除了銷售額超過1700億再創(chuàng)新高外，2013年的萬科在擴(kuò)張和轉(zhuǎn)型中不斷向前。對于2014年的萬科而言，日子并不會太舒坦。一是在行業(yè)老大的位置上呆了多年之后，追趕者和超越者的腳步已清晰可見，二是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)迸發(fā)出摧毀一切的能量時(shí)，萬科卻暫時(shí)不具備足夠的應(yīng)對能力。

 

記者：怎么看2014年房地產(chǎn)市場？

 

萬科：2013年不同地區(qū)市場差異較大。其中，一線以及部分沿海二三線城市，市場景氣度較高，而內(nèi)地多數(shù)三四線城市，由于近年來開工較多，仍處在去庫存階段。預(yù)計(jì)2014年主要城市的住宅市場將趨于穩(wěn)定，而三四線城市的住房庫存壓力將得到一定緩解，未來的市場狀況會有所改善。

 

對于政策，萬科的態(tài)度是“應(yīng)對重于預(yù)測”。我們會始終緊扣自住需求的基本導(dǎo)向，為普通人蓋好房子，蓋有人住的房子，做好產(chǎn)品、服務(wù)，提高市場競爭力。

 

記者：2014年開工、銷售計(jì)劃如何？

 

萬科：萬科一直保持快速開發(fā)的節(jié)奏，2014年的推盤量仍然會比較充足。公司會繼續(xù)堅(jiān)持順勢而為，積極銷售，始終保持良好的銷售速度。

 

記者：2013年，萬科在北京、深圳等地有多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目開業(yè)運(yùn)營，如何評價(jià)？對于2014年，萬科在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的投資計(jì)劃如何安排？

 

萬科：目前萬科在商用地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面的產(chǎn)品線主要包括三個(gè)系列：萬科廣場系列、生活中心系列和鄰里家系列。其中，萬科廣場系列對應(yīng)的是區(qū)域中心型購物中心。生活中心系列和鄰里家系列則分別對應(yīng)社區(qū)集中商業(yè)和社區(qū)商業(yè)街，屬于社區(qū)配套商業(yè)。目前來看，社區(qū)配套商業(yè)仍然是萬科非住宅業(yè)務(wù)中的主體，目的是為業(yè)主提供日常所需的更完整生活配套，提高客戶居住感受和生活便利性。未來萬科會以這三條產(chǎn)品線為基礎(chǔ)，結(jié)合市場需求，不斷豐富和完善商業(yè)產(chǎn)品線和形態(tài)。

 

發(fā)展非住宅業(yè)務(wù)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，未來一段時(shí)期，萬科非住宅業(yè)務(wù)的占比將控制在20%以內(nèi)。對于持有類的商業(yè)物業(yè)，公司會在謹(jǐn)慎的態(tài)度下發(fā)展。加大商業(yè)發(fā)展力度的前提是能夠找到合適的融資工具。

 

記者：在融資領(lǐng)域有什么樣的計(jì)劃？

 

萬科：對房地產(chǎn)企業(yè)來說，最重要的資金來源始終是賣房子，彈性最大的資金支出始終是買地，萬科始終堅(jiān)持快速銷售、謹(jǐn)慎投資，確保經(jīng)營穩(wěn)健性。

 

憑借在資金、品牌、信用方面的優(yōu)勢，公司會繼續(xù)探索各種可能的融資途徑，拓寬融資渠道，同時(shí)也會進(jìn)一步提高融資國際化程度。

 

記者：對2014年的土地市場如何安排？

 

萬科：萬科沒有志在必得的土地，也不設(shè)定硬性的拿地指標(biāo)。目前公司的項(xiàng)目資源基本可以滿足未來兩到三年的開發(fā)需求，未來我們會根據(jù)各地實(shí)際發(fā)展的需要補(bǔ)充項(xiàng)目資源。土地市場如果有好的機(jī)會，我們會積極關(guān)注。

 

在投資方面，萬科的特點(diǎn)是圍繞城市經(jīng)濟(jì)圈布局，深耕現(xiàn)有城市。公司選擇進(jìn)入的，都是那些在人口、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)方面對住宅市場有足夠支撐力的城市。