根據(jù)華潤置地最新公布的銷售數(shù)據(jù)顯示，11月份實現(xiàn)簽約額約58.2億元，簽約面積54.0萬平米，較去年同期分別增長39.8%和40.3%。
截至11月底，華潤置地2013年度累計實現(xiàn)簽約額約623.8億元，累計簽約面積539.1萬平米，較去年同期分別增長35.6%和26.7%，前11月總銷售額，較華潤置地2013年銷售目標(biāo)570億，多53.8億元。
另一方面，華潤置地今年的投資物業(yè)租金也穩(wěn)定增長，數(shù)據(jù)顯示，華潤置地2013年10月實現(xiàn)租金收入約港幣4.29億元，較去年同期上升31.3%。截至10月底，共實現(xiàn)租金收入約港幣39.93億元，較去年同期增長35.4%。
或是出于其自身投資物業(yè)租金的增長帶來的動力，華潤置地仍在細分商業(yè)，不斷增加自身的產(chǎn)品線。
銷售、租金雙車頭
就目前華潤業(yè)績的完成情況來看，已超過其年初制定的銷售570億、年增長10%的銷售目標(biāo)。
對于華潤置地前11月的銷售情況，招銀國際分析師文干森認為，今年以來，內(nèi)房股的各大房企表現(xiàn)均較好，而華潤置地自然也不例外。
文干森指出，華潤置地今年推出銷售貨源比較多，且推出產(chǎn)品多以剛需產(chǎn)品所需的小戶型為主，這很好的帶動了產(chǎn)品的銷售。
同時，德意志銀行亦在12月4日發(fā)表報告稱，截至11月，華潤置地已超額9%完成今年銷售目標(biāo)，同時銷售均價亦較一年前增長7%，達到1.15萬元/平方米。
除銷售收入超預(yù)期外，華潤置地今年的租金收入也同比增收四成。對此，文干森透露，過去幾年，華潤有兩個“火車頭”貢獻業(yè)績，其中一個便是租金收入。
就租金收入，文干森補充指出，華潤置地的租金收入主要來自旗下商業(yè)項目萬象城（專題閱讀）的商場部分。
而租金收入的增長，在德意志銀行看來，主要是受惠一線地區(qū)商鋪及優(yōu)質(zhì)管理的投資物業(yè)。
此外，德意志銀行還認為，目前華潤置地的資產(chǎn)凈值折讓達38%，低過歷史平均水平，預(yù)期華潤置地將持續(xù)增加內(nèi)地商品房的市場占有率，一線優(yōu)質(zhì)的投資物業(yè)租金收入亦會維持高增長。
據(jù)了解，在華潤置地目前的投資性物業(yè)結(jié)構(gòu)中，能為其提供租金收入的，主要是華潤旗下萬象城、五彩城、歡樂頌三個系列的商業(yè)項目，項目位于杭州、成都、沈陽等地。具體來看，該三個系列的商業(yè)項目分別承擔(dān)都市綜合體、區(qū)域商業(yè)中心和鄰里中心的定位。
就華潤置地目前商業(yè)項目的結(jié)構(gòu)層次，相關(guān)分析曾指出，這種明確清晰的產(chǎn)品線不僅為華潤置地搶占了更多市場，而且其商業(yè)綜合體的業(yè)態(tài)多樣性在國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)商中亦屬出類拔萃，同時產(chǎn)品檔次也具互補性。
不過，值得注意的是雖然華潤置地在商業(yè)方面的產(chǎn)品線已相當(dāng)豐富，但在有限的市場空間下，其仍在嘗試將旗下商業(yè)產(chǎn)品線做更多細分為商業(yè)擴張做準備，而其中，于今年其全新打造的華潤1234space項目，或為新的細分嘗試。
細分商業(yè)擴張
今年11月3日，華潤置地位于深圳東門的華潤1234space項目正式入市，因物業(yè)面積僅有約1萬平米，因而又有mini萬象城之稱。
據(jù)華潤置地項目相關(guān)負責(zé)人介紹，為更好的將大小萬象城進行品牌細分，1234space定位較已運營成熟的萬象城有所下調(diào)，項目主打為潮人的時尚前沿陣地，同時增加了更多的體驗業(yè)態(tài)，這其中包括引進了多家香港餐飲品牌及書店等。
同時，在傳統(tǒng)商業(yè)的引進方面，其走的也是較萬象城更加親民的路線，多數(shù)商業(yè)品牌為高端品牌下的子品牌及中高端商業(yè)品牌。
另值得一提的是，該項目為地鐵上蓋物業(yè)，由華潤置地與深圳地鐵共同打造，而之所以選擇地鐵上蓋物業(yè)，或也是為在深圳熱門商圈，能吸引到更多客流的考慮。
不過，雖然該項目集聚了上述多方面的優(yōu)勢，但有一個問題不可避免，則是該項目面臨與周邊多家包括茂業(yè)百貨、天虹百貨、以及太陽百貨等三大傳統(tǒng)商場的競爭。
對此，相關(guān)業(yè)內(nèi)表示，東門商圈的傳統(tǒng)商業(yè)不管從項目定位、還是商業(yè)品牌的選擇方面都已固化，隨著人們思維意識的逐漸開放，人們不管是從生活方式、著裝，還是起居飲食方面，都有追求新鮮感欲望，而主打潮流時尚的1234space或能為東門商圈注入新的血液。
該業(yè)內(nèi)同時也補充指，商業(yè)項目仍重在運營，目前1234space項目仍處于運營初步階段，項目今后能否如萬象城般成功，還有待后續(xù)的有序管理。
雖然對華潤置地來說，上述新的商業(yè)細分品牌今后能否全國性的擴增還是未知數(shù)，但就華潤置地增加上述商業(yè)產(chǎn)品線這一動作，在相關(guān)研究機構(gòu)高層看來，在商業(yè)競爭激烈的當(dāng)前，還是能窺見華潤置地仍在豐富其商業(yè)產(chǎn)品線以適應(yīng)市場發(fā)展需要。
“任何一個商業(yè)物業(yè)的開發(fā)，無論是商場還是綜合體，即便有一個品牌效應(yīng)，但是到了每一個城市，不同的區(qū)位定位還是要有一定的調(diào)整，去適應(yīng)新的城市或者新的區(qū)位的開發(fā)。這也是華潤的萬象城已非常成功，但還會推出迷你萬象城和五彩城的原因”。
該高層還補充指，因為深圳是華潤置地的一個總部，所以在深圳推出這樣一個迷你萬象城，更多的是集中優(yōu)質(zhì)管理資源，盡量使得該商業(yè)品牌能有個好的開始，為該品牌今后全國性的復(fù)制奠定基礎(chǔ)。
“每一個商業(yè)都需要培育期，新的業(yè)態(tài)、或者新的商業(yè)體出來都需要有一個驗證，讓消費者去認識它，理解它的過程”該高層如此補充稱。
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