要刺激改善性需求，開發(fā)商們必須重新關(guān)注房子本身，讓房地產(chǎn)回歸“房”字為先的本質(zhì)

 

暢想一下回家的場景：車入地庫，小區(qū)電梯自動下降等候；無須掏鑰匙，進門只需要人臉識別，入戶時燈光自動點亮，家中溫濕度立即調(diào)節(jié)到最適合你的舒適度，娛樂系統(tǒng)根據(jù)你興趣提示最新節(jié)目，餐廚系統(tǒng)則根據(jù)你一天攝入的卡路里和營養(yǎng)結(jié)構(gòu)，測算提供晚餐菜譜……

 

這不是美國科幻片里的未來世界，而是當(dāng)下中國房地產(chǎn)界正在烹制的熱門大餐——智能家居。剛過去的5月，樓市回暖跡象明顯，但房地產(chǎn)大佬們并未放慢轉(zhuǎn)型突圍的腳步。萬科、方興、華遠(yuǎn)、保利紛紛擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造從住宅到社區(qū)的“智能管家”。如今，房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級已經(jīng)從概念落到實際項目，真有點既“喊破嗓子”又“甩開膀子”的味道。

 

“窮則思變”，去年樓市深度調(diào)整給長期“旱澇保收”的房地產(chǎn)商們敲響了警鐘。過去十幾年來，百姓長期積攢的購房需求集中爆發(fā)，而住宅建設(shè)周期又相對較長，造成了市場的供不應(yīng)求。在這種市場環(huán)境下，房價超越地塊特點、房屋功能、配套服務(wù)等成為最受消費者關(guān)注的交易要素。然而，當(dāng)中國戶均擁有住房超過1套，全國待售住房面積還有6億多平方米時，“拿地為王”“高周轉(zhuǎn)”這些很實用、用慣了的生意秘訣恐怕很難再是行業(yè)成長的不二法寶。去年，打折樓盤并不少見，像溫州等地甚至出現(xiàn)了“腰斬價”，市場反應(yīng)卻是波瀾不驚?？梢姡┣箨P(guān)系一旦扭轉(zhuǎn)，價格戰(zhàn)也不太靈光了。

 

換言之，當(dāng)中國住房市場從絕對短缺邁向供求基本平衡、局部過剩的階段時，百姓的需求不一樣了，行業(yè)成長的動力必然轉(zhuǎn)換。過去，大家追求住上自己的房子、住上大房子?，F(xiàn)在多數(shù)有購買力的消費者已經(jīng)擁有住房，價格再優(yōu)惠也很難低于當(dāng)年的購房成本，更何況隨著土地資源約束加強，未來置地成本不可能降低，哪個精明的商人也不愿意“賠本賺吆喝”。因此，要刺激改善性需求，開發(fā)商們必須重新聚焦房子本身，讓房地產(chǎn)回歸“房”字為先的本質(zhì)，提供真正宜人、便利的居住環(huán)境和更舒適、個性化的住宅空間。

 

對未來市場而言，房子比房價更值得關(guān)注。開發(fā)商們現(xiàn)在擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)上就是通過大數(shù)據(jù)，打造更宜居的住宅。這種努力不僅是創(chuàng)新，更是在補課。自上世紀(jì)90年代末以來，小到電視、手機，大到汽車、火車，中國的工業(yè)產(chǎn)品的代際更迭，讓百姓得實惠，更支撐了中國市場持續(xù)的高速增長?？晌覀兪畮啄昵霸斓姆孔雍腿缃竦南啾龋烁叨?、外立面有變化，沒有本質(zhì)差別，甚至一些粗放的質(zhì)量問題仍然屢見不鮮。改變行業(yè)現(xiàn)狀，掌握顛覆性創(chuàng)新，提供更適合市場需求的專業(yè)化產(chǎn)品，這是從短缺經(jīng)濟邁入買方市場后，產(chǎn)業(yè)二次飛躍的空間，更是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵，房地產(chǎn)業(yè)繞不開，也躲不過。

 

或許今天很多人還看不懂房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合究竟能產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)，但是，守舊者亡，創(chuàng)新者生，這是所有行業(yè)的金科玉律。如果互聯(lián)網(wǎng)能讓房子更合我們的心意，不管開發(fā)商們進行怎樣的營銷，我們都不妨拭目以待。