中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議公報(bào)未提房地產(chǎn) 房地產(chǎn)商心里五味雜陳

2014年12月15日 09:25
來源:中國青年報(bào)
 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議公報(bào)只字未提房地產(chǎn)業(yè),地產(chǎn)商們失落還是焦慮?答案是兩者兼而有之。
    這是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議公報(bào)連續(xù)兩年沒有提及房地產(chǎn)業(yè)。此前,2011年、2012年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議公報(bào)都強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控不動(dòng)搖”。
    適逢房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景未明,房地產(chǎn)界大佬們內(nèi)心五味雜陳。
    12月14日,SOHO中國有限公司董事長潘石屹在三亞·財(cái)經(jīng)國際論壇上直言,地產(chǎn)界很失落,“參加了十幾年論壇,每次都興高采烈,這次比較低沉,心里酸溜溜的。”
    萬通集團(tuán)主席馮侖更是調(diào)侃說,“過去互聯(lián)網(wǎng)、新經(jīng)濟(jì)是地方政府的‘小三’,我們是地方政府的‘太太’,登堂入室,吃飯都是坐主桌的?,F(xiàn)在換了位置了,他們扶正了,我們下堂了。現(xiàn)在唯一給的面子就是在邊上坐著,看別人吃。”
    “都說只見新人笑,哪聞舊人哭。如今房地產(chǎn)業(yè)成了舊人,互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大健康等成了新人。現(xiàn)在地方政府是圍著這些新人笑。”馮侖說。
    但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議公報(bào)沒提房地產(chǎn),是件好事。
    中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)副會(huì)長朱中一就表示,“公報(bào)沒提房地產(chǎn),我們很高興。如果公報(bào)提得多,我們壓力大。不提,確確實(shí)實(shí)表明房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新常態(tài)。”
    但他強(qiáng)調(diào),雖然公報(bào)里沒有房地產(chǎn)字樣,但其提到的穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生等都與房地產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)。“比如中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速將由高速轉(zhuǎn)到中高速。房地產(chǎn)業(yè)也處在一個(gè)換擋期,也面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整。”
    中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提到要科學(xué)調(diào)控,這也是房地產(chǎn)的重要課題。“就是怎樣在尊重房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律和地區(qū)差異的情況下,更好地實(shí)施分類調(diào)控。”朱中一說。
    他表示,過去過度強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)業(yè)是支柱型產(chǎn)業(yè),未來應(yīng)該把房地產(chǎn)業(yè)定位為基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)。
    上置控股董事局主席兼首席執(zhí)行官施建認(rèn)為,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議不提房地產(chǎn),說明頂層設(shè)計(jì)越來越好。不需要對一個(gè)行業(yè)過多關(guān)心。政府要學(xué)會(huì)無為而治,把更多的事情交給市場來解決。
    雖然心態(tài)不同,但房地產(chǎn)界的大佬們都認(rèn)同,房地產(chǎn)業(yè)必須適應(yīng)新形勢,加速調(diào)整。
    馮侖表示,任何地位的變化都不完全是別人造成的,肯定有自身原因。經(jīng)過多年高速發(fā)展,房地產(chǎn)已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折時(shí)期。“城鎮(zhèn)化率已經(jīng)到了50%,城鎮(zhèn)人均住房達(dá)到30平方米。在這樣的階段,以住宅快速開發(fā)銷售為主導(dǎo)的房地產(chǎn)增長模式和地方政府不斷賣地、攤大餅式的發(fā)展模式,還能繼續(xù)嗎?”
    “房地產(chǎn)的日子確實(shí)一天不如一天,在走下坡路。”潘石屹表示,未來房地產(chǎn)業(yè)還將面臨的兩個(gè)不確定性是不動(dòng)產(chǎn)登記制度以及房產(chǎn)稅,這些都會(huì)對行業(yè)造成影響。“房地產(chǎn)業(yè)如果不轉(zhuǎn)變,很快就會(huì)成為今天的鋼鐵業(yè)、煤炭業(yè)。”
    “房地產(chǎn)業(yè)以前是高大上,現(xiàn)在有了屌絲心態(tài),是個(gè)好事。”施建說,七八年前,他去北歐訪問,當(dāng)時(shí)IT業(yè)如日中天,諾基亞更是瑞典人的驕傲。“但現(xiàn)在諾基亞怎么樣了呢?想想也就釋然了。房地產(chǎn)業(yè)要把心態(tài)放下來,要腳踏實(shí)地,繼續(xù)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,為未來打拼。”
    調(diào)整是必然的,但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代該如何調(diào)整?
    潘石屹認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)對傳統(tǒng)行業(yè)影響很大,但他不贊同顛覆的說法。“這幾天,參加了幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。發(fā)現(xiàn)里面的一些詞很大,血淋淋的,要顛覆、解構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。能不能換個(gè)溫柔的詞?比如擁抱傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。”
    他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是平等分享,傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的最終結(jié)果應(yīng)該是提升效率。
    雖然房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨許多困難,但馮侖強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間還相當(dāng)大。“房地產(chǎn)創(chuàng)造的是固定的人造空間,70億地球人,80%的時(shí)間都在房地產(chǎn)的產(chǎn)品里生存發(fā)展。”
    “最重要的是改變自己,看到房地產(chǎn)發(fā)展模式的變化。”馮侖說。房地產(chǎn)業(yè)未來將從開發(fā)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)營和財(cái)富管理為核心的商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)模式,再發(fā)展到金融和房地產(chǎn)結(jié)合的金融房地產(chǎn)模式。
    但也有人質(zhì)疑,隨著電商的興起,越來越多商業(yè)地產(chǎn)正受到?jīng)_擊。
    對此,馮侖的看法是,“這邊減少,那邊增加。商業(yè)MALL減少了,但倉儲(chǔ)物流增加了”。這些倉儲(chǔ)與以往不同,是智能倉庫,而這些都是房地產(chǎn)業(yè)要發(fā)展的領(lǐng)域。
    “互聯(lián)網(wǎng)給了我們新的空間,雖然下堂了,但要想不死在‘沙難’上,唯一的出路是變成‘前浪’。”他說。
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