今年3月，“創(chuàng)客”第一次在政府工作報告中出現(xiàn)，隨后立即成為社會各界關注的焦點。緊接著一些為創(chuàng)業(yè)家們提供工位、聯(lián)合辦公場所的“眾創(chuàng)空間”正迅速崛起，逐漸在取代此前的孵化器、寫字樓、產業(yè)園區(qū)，成為市場“新寵”，但這種眾創(chuàng)空間真是部分房企以后發(fā)展方向嗎？

 

觀察：創(chuàng)業(yè)大潮催生眾創(chuàng)空間多

 

在互聯(lián)網大規(guī)模的“改造”下，辦公環(huán)境發(fā)生改變，越來越多的經濟總值發(fā)生在僅僅幾十平方米的空間里，這不是聳人聽聞，中關村創(chuàng)業(yè)大街等地方真真切切地在發(fā)生這些“奇跡”。

 

自3月初，國務院辦公廳下發(fā)指導意見，明確了支持眾創(chuàng)空間發(fā)展，推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施之后，3月23日，北京市也舉辦了促進眾創(chuàng)空間建設推進會，正式授牌創(chuàng)客空間、創(chuàng)客總部、京西創(chuàng)業(yè)公社、極地國際創(chuàng)新中心等11家眾創(chuàng)空間，鼓勵具備特色的眾創(chuàng)空間發(fā)展。

 

調查數(shù)據(jù)顯示，2014年3月以來我國平均每天誕生1萬多家企業(yè)，尤其是商事制度改革以來民間投資創(chuàng)業(yè)熱情得到極大釋放，新登記注冊企業(yè)同比增長53%，一度出現(xiàn)井噴現(xiàn)象。但我國目前的科技孵化器建設卻遠遠跟不上市場需求，中小企業(yè)由于缺乏相應的創(chuàng)業(yè)指導，夭折率要遠高于國際平均水平，且平均壽命只有3.7年，和7到8年的國際平均水平及日本12年的中小企業(yè)平均壽命都有著很大差距。未來，隨著一攬子推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的扶持政策落地，或許將會有更多的孵化器問世。

 

“除了政策驅動，創(chuàng)業(yè)需求的不斷增長也是驅動創(chuàng)業(yè)空間發(fā)展的重要推力。” 高緯環(huán)球企業(yè)租賃顧問團隊中國區(qū)董事邵華認為，創(chuàng)業(yè)大軍激發(fā)了市場需求，而一些房企一是為了迎合需求潮流，二也是為了探索新的盈利模式，“所以，抱著試試的態(tài)度做創(chuàng)客產品的房企不在少數(shù)。” 邵華接受信報記者采訪時如是說。“眾創(chuàng)空間在國內目前還屬于新產品，其在設計、運營方面也將給房企帶來諸多新的挑戰(zhàn)”。

 

市場：房企紛紛搶進

 

目前，北京已經有不少眾創(chuàng)空間在運營中，比如3w咖啡、創(chuàng)客空間等。 SOHO中國、當代置業(yè)、綠地、金地、首開、中信國安投資、鴻坤等多家品牌房企也都在積極試水“眾創(chuàng)空間”。

 

前萬科副總裁毛大慶、SOHO中國董事長潘石屹也“屈身”做起創(chuàng)客們的“管家”——為創(chuàng)業(yè)者提供低成本辦公場所。據(jù)了解，毛大慶團隊打造的產品實則是中國版WEWORK項目，即先用折扣價格租下整層寫字樓，然后分拆成單獨的辦公空間，形成低門檻的創(chuàng)業(yè)空間。

 

當代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬介紹稱，當代置業(yè)目前成立的10家創(chuàng)業(yè)公司中有很多已“闖出名堂”。“眼下，轉型是國內房地產行業(yè)的大勢所趨，房企已逐步轉型房地產運營公司，創(chuàng)新、創(chuàng)客、創(chuàng)商、創(chuàng)業(yè)是應對房地產業(yè)新常態(tài)的利器，擁抱互聯(lián)網，并且用互聯(lián)網的思維去實現(xiàn)產品深化是未來方向”。

 

針對諸多品牌房企競相掘金“眾創(chuàng)空間”現(xiàn)象，業(yè)內人士表示，很多房企的項目雖然都打上了“眾創(chuàng)空間”的旗號，但純粹為了銷售型項目找個新的營銷點。比如富力在河北香河的富力新城中的“創(chuàng)客”嘗試，就是富力賣出商鋪后，再從業(yè)主手中反租回來，零租金或低租金招攬創(chuàng)業(yè)者，更好地為住宅客戶提供生活配套。

 

泰禾集團總裁助理沈力男認為創(chuàng)客空間更像承擔了政府的職能，“更像是在做福利，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)泡沫化趨勢，都想上市圈錢，很多的項目尤其是偏遠的項目，真的是賣不出去了，換一個馬甲就出來了。”

 

發(fā)展：會不會水土不服？

 

WeWork共享式辦公空間是來自美國的舶來品，進入中國后會不會有水土不服現(xiàn)象呢？

 

對此有關專家表示，眾創(chuàng)共享式辦公空間最大的風險是過度擴張，假如北京在短期內出現(xiàn)過量的共享式辦公空間，就可能造成較低的入住率從而造成經營虧損；同時，傳統(tǒng)商務中心可能會與共享式辦公空間展開價格戰(zhàn)，繼而嚴重影響入住率。

 

“北京的寫字樓業(yè)主方大部分對于共享式辦公空間的入住持保留態(tài)度，這有可能影響到這個新興行業(yè)的發(fā)展速度，類似業(yè)態(tài)的穩(wěn)定性及其與大廈整體辦公環(huán)境的兼容性亦有待考量。”對此，邵華認為，很多房企只是迎合市場潮流，主動或者被動地貼上“創(chuàng)客”的標簽，這些現(xiàn)象多了會出現(xiàn)泡沫，就像是2000年左右的互聯(lián)網公司大潮，大浪淘沙后只有真正的概念，有運營能力，能吸引到資本投資的創(chuàng)客產品才有生命力。

 

DTZ戴德梁行華北區(qū)主管及董事嚴區(qū)海也表示：“眾創(chuàng)共享式辦公空間有其特定的客戶群和客戶需求，不會對于傳統(tǒng)的辦公環(huán)境造成較大影響，但其發(fā)展應該保持一定的理性，即是說，供應量需要和市場的實際需求量保持相對一致，否則可能會造成這個新興行業(yè)的發(fā)展困難?？偠灾?，共享式辦公空間在北京有其特定的市場需求，在理性發(fā)展的前提下不會水土不服。”

 

疑問：盈利模式待商榷

 

一位不愿具名的業(yè)內人士質疑道，“暫且不論優(yōu)客工場，房企做眾創(chuàng)將如何盈利？僅僅是微利，房企愿意做嗎？”

 

在6月25日第七屆中國產業(yè)園商務區(qū)發(fā)展論壇上，平安不動產北京公司總經理許良飛也表示，“我身邊很多的朋友也在做眾創(chuàng)空間的生意，但是確實還沒有看到好的盈利模式。” 許良飛說，“無論是毛大慶的創(chuàng)客空間，還是潘石屹的SOHU3Q模式，目前的盈利模式跟傳統(tǒng)的商務中心盈利模式一樣還是吃租金差，但從市場判斷來說，僅靠吃租金差的盈利而生存下來的公司很少。所以他們肯定要尋找一些新的商業(yè)盈利模式才能有好的發(fā)展前景。”

 

泰禾集團總裁助理沈力男也認可這種說法，談到創(chuàng)客空間時他說，“萬達是商業(yè)地產的老大，但是報表租金類的收入其實就占10%，你擁有物業(yè)，持有物業(yè)賺錢是比較難的。創(chuàng)客空間也是一樣的，通過創(chuàng)業(yè)者身上賺錢，目前是不容易的。”

但北京國際礦業(yè)城總裁朱紹寶則認為，“我們現(xiàn)在這么做的目的是把我們的資源和創(chuàng)客的需求完美地結合起來，創(chuàng)客不是只需要空間，他自己做很累，我們可以做好去做嫁接，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。”

 

隨著“互聯(lián)網+”被提升為國家級戰(zhàn)略，過去僅僅集中在互聯(lián)網領域內的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)浪潮，未來將擴散到全社會各個行業(yè)。但對于一直以高價、暴利被人詬病的地產行業(yè)來說，眾創(chuàng)空間能不能成為一個新的、好的盈利增長點，還很不好說，只能等待市場給出答案。