最近花樣年集團(tuán)旗下的彩生活借助輕資產(chǎn)、社區(qū)O2O，集團(tuán)主席潘軍對(duì)媒體說(shuō)，“3-5年后，彩生活市值將達(dá)到千億，再加上其他社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，花樣年的潛力將得到大大發(fā)揮。”，潘軍說(shuō)，5年后，花樣年規(guī)?？膳c萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)媲美?；幽杲邪迦f(wàn)科萬(wàn)達(dá)有多少水分？

花樣年有什么模式？

在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之外，潘軍找到了社區(qū)服務(wù)，通過(guò)把社區(qū)住宅與商業(yè)、商務(wù)、養(yǎng)老，形成一個(gè)O2O平臺(tái)，里面的垂直應(yīng)用業(yè)務(wù)有社區(qū)金融、文化旅游、社區(qū)教育、社區(qū)制造（地產(chǎn)開(kāi)發(fā)），這個(gè)社區(qū)綜合體就是叫板萬(wàn)科的利器，但是，萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、保利、中海都有分拆物業(yè)服務(wù)上市的計(jì)劃，而其他互聯(lián)網(wǎng)公司阿里、京東、順豐、易居中國(guó)等也紛紛進(jìn)入這一領(lǐng)域，潘軍說(shuō)不懼對(duì)手，線下企業(yè)在這方面是有優(yōu)勢(shì)的，有服務(wù)的團(tuán)隊(duì)也不是一天兩天就能培養(yǎng)出來(lái)的，彩生活服務(wù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有10多年經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具備互聯(lián)網(wǎng)思維，勝出的概率很大。作為開(kāi)發(fā)商，如果沒(méi)有對(duì)后續(xù)的延伸服務(wù)能力就沒(méi)有價(jià)值。O2O一定得是軟（線下、人對(duì)人的服務(wù)）硬（技術(shù)、開(kāi)發(fā)、線上應(yīng)用）結(jié)合的。

筆者認(rèn)為，線下的社區(qū)綜合體即住、商、養(yǎng)老、投、貸結(jié)合，是具備一個(gè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的，的確可以對(duì)抗線上的進(jìn)攻?；幽赀€通過(guò)物業(yè)委托管理收取服務(wù)費(fèi)輸出花生唐、紅唐兩大商業(yè)產(chǎn)品線，據(jù)花樣年商管公司總經(jīng)理邱志東表示，自主開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)和輕資產(chǎn)管理模式輸出已經(jīng)成為花樣年商業(yè)擴(kuò)張的兩大路徑。

到此我們發(fā)現(xiàn)，自營(yíng)社區(qū)綜合體，代理商業(yè)管理。另外花樣年2013年成立合和年小貸公司，與彩生活合作推出的理財(cái)產(chǎn)品“E理財(cái)”已于2014年7月上市，預(yù)期年息高達(dá)9%-10%?；幽昱c國(guó)內(nèi)P2P公司人人聚財(cái)達(dá)成戰(zhàn)略合作，將結(jié)合社區(qū)推廣P2P理財(cái)產(chǎn)品。對(duì)于潘軍的這些社區(qū)內(nèi)容的確是豐滿，處于領(lǐng)軍者地位，至于將來(lái)能否處于領(lǐng)軍者地位還不好說(shuō)，因?yàn)闆](méi)有門(mén)檻。

花樣年叫板萬(wàn)科萬(wàn)達(dá)有多少水分？

1、筆者認(rèn)為，代管商業(yè)地產(chǎn)收取服務(wù)費(fèi)面臨同行的競(jìng)爭(zhēng)。如果是管理購(gòu)物中心、百貨商廈就會(huì)面臨最大的風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有創(chuàng)新產(chǎn)品打造一系列知名品牌產(chǎn)品是不行的，因?yàn)榛幽甑纳鐓^(qū)綜合體里面并沒(méi)有門(mén)檻。

2、潘軍說(shuō)社區(qū)龐大的人口、消費(fèi)、流水、信用，到2020年，彩生活服務(wù)的社區(qū)將超過(guò)10億平方米，覆蓋4000多萬(wàn)人口。假如每人每月的社區(qū)消費(fèi)2000元，一年就是2.4萬(wàn)元，4000萬(wàn)人一年將消費(fèi)上萬(wàn)億元，如果能夠拿到1%的傭金，就是100億元。如果按天貓收3%-5%的傭金，就是300億元-500億元。如果每人借4.5萬(wàn)元，一個(gè)社區(qū)人口那么多的用戶就能放出1個(gè)億貸款這個(gè)利息復(fù)利是很高的。筆者認(rèn)為，社區(qū)人口一定就要把全部消費(fèi)留在社區(qū)嗎？消費(fèi)品與技術(shù)、便捷、款式、品牌知名度、價(jià)格高低、個(gè)性、包裝等等都有關(guān)系。另外，如果是因?yàn)橥顿Y而貸款，那么，投資什么？如何贏利？這些均決定貸款額度多與少，所以，這里存在不確定性。

3、花樣年金融和彩生活推出“保本保收益，沖抵物業(yè)費(fèi)”活動(dòng)，小區(qū)業(yè)主如果參與一定金額的費(fèi)用沖抵一年的物業(yè)管理費(fèi)，一年之后，不但可以收回預(yù)存本金，實(shí)現(xiàn)物業(yè)零收費(fèi)，還有3.5%的投資收益。而小貸公司通過(guò)吸收社區(qū)業(yè)主的資金用于發(fā)放小額貸款，從中賺取利差。筆者認(rèn)為，這種收集小區(qū)業(yè)主用于小額貸款，這實(shí)際上是變相民間集資，踩了政策的紅線，這是犯金融罪。如果是通過(guò)合和年小貸公司來(lái)操盤(pán)，就是正規(guī)的，但是，這種集資是否有效呢？外面的貸款一般要15%，扣除3.5個(gè)百分點(diǎn)，小區(qū)居民至少需要11.5個(gè)百分點(diǎn)的回報(bào)，問(wèn)題是，社區(qū)一年物業(yè)管理費(fèi)清潔費(fèi)是多少？預(yù)存多少金額資金？居民是否合算？尤其是在當(dāng)前股市高漲的情況下，社區(qū)居民愿不愿意存款給管理方還是個(gè)問(wèn)號(hào)。

綜上所述，筆者認(rèn)為，花樣年如果說(shuō)有門(mén)檻就是合和年小貸公司捆綁社區(qū)綜合體發(fā)展，但是，門(mén)檻、社區(qū)居民消費(fèi)及其存款，皆存在變數(shù)，所以，這些都是有水分的。如果是代理管理購(gòu)物中心、百貨商廈等商業(yè)地產(chǎn)，就會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)，這里也是有問(wèn)題的。目前萬(wàn)科A股市值1500億元人民幣，香港上市市值3000億港元，而花樣年市值72億港元、彩生活市值110億港元，如果哪一天花樣年市值做到1000億港元市值就停止了，也是有可能的，因?yàn)槲磥?lái)存在大量的變數(shù)。