家樂福7年退出7國市場(chǎng) 零售業(yè)上演“小魚吃大魚”(3)

2013年10月12日 10:44
來源:贏商網(wǎng)
“沉淪”速度加快 
 
中國零售業(yè)近年“沉淪”的速度可能比想象中快。2013年3月11日,曾聯(lián)手富士康高調(diào)進(jìn)入中國的歐洲消費(fèi)電子連鎖品牌萬得城正式關(guān)閉中國所有門店,重演了去前全球最大家電零售商百思買兵敗中國的慘狀。類似的案例還有,美國DIY家居建材零售商家得寶宣布關(guān)閉在華所有7家門店??梢钥闯?,零售業(yè)的“衰退”如今迅速擴(kuò)大到所有企業(yè)、各個(gè)業(yè)態(tài),且有不可收拾之勢(shì)。 
 
“業(yè)績(jī)下滑、利潤下降、虧損嚴(yán)重”成為零售行業(yè)現(xiàn)身頻率最高的詞。眾所周知,國內(nèi)不少零售企業(yè)在開店的速度上都有所減弱,有的甚至傳出“瘦身”計(jì)劃,混得差的零售商如今是越來越多。 
 
而為了能在未來的零售業(yè)市場(chǎng)中爭(zhēng)得話語權(quán),其實(shí)包括沃爾瑪、家樂福(專題閱讀)(拓展選址信息)、華潤(專題閱讀)萬家等大型零售企業(yè)近幾年來都在不斷整合資源和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,希望以此打造出具有優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 
 
不過,必須要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)卻是行業(yè)的不景氣愈加嚴(yán)重。由商務(wù)部流通發(fā)展司和中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的《2013中國零售業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,據(jù)測(cè)算,2012年企業(yè)凈利潤率為 2.46%,較上年下降0.19個(gè)百分點(diǎn)。 
 
目前,零售業(yè)還面臨著食品安全、價(jià)格上漲、輿論環(huán)境、限制購物卡等諸多不利因素。申正遠(yuǎn)也告訴記者,“這其實(shí)是讓零售企業(yè)非常尷尬的問題,畢竟零售企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻注意經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,使市場(chǎng)策略更有針對(duì)性和靈活性。” 
 
商務(wù)部流通發(fā)展司司長(zhǎng)向欣認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)增速放緩,特別是在網(wǎng)絡(luò)購物爆發(fā)式增長(zhǎng)的沖擊下,傳統(tǒng)零售企業(yè)經(jīng)營模式落后、組織化程度低、創(chuàng)新能力弱等方面的問題愈發(fā)突出。“現(xiàn)在許多零售企業(yè)已經(jīng)淪為‘二房東’,通過向供應(yīng)商收取進(jìn)店費(fèi)等各種費(fèi)用,擠占供應(yīng)商利潤,喪失了作為商業(yè)企業(yè)起碼的商業(yè)經(jīng)營能力。” 
 
“過去,中國零售業(yè)的核心在于解決‘貨物’和‘渠道’,品牌和渠道常?;鞛橐徽?,但隨著消費(fèi)行為習(xí)慣的改變,居民主要以就近購物為主,那些品牌商超發(fā)現(xiàn),在‘貨’上面做出優(yōu)勢(shì)越來越難,靠精細(xì)化運(yùn)營管理帶來的績(jī)效提升也難以抵消暴漲的房租和人工,淡出市場(chǎng)自然也在情理之中。”昭邑零售咨詢首席分析師劉暉表示。 
 
深圳市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)花濤表示:“成本的不斷高企和后臺(tái)系統(tǒng)滯后導(dǎo)致毛利無法提高,考驗(yàn)著整個(gè)外資和內(nèi)資的零售企業(yè)。的確,難以開源,又難以節(jié)流,雙重壓力之下零售商正面臨進(jìn)退抉擇。 
 
“高成本不僅擠壓了零售業(yè)利潤,也逼退了大量物美價(jià)廉的產(chǎn)品,損害了消費(fèi)者利益,與我國促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需的政策導(dǎo)向背道而馳。”上海市商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心主任齊曉齋說。 
 
一位長(zhǎng)期關(guān)注零售業(yè)的業(yè)內(nèi)人士也指出,未來可能零售業(yè)人都不再注重經(jīng)營,都在考慮怎樣經(jīng)營到一定程度賣掉變現(xiàn)。那中國的商業(yè)怎么做?
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