日前，國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院——恒大互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院開業(yè)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下，房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是必然趨勢。而近來，很多有名的房企如萬科、恒大、萬達(dá)等爭相向互聯(lián)網(wǎng)靠攏，加速互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)的結(jié)合。

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療

在進(jìn)軍礦泉水、糧油、乳業(yè)后，恒大的多元化擴(kuò)張再有新動作。恒大集團(tuán)旗下的恒大健康于日前宣布推出新型國際醫(yī)院、醫(yī)學(xué)美容等四大業(yè)務(wù)模塊，全方位進(jìn)軍健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，首家“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)健康管理中心開業(yè)。

據(jù)悉，該管理中心引入先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)及設(shè)備，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為社區(qū)居民提供全方位的醫(yī)療健康服務(wù)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)雖還未正式出臺具體項目，但恒大健康也有意向在全國多個中心城市設(shè)立滿足老年群體對健康生活的各項需求的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。

在恒大之前，宜華地產(chǎn)、世榮兆業(yè)、泰禾集團(tuán)等房企均表示將進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)或與醫(yī)療企業(yè)合作。在這輪聲勢浩大的房企轉(zhuǎn)型潮中，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)無疑是一個熱門的轉(zhuǎn)型方向。而隨著我國進(jìn)入人口老齡化時代，養(yǎng)老醫(yī)療需求將出現(xiàn)井噴，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)擁有最確定性的發(fā)展前景，提前介入這一領(lǐng)域有望分享未來巨大的市場蛋糕。

據(jù)了解，相對于其他行業(yè)進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域，房地產(chǎn)企業(yè)具備一定先天優(yōu)勢。首先，醫(yī)療或醫(yī)院等項目前期投入大，房地產(chǎn)企業(yè)資金實(shí)力相對雄厚，可建立高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院和聘請更好的護(hù)理人員，以實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有國有醫(yī)院的差異化競爭；其次，開發(fā)商與政府部門的密切聯(lián)系，可以方便企業(yè)更好把握本地醫(yī)療社會需求和發(fā)展方向；此外，大型房企還可將醫(yī)療等資源與住宅社區(qū)結(jié)合，提升產(chǎn)品的競爭力。

但是，目前絕大多數(shù)房企進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)仍處于籌劃階段，距離盈利仍有較大距離，最后能否轉(zhuǎn)型成功仍是未知數(shù)。

互聯(lián)網(wǎng)+金融

金融與房地產(chǎn)的結(jié)合是房地產(chǎn)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，今天在海外發(fā)達(dá)國家的房地產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)中，房地產(chǎn)早就被納入了金融產(chǎn)業(yè)。而房企和險資和銀行進(jìn)行合作，在某種程度上說明金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的結(jié)合力度在強(qiáng)化。當(dāng)然，后續(xù)如何提供一系列配套政策，進(jìn)而規(guī)范和完善此類跨界合作，需要多部門的政策協(xié)調(diào)。但總體上這會促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級力度的加大。

除了引入險資作為股權(quán)投資，房企與銀行開發(fā)理財產(chǎn)品等新型融資模式也不斷出現(xiàn)。日前，保利地產(chǎn)宣布將與民生銀行推出理財產(chǎn)品“利民保”，購買產(chǎn)品的用戶可以用優(yōu)惠價格鎖定項目開盤時的售價，并享受封閉期內(nèi)的理財收益，即使用戶不購買也可享受由民生銀行提供的保底收益。據(jù)第三方機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，50強(qiáng)企業(yè)中已經(jīng)有四成企業(yè)通過各種方式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融。

此前，綠地宣布聯(lián)手阿里螞蟻金服和平安陸金所發(fā)布首款互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融產(chǎn)品，旗下互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融平臺“綠地地產(chǎn)寶”啟動。此外，綠城2月宣布成立互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融平臺，為眾籌建房提供助力。萬達(dá)于6月上線“飛凡金融”，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融，目前飛凡金融主要以理財產(chǎn)品投資為主，年化收益率為5.6%至7%。

據(jù)悉，目前針對地產(chǎn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺多是從營銷端口以O(shè)2O模式賣房，再配以部分的金融增值服務(wù)。當(dāng)中，房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)結(jié)多數(shù)局限于產(chǎn)業(yè)鏈下游的營銷環(huán)節(jié)，與金融的關(guān)系主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈上游的融資。更多的房企互聯(lián)網(wǎng)+金融，大部分都還處于平臺搭建初期，尚無實(shí)質(zhì)性項目落地。

互聯(lián)網(wǎng)+移動

互聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展帶來的是一場人類生存方式的大變革，而移動互聯(lián)網(wǎng)時代的全面來襲，使得不少開發(fā)商將線下咨詢、活動及房源宣傳轉(zhuǎn)移到線上網(wǎng)站及新媒體中，例如微信、手機(jī)APP等。據(jù)悉，不少房地產(chǎn)開發(fā)商紛紛開發(fā)自己的APP與微信公眾號，在推廣產(chǎn)品的渠道上既降低成本又增強(qiáng)可控性。同時，微信公眾號申請門檻不高，操作也可難可易，不少企業(yè)便將其作為銷售捆綁，既可用于服務(wù)，又可用于營銷，一舉兩得。

除此之外，一些專業(yè)進(jìn)行移動端房產(chǎn)交易的平臺開始搭建。據(jù)了解，面向C端用戶的移動平臺，區(qū)別于傳統(tǒng)具有較強(qiáng)媒體屬性的房產(chǎn)網(wǎng)站，免費(fèi)將標(biāo)準(zhǔn)化的新房信息發(fā)布在線上，幫助購房者快速查詢到房源。數(shù)據(jù)顯示，目前網(wǎng)站月均流量約1000萬，匯合了20萬的新樓盤信息。除了PC端的積累外，“找房神器”可方便購房者隨時查詢。同時，代理公司入駐平臺之后，可以和開發(fā)商談取優(yōu)惠價格，直接幫用戶在購買新房上節(jié)省開銷。

據(jù)悉，互聯(lián)網(wǎng)思維去中介化，但地產(chǎn)領(lǐng)域是一個例外。類似房產(chǎn)類的非標(biāo)產(chǎn)品交易中，實(shí)際消費(fèi)決策和購買環(huán)節(jié)相當(dāng)復(fù)雜和漫長，經(jīng)紀(jì)人在其中扮演著平衡和撮合買賣雙方需求的重要角色，難以完全線上化。

但是，傳統(tǒng)的新房交易通常遇到信息不透明、交易周期長、開發(fā)商賣房難、代理公司急需轉(zhuǎn)型、房源有限等痛點(diǎn)問題，移動互聯(lián)網(wǎng)搭建的連接客戶、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、新房代理公司與開發(fā)商之間的交易平臺可以解決，同時提高了行業(yè)效率。

互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一路勢不可擋，線下企業(yè)多多少少都想攀著它一路馳騁。這幾年，房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的合作相當(dāng)迫切。眾多商家擁抱互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)的思維掘金房地產(chǎn)業(yè)。近來，很多有名的房企如萬科、恒大、萬達(dá)、遠(yuǎn)洋、綠地等爭相向互聯(lián)網(wǎng)靠攏，加速互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)的結(jié)合，并以多種方式打造房產(chǎn)電商，各家都是如火如荼地打著自己的小算盤。

很顯然，互聯(lián)網(wǎng)平臺上的用戶，成了眾多房企眼中的潛在買房人。在傳統(tǒng)營銷方式逐漸勢弱的淡市中，幾大房企都使出渾身解數(shù)，期望依靠互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到賣房子的目的。特價房、降價、現(xiàn)金補(bǔ)貼等原本對于開發(fā)商異常敏感的詞匯，通過互聯(lián)網(wǎng)的包裝，以眾籌、余額寶返利等新的模式讓消費(fèi)者接受。

雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”模式給消費(fèi)者帶來了更便捷、更優(yōu)惠、更好的消費(fèi)體驗(yàn)。但是，畢竟中國的房產(chǎn)電商尚處在“襁褓中”，參與房產(chǎn)電商的大佬們面臨至關(guān)重要的問題是如何讓房產(chǎn)電商健康成長。在發(fā)展道路上，虛假房源成為房產(chǎn)電商良性發(fā)展繞不開的一道坎。而目前，多數(shù)大型中介公司為客戶提供的網(wǎng)上房源真實(shí)性讓人懊惱，這一現(xiàn)象很大程度上削減了客戶的信任度，而對房產(chǎn)電商“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的未來發(fā)展也是莫大的阻礙。

此外，房地產(chǎn)行業(yè)的核心是地段和房屋本身，由于地段的唯一性和房屋建造的復(fù)雜性，使得房地產(chǎn)成為典型的非標(biāo)準(zhǔn)品，而這些是無法通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效解決的。這也將是房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)不得不面臨的困難。