萬通身陷商業(yè)地產(chǎn)泥淖 2%回報率不如存銀行

2013年01月10日 14:50
來源:時代周報
萬通身陷商業(yè)地產(chǎn)泥淖 2%回報率不如存銀行 美多商務(wù)花園
北京萬通地產(chǎn)[簡介 最新動態(tài)]股份有限公司(600246.SH,以下簡稱“萬通地產(chǎn)[簡介 最新動態(tài)]” )在2012年年底連續(xù)兩次出售旗下商業(yè)地產(chǎn)公司股份回籠資金。
 
2012年12月22日,萬通地產(chǎn)發(fā)布公告稱,已于12月21日與天津融創(chuàng)置地有限公司簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,以3.48億元的交易對價將持有的天津泰達城市開發(fā)有限公司(以下簡稱“泰達城開” )23.5%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給對方。不久前的2012年10月29日,萬通地產(chǎn)又以4.2億元的交易對價將持有的天津和信100%股權(quán)中近49%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給昆山博遠(yuǎn)萬智投資中心。
 
近年,國家對房地產(chǎn)進行有史以來最為嚴(yán)厲的調(diào)控,住宅市場遭遇寒冬,萬通地產(chǎn)開始加大商業(yè)地產(chǎn)比重。但萬通地產(chǎn)一連兩次出售股份的子公司均為商業(yè)地產(chǎn)公司。
 
時代周報記者注意到,2012年萬通地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)回率低,物業(yè)出租收入占比僅2.2%,現(xiàn)金流不斷下降。不排除萬通地產(chǎn)借出售子公司股權(quán)來改善現(xiàn)金流。2012年三季度,萬通地產(chǎn)現(xiàn)金流僅為7.1億元,較2011年同期的11.9億元下降40%。
 
更值得注意的是,與其他公司2012年下半年在土地市場密集拿地不同的是,2012年全年萬通地產(chǎn)都沒有拿地,疑萬通地產(chǎn)身陷商業(yè)地產(chǎn),資金鏈出現(xiàn)問題,無力拿地。
 
時代周報記者就此問題采訪萬通地產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人,截至發(fā)稿時為止,未得到任何回復(fù)。
 
轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)獲利5.7億
 
此次萬通地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓兩個子公司股份引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。
 
萬通[簡介 最新動態(tài)]轉(zhuǎn)讓的泰達城開設(shè)立于2003年,由泰達股份與其控股股東泰達集團共同成立,2007年,萬通地產(chǎn)以3.9億元的價格收購泰達股份所持泰達城開47%的股權(quán),成為該項目公司第二大股東。
 
以2012年9月30日為基準(zhǔn)日的資產(chǎn)評估報告顯示,泰達城開總資產(chǎn)29.85億元,凈資產(chǎn)5.92億元。交易完成之前,萬通地產(chǎn)持有泰達城開47%的股權(quán);交易完成后,萬通地產(chǎn)持有泰達城開的股權(quán)將降至23.5%。
 
泰達城開的主要資產(chǎn)為天津泰達城項目,該項目坐落于三岔河口地區(qū),整個泰達城占地面積為85.1公頃,建筑面積150萬平方米。包括6大區(qū)域,泰達廣洋金領(lǐng)國際[最新消息 價格 戶型 點評](R2地塊)、泰達萬通上游國際[最新消息 價格 戶型 點評]等4個高端住宅項目(R1、R2、R4、R5地塊),一個大型綜合商業(yè)區(qū)(R3地塊)以及一個堤岸親水休閑區(qū)(A1地塊)。其中,R1、R3和R5地塊由萬通地產(chǎn)于2007年以3.93億元從泰達股份手中購得。
 
據(jù)公開信息,泰達城目前已經(jīng)建成的是一些臨街商鋪,包括超市、餐飲等業(yè)態(tài),面積不大。不過后期在建的商業(yè)部分體量比較大,需要大量資金。
 
天津和信轉(zhuǎn)讓后,昆山博遠(yuǎn)萬智投資中心應(yīng)支付給萬通地產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓價款預(yù)計為4.2億元。截至2012年4月30日,天津和信的總資產(chǎn)為4.65億元,凈資產(chǎn)為4.47億元,凈資產(chǎn)評估值為8.58億元,增值率為91.73%。
 
天津和信主要開發(fā)天津信達廣場2期項目,該項目位于和平區(qū)小白樓地區(qū),用地性質(zhì)為商業(yè)用地,占地面積9231平方米,地上建設(shè)面積64617平方米。
 
轉(zhuǎn)讓泰達城開23.5%的股權(quán)后,萬通地產(chǎn)稱預(yù)計可獲得1.5億元的投資收益,將有利于推進公司主營業(yè)務(wù)的發(fā)展,優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。而在轉(zhuǎn)讓天津和信后,萬通地產(chǎn)可獲得資金4.2億元,將有利于推進公司主營業(yè)務(wù)的發(fā)展,有效拓展融資渠道。
 
雖然萬通一慣模式是“傍大款”,即尋找有實力的開發(fā)商合作開發(fā)項目,但這一系列的表述難以掩飾萬通地產(chǎn)缺錢的可能。時代周報記者也注意到,萬通地產(chǎn)2011年商業(yè)地產(chǎn)的表現(xiàn)不樂觀。
 
萬通地產(chǎn)2012年沒有拿地,而其他公司在下半年地產(chǎn)市場回暖后,紛紛投入幾十億甚至百億資金拿地。易居中國分析師嚴(yán)躍進認(rèn)為,萬通控股公司董事長馮侖在拿地方面一直堅持反周期論,認(rèn)為土地并不稀缺,在別人拿地時自己要冷靜。
 
然而,值得注意的是,萬通地產(chǎn)50%的資金投向商業(yè)地產(chǎn),但商業(yè)地產(chǎn)的回報卻極為有限,可能萬通地產(chǎn)陷于這些項目無法自拔,無力再拿新地。
 
商業(yè)地產(chǎn)回報率僅2%
 
住宅地產(chǎn)調(diào)控日趨嚴(yán)厲,讓萬通地產(chǎn)下定決心加大商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)力度。
 
2011年4月,萬通地產(chǎn)對外宣布進軍商業(yè)地產(chǎn),當(dāng)時萬通地產(chǎn)新任董事長許立對外稱,公司將在數(shù)年內(nèi)實現(xiàn)商用物業(yè)收入占總收入15%、利潤占總利潤30%、投資型持有物業(yè)占總資產(chǎn)20%-30%的目標(biāo)。
 
2012年4月,萬通地產(chǎn)母公司萬通實業(yè)有限公司更名為萬通控股,定位于投資控股公司。萬通控股圍繞地產(chǎn)行業(yè)打造兩大業(yè)務(wù)板塊:直接投資和基金投資。萬通稱這種模式是在拿地前夕,即引入戰(zhàn)略合作伙伴,實現(xiàn)股權(quán)合作,共同開發(fā),降低自有資金投入,同時可以轉(zhuǎn)讓大部分股權(quán),享受土地溢價;在開發(fā)和建設(shè)階段,引入私募股權(quán)投資基金、銀團貸款或信托資金,同時整合各項資源,收取開發(fā)管理費。
 
萬通地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)為住宅的開發(fā)和銷售,以及商用物業(yè)的開發(fā)和出租,主要業(yè)務(wù)地區(qū)為京、津地區(qū),已經(jīng)在上海、杭州、成都,將來可能還要在三亞投資。近年來,該公司制定向商用物業(yè)轉(zhuǎn)型,以期商用物業(yè)與住宅業(yè)務(wù)并重的經(jīng)營戰(zhàn)略。
 
萬通地產(chǎn)堅持“濱海新區(qū)、美國模式和萬通價值觀”的既定戰(zhàn)略,而轉(zhuǎn)型期的策略安排則是:在住宅領(lǐng)域?qū)柟滩⑼卣垢纳菩托枨罂腿?,增加度假和休閑產(chǎn)品,豐富住宅產(chǎn)品線;在商用物業(yè)領(lǐng)域?qū)猿置绹J?,以萬通中心[最新消息 價格 戶型 點評]為主軸,租售并舉,采用創(chuàng)新的融資渠道,提升專業(yè)運營能力。
 
2011年4月,萬通地產(chǎn)以15.5億元獲得上漲虹橋商務(wù)區(qū)核心區(qū)一期04號地塊。該地塊面積約2.79萬平方米,總規(guī)劃建筑面積約10.27萬平方米,規(guī)劃用途為其他商業(yè)服務(wù)業(yè)用地。2010年12月23日,萬通地產(chǎn)聯(lián)合多家公司攜手獲得了北京CBD地塊中的Z3地塊,地塊也為商業(yè)用地。
 
截至目前,萬通地產(chǎn)經(jīng)營中、在建及待建的投資型商用物業(yè)項目已達到8個,包括北京萬通中心D座、北京CBD核心區(qū)Z3地塊、天津萬通中心、杭州萬通中心、天津泰達城R3地塊和上海虹橋地塊等,規(guī)劃建筑面積高達113萬平方米,至2015年,萬通地產(chǎn)自持的營業(yè)中投資級物業(yè)面積超過50萬平方米,持有物業(yè)估值超150億元。
 
而為了轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn),馮侖退任董事長一職,由熟悉商業(yè)地產(chǎn)的原總經(jīng)理許立當(dāng)董事長,當(dāng)時馮侖對外宣稱,如此安排是便于為萬通地產(chǎn)的商業(yè)化轉(zhuǎn)型布局。“新先的董事會引入了更多具有商業(yè)地產(chǎn)以及地產(chǎn)金融方面經(jīng)驗的管理層,目前公司有50%左右的投資在商業(yè)地產(chǎn),轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)出于公司對大周期的理解和把握。”
 
許立表示,在進軍一線城市之后,萬通會著力于現(xiàn)有的產(chǎn)品,而不是追求不斷持續(xù)地擴大規(guī)模。“在未來10年之后,萬通地產(chǎn)也可以在行業(yè)地位、專業(yè)能力上,能夠跟萬科這樣的公司形成相匹配的能力,這是萬通地產(chǎn)的目標(biāo)。”
 
但記者發(fā)現(xiàn)萬通商業(yè)地產(chǎn)的回報率極為有限,2011年萬通地產(chǎn)的物業(yè)租金收入僅1.06億元,2011年主營業(yè)務(wù)收入46.78億元,物業(yè)出租收入占比僅2.2%。
 
馮侖說,目前萬通地產(chǎn)有50%左右的投資在商業(yè)地產(chǎn),投入重金卻沒有理想的回報,這一切可能對萬通地產(chǎn)造成巨大的壓力。并且目前萬通地產(chǎn)旗下有很多大型項目正在開發(fā),開發(fā)如此多的大型地產(chǎn)項目,需要巨額資金。
 
根據(jù)2012年半年報顯示,期末現(xiàn)金流為7.07億元,凈增加額為-7億元,同比下降50%。
 
2012年三季報,萬通地產(chǎn)的經(jīng)營形勢依然不樂觀,前三季度公司營業(yè)收入為15億元,與2011年同期的20.5億元相比減少約27%。現(xiàn)金方面,2012年前三季度期末現(xiàn)金流僅為7.1億元,較2011年同期的11.9億元下降40%。 
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