳統(tǒng)模式,而上利用萬達獨有優(yōu)勢,創(chuàng)新模式,做真正的“互聯網+”金融。萬達金融首先要掌握商家現金流入口,在萬達廣場推行云POS機,五年內掌握的收款機要從現在的十幾萬臺達到超百萬臺。其次,利用掌握商戶現金流這一優(yōu)勢,萬達金融可以創(chuàng)新對商戶的信貸考核、發(fā)放、收回方法,相比傳統(tǒng)銀行成本更低、風險更小。萬達金融還將充分利用電商、快錢的大數據,做線上金融,少開或不開線下門店,節(jié)約成本,提高利潤。
王健林還表示,下半年,萬達集團將加大并購步伐,完成國外3家、國內3家大型企業(yè)并購,同時推進海外企業(yè)業(yè)務在中國落地。今年上半年,萬達已投入150多億元人民幣用于并購和投資,先后并購瑞士盈方體育傳媒集團、澳大利亞HOYTS院線等企業(yè),投資入股馬德里競技足球俱樂部、同程旅游等企業(yè)。“萬達加大國內外并購步伐,一是為了占有稀缺資源。國外文化、金融等產業(yè)資源,特別是上游核心資源,基本被歐美公司瓜分,只有通過并購才能得到。二是為了快速做大企業(yè)規(guī)模。世界500強企業(yè)沒有一家是完全靠自身發(fā)展到現在規(guī)模,萬達要迅速成為世界一流跨國企業(yè),就要走并購為主、直接投資為輔的道路。三是并購可以幫助萬達調整產業(yè)結構,萬達的文化、金融、體育產業(yè)都是靠并購發(fā)展做大。”他說,萬達并購海外企業(yè)后將推動其業(yè)務在中國落地,不僅使被并購企業(yè)收入、盈利等指標大幅增長,更重要的是幫助萬達抓住中國市場機會。
王健林還宣布,加速萬達轉型,2018年將全面轉型為服務型企業(yè),服務業(yè)收入、凈利潤占比超過65%。另外,集團新的發(fā)展目標是,到2020年,萬達資產達到2000億美元,市值達到2000億美元,收入1000億美元,凈利潤達到100億美元。同時,萬達集團成為國際品牌,30%收入來自海外,在全球主要市場有投資、有企業(yè),成為世界一流的跨國企業(yè)。
據了解,萬達集團將形成萬達商業(yè)、文化產業(yè)、金融產業(yè)、電子商務新的四大支柱產業(yè)。其中,萬達商業(yè)包括商業(yè)地產建設、酒店管理、商業(yè)管理等內容,隨著“輕資產”戰(zhàn)略的加速推進,萬達商業(yè)將由房地產企業(yè)全面轉型為商業(yè)服務型企業(yè);文化產業(yè)包括影視控股、旅游控股、體育控股、兒童娛樂控股等四大公司;金融產業(yè)包括銀行、證券、保險、投資、快錢支付等公司;電子商務包括眾籌理財、一卡通、積分聯盟、大數據中心、智慧體驗產品等內容。
最新數據顯示,今年上半年,萬達集團收入同比增長18%,預計全年同比增長超過20%。其中,萬達商業(yè)上半年收入734.1億元,完成上半年計劃的101%,同比增長12%;上半年租金收入70.2億元,完成上半年計劃的102%,同比增長33.3%,租金收繳率100%,繼續(xù)保持全球領先水平。另外,萬達文化集團上半年收入同比增長30%,遠高于房地產業(yè)務增速。其中,萬達院線上半年收入34.8億元,完成上半年計劃135%,同比增長41%;萬達旅業(yè)上半年收入同比增長147%。
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