1月9日下午，全國各大地產(chǎn)板塊和財(cái)經(jīng)新聞主流媒體的負(fù)責(zé)人，從全國各地奔向海南，會(huì)聚三亞，共赴由同策咨詢舉辦的全國媒體活動(dòng)，近30位業(yè)界精英和專家共同參與一場年度的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)盛宴，大家釋放八方智慧，面對全球金融危機(jī)，針對中國經(jīng)濟(jì)的形勢，地產(chǎn)未來的發(fā)展以及房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對之道等議題展開激烈討論，共同尋找下一個(gè)10年的發(fā)展，同心共策話未來。

 

掌握樓市發(fā)展趨勢

 

作為中國領(lǐng)先的綜合性房地產(chǎn)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司，成立17年來，只做“房地產(chǎn)專業(yè)服務(wù)”這一件事。在樓市進(jìn)入“新常態(tài)化”的今天，房地產(chǎn)市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了實(shí)質(zhì)性變化，在“下半場”這個(gè)時(shí)間段內(nèi)開發(fā)商再繼續(xù)延續(xù)上半場的規(guī)?；鲩L的模式，一方面將導(dǎo)致更多的庫存產(chǎn)生，造成更大的去庫存的壓力，另外一方面，對于房企自身來講，也將因此而累計(jì)更多的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，這樣的模式已經(jīng)不可取。從發(fā)展趨勢來看，在樓市進(jìn)入“新常態(tài)化”的市場背景下，在樓市“下半場”，房地產(chǎn)市場的競爭的核心將轉(zhuǎn)向企業(yè)的核心能力的競爭，房企應(yīng)調(diào)整發(fā)展節(jié)奏及布局戰(zhàn)略，同時(shí)強(qiáng)化樓市下半場房企的核心競爭能力：房企的金融化能力、運(yùn)營能力與精準(zhǔn)營銷能力。

 

齊心協(xié)力創(chuàng)未來

 

同策未來將在三個(gè)方面加大投入力度，運(yùn)營能力的再建設(shè)、強(qiáng)化金融服務(wù)能力和精準(zhǔn)營銷能力。

 

運(yùn)營能力的再建設(shè)：在對于消費(fèi)者、產(chǎn)業(yè)深入研究的基礎(chǔ)上，同策運(yùn)營能力再建設(shè)，通過對招商資源整合、資金的介入等手段，強(qiáng)化公司在商業(yè)運(yùn)營、養(yǎng)老地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域服務(wù)開發(fā)商能力。

 

強(qiáng)化金融服務(wù)能力：同策的金融業(yè)務(wù)主要針對兩個(gè)方向，開發(fā)商B端和購房者（消費(fèi)者）C端，增強(qiáng)兩端客戶對于同策服務(wù)的粘性。

 

精準(zhǔn)營銷能力：同策會(huì)更加注重對購房者C端的精準(zhǔn)把控能力，在對于購房者深入研究基礎(chǔ)上，通過購房客分級管理和各種精準(zhǔn)營銷工具相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)房源和購房者之間的精準(zhǔn)營銷，包括同策專業(yè)營銷能力再造，客戶資源共享平臺(tái)及分級管理、利用互聯(lián)網(wǎng)思維改造公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。

 

合作共贏地產(chǎn)服務(wù)新領(lǐng)域

 

去年十月，同策與搜房正式簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，搜房投資3.81億元獲得同策16%的股份，同時(shí)雙方消費(fèi)金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展合作。期待通過同策數(shù)量眾多的營銷項(xiàng)目和一線團(tuán)隊(duì)，雙方合資企業(yè)的房產(chǎn)消費(fèi)金融產(chǎn)品可以方便地接觸到房產(chǎn)消費(fèi)者，并提供面對面的溝通和服務(wù)。憑借同策對房產(chǎn)項(xiàng)目的深入理解，對營銷策略的影響力，房產(chǎn)消費(fèi)金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)控制、銷售效率都可以得到提升。

 

展望2015年，同策將面臨新的征程，集團(tuán)一如既往的順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，如何提升服務(wù)質(zhì)量，如何讓房地產(chǎn)企業(yè)正確判斷宏觀經(jīng)濟(jì)形式，如何理清房地產(chǎn)發(fā)展思路，如何促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)和穩(wěn)健的發(fā)展，都是同策咨詢保持競爭力的關(guān)鍵。