世茂集團(tuán)轉(zhuǎn)型動(dòng)作頻繁 未來(lái)3-5年將建成10個(gè)主題樂園

2014年10月10日 09:51
來(lái)源:新京報(bào)
在近日舉行的南京文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)上,落戶于江寧的南京世茂·夢(mèng)工廠吸引了市場(chǎng)的關(guān)注。這一動(dòng)漫文化創(chuàng)意項(xiàng)目將由美國(guó)夢(mèng)工廠、世茂集團(tuán)和南京政府共同合作開發(fā)。
 
今年以來(lái),作為傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),世茂集團(tuán)在主題公園方面的轉(zhuǎn)型嘗試動(dòng)作頻頻。
 
主題樂園遍地開花
 
公開資料顯示,此次世茂與夢(mèng)工廠的項(xiàng)目,位于南京方山以南濕地公園高新園片區(qū),將會(huì)打造成由“夢(mèng)工廠”品牌樂園、動(dòng)漫文化主題商業(yè)、酒店、住宅配套等集合的綜合型項(xiàng)目。項(xiàng)目預(yù)計(jì)2014年開工建設(shè),5年內(nèi)完成全部建設(shè)。
 
據(jù)接近世茂房地產(chǎn)人士介紹,世茂對(duì)于此次打造主題樂園的業(yè)務(wù)相當(dāng)重視,目前的規(guī)劃是興建10個(gè)主題樂園,預(yù)計(jì)在接下來(lái)3到5年之內(nèi)全部完成。同時(shí),世茂方面已經(jīng)專門成立了負(fù)責(zé)主題樂園業(yè)務(wù)的子公司,歸屬于世茂房地產(chǎn)旗下。
 
事實(shí)上,世茂集團(tuán)進(jìn)軍主題樂園業(yè)務(wù)早已初現(xiàn)端倪。目前,世茂已經(jīng)在武漢、上海和福建石獅等地的項(xiàng)目中建設(shè)相關(guān)的主題樂園。
 
其中,武漢世茂嘉年華項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資400億元,占地約800畝,建筑總量50萬(wàn)平方米以上,將成為國(guó)內(nèi)最大的室內(nèi)主題樂園。福建石獅世茂摩天城占地約2000畝,總建筑面積達(dá)300萬(wàn)平方米,投資200億元。包含城市純獨(dú)棟別墅、復(fù)式公館、摩天輪、天幕商業(yè),是石獅市規(guī)模最大的項(xiàng)目。
 
嘗試探尋新增長(zhǎng)點(diǎn)
 
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),世茂大舉進(jìn)軍包括購(gòu)物中心、主題樂園、寫字樓等形態(tài)在內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn),實(shí)際上與當(dāng)下住宅市場(chǎng)的成長(zhǎng)空間日益壓縮有著密不可分的關(guān)系。
 
目前世茂集團(tuán)旗下兩大公司,世茂房地產(chǎn)控股和世茂股份,雖一手主攻住宅,一手著重商業(yè)地產(chǎn),但從其業(yè)績(jī)報(bào)告中不難發(fā)現(xiàn),兩個(gè)公司的實(shí)際銷售都是以住宅為主,商業(yè)地產(chǎn)銷售和持有的業(yè)績(jī)收入增長(zhǎng)并沒有期待中喜人。
 
由此不難看出,在目前房地產(chǎn)形勢(shì)并不理想的情況下,世茂想要保持持續(xù)增長(zhǎng),就得在住宅之外尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),未來(lái)商業(yè)、酒店、影院和旅游等方面或許是這一新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
 
能否夢(mèng)圓主題樂園?
 
“現(xiàn)在全國(guó)經(jīng)營(yíng)中的主題樂園在未來(lái)幾年有40%都會(huì)被淘汰。這樣說(shuō)雖然很殘酷,卻也是事實(shí)。”中國(guó)人民大學(xué)休閑經(jīng)濟(jì)研究中心主任王琪延表示,主題公園是中國(guó)旅游業(yè)自20世紀(jì)80年代末以來(lái)形成的獨(dú)特產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象,在國(guó)內(nèi)掀起過(guò)幾次投資熱潮。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)已開發(fā)主題公園類旅游項(xiàng)目2500多個(gè),但國(guó)內(nèi)主題公園經(jīng)營(yíng)狀況并不盡如人意,其中70%虧損,20%持平,僅有10%盈利。
 
王琪延介紹,由于前期準(zhǔn)備不足、盲目建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善,很多房地產(chǎn)開發(fā)商盲目上馬的主題樂園僅能依靠門票收入支撐,“剛開業(yè)時(shí)還比較火熱,但由于缺乏創(chuàng)新,很快就被市場(chǎng)遺忘。”
 
面對(duì)這種現(xiàn)實(shí),世茂集團(tuán)投身主題樂園能否真正圓夢(mèng)?“長(zhǎng)三角區(qū)域確實(shí)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,開發(fā)商最好在主題選擇、規(guī)模和布點(diǎn)等問題上謹(jǐn)慎控制。”王琪延表示。
 
而談到傳統(tǒng)住宅開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型建設(shè)、運(yùn)營(yíng)主題樂園,在王琪延等眾多業(yè)內(nèi)人士看來(lái),最急需的是專業(yè)的設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。“國(guó)內(nèi)目前的專業(yè)團(tuán)隊(duì)相比國(guó)外還不成熟,可以考慮通過(guò)第三方合作等模式來(lái)增加人才儲(chǔ)備。”
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