今年以來，保利、銀城、碧桂園等多家房企全方位布局南京樓市，推動南京樓市進入大房企時代。品牌房企大多改變了“單兵作戰(zhàn)”的方式，而是采取方式，在南京至少有三個甚至更多的項目開發(fā)上市，以多盤聯(lián)動的規(guī)模角逐市場，在南京樓市斬獲頗豐。
集團軍作戰(zhàn)
從目前南京樓市現(xiàn)狀分析，能看到一些品牌房企開始在“聯(lián)動”樓盤的數(shù)量上先聲奪人。如榮盛地產(chǎn)5大樓盤今年計劃要完成銷售金額30億元，這也是該房企自進入南京以來，推盤數(shù)量最多的一年。
鳳凰城、歐洲城、城市花園、如山湖城，碧桂園集團旗下四盤均以大盤姿態(tài)持續(xù)“圍攻”南京。7月28日，僅碧桂園·鳳凰城單盤，半天就狂銷2000套。據(jù)統(tǒng)計，四盤上半年共攬金47.83億元。近期碧桂園又在高淳拿了地，南京區(qū)域的“第五朵金花”即將問世。
七盤共進的翠屏集團，今年推出了純新盤翠屏九溪誠園，此外還有另一新盤紫氣云谷三季度待推，另有五大在售項目：綠城水晶藍灣、翠屏托樂嘉、翠屏紫氣鐘山、翠屏新天地和翠屏城。
同樣七盤造勢的還有保利地產(chǎn)。其中，朗詩保利麓院、保利紫荊公館、保利中央公園三大項目將陸續(xù)在今年下半年入市。保利羅蘭春天、保利梧桐語銷售正熱，另有保利羅蘭香谷在賣商鋪，保利紫晶山在做最后清盤。8月21日，保利地產(chǎn)又以18.55億元一舉拿下雙龍大道G48地塊，多盤聯(lián)動的模式持續(xù)深入。
多區(qū)域布局
從布局上看，多盤聯(lián)動的品牌房企在戰(zhàn)略布局上呈現(xiàn)出多區(qū)域作戰(zhàn)的特點。騁望置業(yè)自從首盤騁望驪都落子江寧之后，去年在全市開疆拓土，共在六合、仙林拿地三幅，相關(guān)負責人明確表示，計劃在南京再布局5-6個項目。目前，位于六合的騁望怡峰預(yù)計9月推盤，騁望七里楠預(yù)計10月上市。仙林的新盤騁望云邸則將在六合兩個項目之后推出。
銀城地產(chǎn)今年除了兩個尾盤清盤外，江心洲的銀城長島觀瀾和江寧板塊的銀城林茵里都將在年內(nèi)上市。萬科今年在南京的項目已涉及全市六大板塊。就在純新盤萬科九都薈進入宣傳蓄客期之際，近日，萬科在南站區(qū)域再次出手，拿下第三幅地塊。
中海國際社區(qū)的即將開盤，也意味著中海地產(chǎn)在南京的版圖首次擴張到城東一帶，今年，另有河西中海鳳凰熙岸和位于江北的中海萬錦熙岸同時在售。
當城市半徑日益擴大，品牌房企的擴張步伐也在加速，品牌布局也開始著眼遠郊和都市圈。天正置業(yè)在仙林東、寶華句容的天正理想城銷售正酣。愛濤置地自愛濤天逸園之后，將在溧水推出第二個新作愛濤天岳城。
產(chǎn)品線全覆蓋
克而瑞南京機構(gòu)副總經(jīng)理周穎指出，多盤聯(lián)動可實現(xiàn)產(chǎn)品線和客群的全覆蓋，達到品牌效益的最大化。眾多品牌房企都在不約而同地豐富和完善著各自的產(chǎn)品線。
保利地產(chǎn)在售和即將開售的多個項目中，保利梧桐語和保利羅蘭春天主打剛需，朗詩保利麓院將推出疊加和聯(lián)排別墅，而保利紫荊公館將是保利在南京打造的首個精裝高端項目，項目配有全新風系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)和全地暖覆蓋等。
騁望置業(yè)即將面市的三個純新項目，產(chǎn)品線也各不相同。據(jù)騁望置業(yè)營銷部經(jīng)理姚波介紹，騁望怡峰主打剛需，同一板塊的騁望七里楠針對區(qū)域剛改客戶，而仙林的騁望云邸項目定位高端，將要推出的是平墅產(chǎn)品。
朗詩集團今年的三大新項目，產(chǎn)品線也有很大差別。已經(jīng)在7月底開盤的朗詩未來街區(qū)，推出了毛坯房源，總價區(qū)間為60-90萬元，200多套房源，遭千人搶購，1小時清盤。近期將推出的朗詩保利麓院，朗詩組團一期要推精裝科技系統(tǒng)洋房，也是朗詩首例四層科技洋房之作。下半年將入市的朗詩玲瓏嶼可能主打80-180㎡的科技住宅，從面積段看，將吸引剛需和剛改客戶的關(guān)注。
業(yè)內(nèi)人士指出，多盤聯(lián)動已呈現(xiàn)規(guī)模化效應(yīng)，從單盤到多盤，從點到面，多產(chǎn)品線的覆蓋，已成為越來越多品牌房企的發(fā)展之路，在成熟的開發(fā)體系以及精良的品牌影響力之下，南京樓市正大步邁入品牌時代。
·觀點·
大房企時代會否產(chǎn)生價格壟斷？
今年以來，品牌房企刮起多盤聯(lián)動的旋風，多資金、大運作的集體開發(fā)模式受到史無前例的青睞，但也引發(fā)了是否會形成地產(chǎn)寡頭壟斷的擔憂。對此，《揚子樓市》連線業(yè)內(nèi)專家。
南京新景祥常務(wù)副總經(jīng)理何曄認為，現(xiàn)下樓市之中，央企、一線房企和本土品牌房企積極開疆拓土，多盤聯(lián)動之下，品牌房企在市場中所占的份額會越來越大，企業(yè)實力越發(fā)凸顯。
克而瑞南京機構(gòu)副總經(jīng)理周穎也認同這一觀點，她認為，多盤聯(lián)動、組團出擊考驗的是開發(fā)企業(yè)的規(guī)模、資金、戰(zhàn)略布局以及發(fā)展思路，是房企實力的象征，也彰顯了房企的品牌影響力。“多盤齊發(fā)能贏得市場，這既得益于房企布局廣泛，產(chǎn)品線豐富，又得益于買房人對品牌房企實力的認可。”周穎表示，在樓市的激烈競爭中，品牌可以轉(zhuǎn)化為很好的銷售力。
那么進入“大房企時代”，會不會在房地產(chǎn)市場形成壟斷現(xiàn)象呢？最終會不會導(dǎo)致房價操控在一些地產(chǎn)巨頭的手中？
何曄表示，作為品牌房企，在每個板塊中，的確會因為自身實力和產(chǎn)品打造的認可度成為板塊的標桿，但還遠不到能以“寡頭”稱之。我們看到，隨著市場成熟度的提高，一個區(qū)域的打造往往集聚了多家品牌房企，彼此實力相當，難分伯仲。
他以仙林湖區(qū)域舉例，兩年前，該區(qū)域只有萬科和保利兩家房企。之后，此地又迎來了棲霞、高科的進駐。不久，金地也將加盟。一定要在這幾家中比出個高下，實在不易，區(qū)域的打造也不是一家之力就可以擔當，只有大家共同發(fā)力，才能做大做強。“就好比群居的獅子，團結(jié)在一起，才能做出區(qū)域市場，單打獨斗成不了氣候。”
業(yè)內(nèi)人士較為一致的看法是，品牌房企之間有扶持、有牽制更有競爭，品牌份額即便提升，離壟斷還差之甚遠。
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