未來開發(fā)商上山下鄉(xiāng) 房地產(chǎn)新機(jī)遇在三四線城市

2013年01月07日 08:39
來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
開發(fā)商 陳云峰
 
如果不是在微博上經(jīng)?;?dòng),朋友們都以為我消失了。確實(shí),這兩年我一直奔走在河北三四線的小城市,在北京的時(shí)間不多,開句玩笑就是以開發(fā)商的身份“上山下鄉(xiāng)”了。
 
曾操盤國美第一城[最新消息 價(jià)格 戶型 點(diǎn)評]和明天第一城[最新消息 價(jià)格 戶型 點(diǎn)評],如今我的最新身份是河北家樂園集團(tuán)總裁,這次算是自己創(chuàng)業(yè)了。跑到小城市創(chuàng)業(yè),很多朋友問我為什么?我的解釋是看清了中國房地產(chǎn)發(fā)展的形勢:一線城市的拿地成本太高,未來有90%的地產(chǎn)商被淘汰都不足為奇。應(yīng)該說,我看到了三四線城市中商業(yè)地產(chǎn)的這一桶金。
 
“上山下鄉(xiāng)”這幾年,讓我感到高興的事兒是,我們的進(jìn)入改變了小城鎮(zhèn)的面貌。以往小城市的傳統(tǒng)百貨商場運(yùn)行單一,連扶梯、電影院這些最普通的配套都難得一見。我們把硬件升級,同時(shí)引入一些品牌服裝、食品后發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)厝擞邢M(fèi)能力和需求。如今,僅超市的年消費(fèi)增長率就超過了20%。
 
我入職國美時(shí)它的年?duì)I業(yè)額只有10億元,我離開時(shí)是1000億元。我來家樂園第一年時(shí)它的規(guī)模剛好也是10億元,未來我希望也能把它帶到1000億元。
 
進(jìn)入2013年,我對房地產(chǎn)行業(yè)的期待是:真能建立起一套有效的、完善的行業(yè)機(jī)制,期盼政策別再“折騰”了。
 
實(shí)現(xiàn)指數(shù):★★★★☆
 
●解讀:商業(yè)地產(chǎn)也需要規(guī)范
 
大開發(fā)商有大手筆的“爭戰(zhàn)”,小開發(fā)商有小的生存之道。看似房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)遍地開花,實(shí)際卻是樓市調(diào)控下開發(fā)商們的“無奈之舉”。
 
樓市調(diào)控政策在打壓投資需求的同時(shí),還提高了剛需的入市門檻,一下收緊了開發(fā)商們“錢袋子”。與此同時(shí),出錢加配建保障房的能力,成為“考量”企業(yè)拿地的指標(biāo)。
 
如今,不少開發(fā)商被擠到了商業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)中,值得警示的是,這個(gè)方興未艾的市場同樣需要規(guī)范,房地產(chǎn)健康發(fā)展容不得任何領(lǐng)域中的泡沫存在。
 
點(diǎn)評:高房價(jià)可別跟著“上山下鄉(xiāng)”。 
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