除非國家從政策層面對中小型房企的發(fā)展有所扶持，否則超大型房企的擴容，中小型房企的生存空間進(jìn)一步擠壓，在近年內(nèi)都將難以改變。

 

某機構(gòu)近期發(fā)布的一份研究報告顯示，萬科、保利、綠地等53家企業(yè)2012年銷售額突破百億元人民幣；而2011年破百億的企業(yè)僅37家。其中，年銷售額超千億的房企由2011年的1家增加至2012年的3家。三甲之外的中海、萬達(dá)、恒大等3家企業(yè)銷售額也均突破900億元，距離千億僅一步之遙。

 

數(shù)據(jù)顯示出一個明顯的特征，那就是超大型房企在過去的一年中進(jìn)一步完成了擴容，生意越做越大，“強者愈強”，筆者認(rèn)為，從住宅銷售市場和土地市場的走勢來看，面對即將到來城鎮(zhèn)化風(fēng)暴帶來的房地產(chǎn)發(fā)展契機，超大型房企的“巨無霸”之路無疑將帶來行業(yè)內(nèi)的再次洗牌，整個房地產(chǎn)行業(yè)或?qū)⑾萑肷疃日{(diào)整。在“強者愈強”的背后，房地產(chǎn)企業(yè)呈現(xiàn)出一個金字塔型的發(fā)展結(jié)構(gòu)，站在塔尖的超大型房企的發(fā)展速度也站在塔尖，而落在塔底的許多中小型房企的發(fā)展速度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在大房企之后，隨著時間的推移，越來越大的發(fā)展差距將逐漸剝奪中小型房企的競爭力。

 

有報告指出，2012年全年銷售額在1000億以上的房企平均增長速度為29.8%；而銷售額處于100億-200億之間的企業(yè)平均增長速度則明顯低于前者，為20.5%。這個數(shù)據(jù)可以證實的是，龍頭企業(yè)在資源整合、經(jīng)營管理等方面的優(yōu)勢更為明顯，長遠(yuǎn)的看，銀行更愿意提供資金給靠得住的大型房企，他們與政府的關(guān)系也更為緊密，容易拿到地段更好的土地，在開發(fā)成本上就比中小型房企節(jié)省了一大塊。另一方面，大型房企資金實力更雄厚，在市場行情看淡時，能夠忍受高庫存帶來的壓力，不會輕易降價，從開發(fā)和銷售兩方面的環(huán)境都遠(yuǎn)好于中小型房企，再加上品牌效應(yīng)的影響，“強者愈強”就變成了難以避免的情況。

 

房地產(chǎn)行業(yè)和其他行業(yè)不同，其他行業(yè)的中小型企業(yè)往往可以通過產(chǎn)品的創(chuàng)意和研發(fā)填補市場空白等形式來做大做強，而房地產(chǎn)行業(yè)的獨有屬性造成了幾乎所有的企業(yè)都是在同一個范疇中做同質(zhì)化競爭，所秉持的理念或有微小的差異，但在購房者眼中形成不了決定性的因素，因此可以預(yù)見，除非國家從政策層面對中小型房企的發(fā)展有所扶持，否則超大型房企的擴容，中小型房企的生存空間進(jìn)一步擠壓，在近年內(nèi)都將難以改變。

 

有人覺得，房企之間的吞并聯(lián)合對普通購房者來說影響不大，筆者認(rèn)為不然。品牌房企對市場占有率的提高無疑將提升住宅的整體居住品質(zhì)，這對追求居住環(huán)境的現(xiàn)代購房客來說無疑是一種利好。但另一方面，購房者也將面臨價格壟斷的危險和產(chǎn)品種類選擇上的減少，付出的購房經(jīng)濟成本可能進(jìn)一步提高，總體來講，在任何市場規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè)內(nèi)，產(chǎn)品的提供方競爭越激烈，消費者能從中獲得的好處必然越多，從這個角度看，超大型房企的無限擴容長遠(yuǎn)來說并不是普通購房客所希望見到的。蔣哲