中國(guó)即將步入老齡化社會(huì)，巨大的市場(chǎng)促使地產(chǎn)企業(yè)紛紛加快進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前公開信息披露的養(yǎng)老地產(chǎn)（專題閱讀）項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到了百個(gè)之多。而從實(shí)際情況來看，不少企業(yè)從事的養(yǎng)老地產(chǎn)更像一場(chǎng)以養(yǎng)老為名的“圈地運(yùn)動(dòng)”。多位業(yè)內(nèi)專家透露，目前房企進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)還是在試水階段，關(guān)于養(yǎng)老地產(chǎn)的政策支持、融資渠道、盈利模式尚不成熟，未來房企在養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利能力如何將決定其市場(chǎng)份額。

 

房企掘金養(yǎng)老地產(chǎn)

 

龐大的市場(chǎng)潛力為老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了廣闊的空間，也吸引了眾多房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)，截至目前，包括保利（專題閱讀）、萬科、遠(yuǎn)洋、綠地、合生、萬達(dá)等企業(yè)在內(nèi)，全國(guó)已有超過80家房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域。

 

12月24日，保利地產(chǎn)(保利西山林語保利新茉莉公館)在北京正式對(duì)外公布公司的長(zhǎng)期養(yǎng)老戰(zhàn)略規(guī)劃。當(dāng)天保利地產(chǎn)董事長(zhǎng)宋廣菊對(duì)外表示，保利地產(chǎn)將打造由機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老“三位一體”的中國(guó)式養(yǎng)老模式，目前在北京、上海、廣州、成都、三亞等地已有六個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在建。據(jù)悉，早在2008年保利就曾經(jīng)派出高層奔赴國(guó)外考察養(yǎng)老地產(chǎn)，2011年正式將養(yǎng)老地產(chǎn)提升至集團(tuán)戰(zhàn)略高度，經(jīng)過近五年準(zhǔn)備，保利利用北京西山林語項(xiàng)目的酒店，改造成名為“和熹會(huì)“老齡公寓，并在2013年年初開始運(yùn)營(yíng)，成為保利在養(yǎng)老地產(chǎn)方面的首個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目。截至目前，該公寓共擁有200多個(gè)床位，擁有專業(yè)的護(hù)理人員，已有114人入住，年齡都集中80歲左右的老人。

 

除了保利地產(chǎn)之外，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)(遠(yuǎn)洋萬和公館遠(yuǎn)洋一方)首個(gè)養(yǎng)老項(xiàng)目——椿萱茂·凱健也已正式投入運(yùn)營(yíng)。據(jù)悉，椿萱茂·凱健位于遠(yuǎn)洋地產(chǎn)旗下的高端社區(qū)遠(yuǎn)洋天著(樓盤資料)內(nèi)，建筑面積近6000平方米，床位數(shù)約110張。而萬科在杭州打造的萬科隨園嘉樹是其養(yǎng)老地產(chǎn)的一個(gè)試點(diǎn)產(chǎn)品，該項(xiàng)目在打造適老產(chǎn)品的同時(shí)，更加注重老年服務(wù)配套。

 

此外，萬達(dá)也與中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在養(yǎng)老地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)方面展開合作。萬達(dá)集團(tuán)(廊坊萬達(dá)廣場(chǎng))董事長(zhǎng)王健林表示，“養(yǎng)老地產(chǎn)一定是地產(chǎn)業(yè)今后突圍轉(zhuǎn)型的一個(gè)主要方向。”

 

養(yǎng)老地產(chǎn)需要全產(chǎn)業(yè)鏈介入

 

盡管各大房企開始布局養(yǎng)老地產(chǎn)，但如何為養(yǎng)老地產(chǎn)找準(zhǔn)發(fā)展方向，建立有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，依然沒有清晰的商業(yè)模式。在推出第一個(gè)養(yǎng)老地產(chǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目后，萬科總裁郁亮表示，萬科還未看到養(yǎng)老地產(chǎn)清晰的商業(yè)模式，還需要進(jìn)一步研究。

 

按照保利地產(chǎn)發(fā)布的養(yǎng)老計(jì)劃，保利地產(chǎn)將聯(lián)合全國(guó)老齡辦共同舉辦 “中國(guó)國(guó)際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”。預(yù)計(jì)展會(huì)規(guī)模將達(dá)到22600平方米，參展企業(yè)350家，觀眾數(shù)量超過2萬人次。

 

借助國(guó)際展覽平臺(tái)，保利地產(chǎn)通過展示老齡產(chǎn)業(yè)最新發(fā)展成果，吸納國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施，反哺適老產(chǎn)品設(shè)計(jì)和適老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，最大程度上促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)的社會(huì)化、市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全鏈條的整合。宋廣菊表示，保利地產(chǎn)是站在戰(zhàn)略的角度切入養(yǎng)老地產(chǎn)，再將全產(chǎn)業(yè)鏈搭建好后，經(jīng)過逐步的培育，到了十年后可能就會(huì)成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

 

房企積極摸索盈利模式

 

“專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)至少在現(xiàn)階段很難盈利，如果開發(fā)商先想著盈利是很難做好養(yǎng)老地產(chǎn)的。”宋廣菊坦言，但隨著老年人消費(fèi)能力的增長(zhǎng)，以及消費(fèi)需求的升級(jí)，未來還是可以盈利的，但這種利潤(rùn)可能是微利。對(duì)于未來保利地產(chǎn)在養(yǎng)老地產(chǎn)方面的盈利模式，宋廣菊描述道：“未來十年對(duì)全國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的品牌進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)，并對(duì)保利地產(chǎn)現(xiàn)有社區(qū)進(jìn)行養(yǎng)老輻射，配建5萬-10萬平方米持有型的養(yǎng)老公寓。計(jì)劃通過12-15年的產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)期租賃，以一次性支付租金的方式進(jìn)行資金回籠。”