2012年地產(chǎn)大佬們似乎集體陷入了沉默期，富力地產(chǎn)(2777.HK)“雙子座”老板之一的李思廉也不例外。除了在業(yè)績說明會上亮相，或者在極個別的論壇上偶爾發(fā)聲之外，在過去的一年里，幾乎無法從媒體的報道中找到李思廉的身影。但從公司發(fā)展的狀況看，李老板的日子過得似乎并不輕松，甚至在好多事情上可能還相當(dāng)糾結(jié)。

糾結(jié)一:銷售排名掉隊

富力2012年的業(yè)績還算“平穩(wěn)”，全年實現(xiàn)銷售約342億元，超額完成既定目標(biāo)，完成率為107%。

對于富力地產(chǎn)而言，這是一個合格的成績單。尤其是2008年-2009年，富力遭遇了一系列的危機和質(zhì)疑，甚至坊間一度傳出“富力即將破產(chǎn)”的傳聞，富力一度走到了懸崖邊上。經(jīng)過最近幾年的“休養(yǎng)生息，以防守?fù)Q生存”，富力在李思廉和張力的帶領(lǐng)下，逐步恢復(fù)了元氣。因此，主抓營銷工作的李思廉有理由感到欣慰。

然而，在體味342億幸福的同時，李老板不得不面對另一個尷尬的事實——富力在地產(chǎn)企業(yè)中銷售排名中的一路下滑。2007年，是富力最輝煌的一年。該公司在房企排名中一度排名第四，僅次于萬科、綠地、中海，居“華南五虎”之首。

5年過去了，萬科綠地中海依然笑傲地產(chǎn)江湖，而富力卻一路下滑至15位（依據(jù)2012年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售額排行榜）。而曾經(jīng)的廣東五虎中的小弟恒大、碧桂園卻將其遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩到了后面（參見附表）。是喜悅，還是尷尬？是繼續(xù)求穩(wěn)，還是勇猛突進(jìn)，找回失落的5年？這真叫人糾結(jié)。

糾結(jié)二：該不該拿地

拿不拿地，用什么樣的節(jié)奏拿地，恐怕也是讓李老板糾結(jié)的事情。2008年以前，生猛與激進(jìn)是富力地產(chǎn)的標(biāo)簽。李思廉帶領(lǐng)富力南拓北進(jìn)，大手筆地在全國各個城市開展項目，全面進(jìn)入北京、上海、天津、西安、成都、重慶、沈陽、海南、惠州等地區(qū)和城市。2007年底，富力地產(chǎn)的土地儲備高達(dá)3300萬平方米，在全國“大地主”中排名第二，僅次于碧桂園的5400平方米。意氣風(fēng)發(fā)的李思廉，曾經(jīng)豪言要挑戰(zhàn)萬科，爭全國第一。

富力土地儲備迅速增加，令公司在資本市場上腰桿挺直。但硬幣的另一面是，富力的負(fù)債率也急速攀升。2008年8月，富力中報顯示，富力的凈資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)139.4%，這正是引發(fā)“富力資金鏈緊繃、斷裂、倒閉”一系列傳聞的罪魁禍?zhǔn)住?/div>