2013年11月9日，招商地產(chǎn)斥資12.53億元，拿下開發(fā)區(qū)白銀河一帶三塊地，正式宣告進軍煙臺。而與萬科、越秀等其他一線房企不同，招商此地拿地，是劍指商業(yè)地產(chǎn)，將在煙臺西部板塊打造集高端商業(yè)、旅游、居住于一體的綜合體。隨著招商的進駐，加上近年來已經(jīng)布局煙臺的中糧、萬達、華潤等知名房企，商業(yè)地產(chǎn)在煙臺越來越繁榮，而城市綜合體在也已經(jīng)是遍地開花。
但是隨之而來的，也將是越來越激烈的競爭——商圈同質化嚴重，人口數(shù)量不足以支撐商業(yè)，周邊交通配套落后……一系列的問題也在困擾著商圈的發(fā)展。
煙臺商業(yè)之戰(zhàn)，一觸即發(fā)。
商業(yè)地產(chǎn)，尤其是城市綜合體項目帶著都市繁華的烙印,成為煙臺中心城區(qū)的新亮點。細數(shù)一下,2012年以來，煙臺已有包括中糧、萬達等在內(nèi)的多個商業(yè)項目崛起,而在未來5年內(nèi),煙臺中心城區(qū)將有不下10個城市綜合體項目落成，而萊山區(qū)號稱將建10大商業(yè)綜合體，開發(fā)區(qū)也將建設多個商業(yè)項目。
煙臺作為三線海濱城市，不僅吸引了眾多一線房企入駐，更吸引了商業(yè)地產(chǎn)大鱷開啟多個綜合體項目，面對即將到來的商業(yè)競爭，怎樣才能頂住壓力脫穎而出，幾乎成了所有開發(fā)商共同思索的一個問題。
雖然城市綜合體的集體入駐在一定程度上代表了城市的繁榮程度和市民的生活品質，但是在熱火朝天的表象之下，競爭的本質仍然不可避免。商圈的崛起在一定程度上也標志著未來商戰(zhàn)的艱難——用烽煙四起來形容也毫不為過。
煙臺目前正在運營的綜合體項目不多，但是正在建設的卻不少，大家都是看好了目前煙臺樓市綜合體的空白以及煙臺良好的發(fā)展前景，所以各區(qū)域都集中建設了一批綜合體項目。但是無論是煙臺經(jīng)濟還是煙臺樓市，都有著鮮明的地域特點，各個區(qū)域之間相對獨立，因此，綜合體項目的輻射能力將受到地域的考驗。
以開發(fā)區(qū)為例，2013年以來，就有包括星頤廣場、證大大拇指廣場、萬行中心……等一批綜合體開建，這對提升區(qū)域價值無疑有很大的推動力，但是開發(fā)區(qū)基本所有的綜合體都布局在長江路和衡山路沿線，同質化問題嚴重。并且，開發(fā)區(qū)人口是否能有力地支撐起這些商業(yè)項目，這些綜合體的定位是否符合開發(fā)區(qū)人口的消費觀，或者其他區(qū)域的人是否會到開發(fā)區(qū)消費，這些都成問題。
數(shù)個綜合題項目扎堆在同一個地方，將不可避免的遭遇直接競爭、市場消費能力有限等不利因素，如果不能找到合適的出路，盲目經(jīng)營，即使能夠開業(yè)也有可能以慘淡收場。盡管商業(yè)地產(chǎn)離不開購物、餐飲、娛樂、休閑等基本業(yè)態(tài)，但找到自己可變可控的因素，從而確定自身的特色和比較優(yōu)勢，就能從類似項目中突破出來，在競爭中占據(jù)有利地位。
隨著商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，煙臺的城市綜合體數(shù)量必將會不斷增多，但是數(shù)量的增加并不是城市建設和經(jīng)濟發(fā)展的目的，一味單純的增加數(shù)量、缺乏差別的物業(yè)形態(tài)以及無序的市場競爭不是我們想要的結果。在煙臺的商戰(zhàn)之中，均衡發(fā)展，互利雙贏才是開發(fā)商和消費者都愿意接受的最終結局。
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