昨天，南方某專業(yè)體育報一則“龍湖地產有意接手中甲的重慶FC隊(以下簡稱重足)”的新聞指出，龍湖地產前段時間亦有意接手重足，甚至提出了一個比較完整的計劃。很多專業(yè)媒體、網(wǎng)站已經(jīng)紛紛指出，重足的未來很可能將以企業(yè)參股的方式存在。但是此消息傳出不到12小時，人們就發(fā)現(xiàn)這不過是場美麗的誤會。
龍湖回應：沒有任何投資足球的想法
昨天來自龍湖地產官方的信息表明，目前龍湖并沒有投資足球的計劃。對于收購重足一事，龍湖地產相關人士表示，此消息在其內部從未聽說，作為一家專業(yè)的房地產上市公司，龍湖目前的重心，依然是商業(yè)、地產、物業(yè)管理等方面，沒有任何投身到足球中玩票的想法。“重慶龍湖隊”出現(xiàn)在中國足壇，在短時間難以成為現(xiàn)實。
在人們的潛意識中，地產老板玩足球，已成一種時尚。一年前江湖已有傳聞，重慶一家老牌房地產企業(yè)，有意購買力帆。更有傳聞重足將與龍湖合作，還有隆鑫有意接手、力帆接手等等。關于地產和足球的曖昧傳說，在重慶這座城市里一直繼續(xù)。
吳亞軍和她的龍湖，其實和足球不搭調
龍湖方面說，目前，他們沒有投資足球的計劃。這也許和董事長吳亞軍的性格有關。吳亞軍對于地產外的投資很謹慎，只有高科技是個例外，這還得歸結于當年她是理工科出身，西北工大的魚雷工程。
這還與龍湖的企業(yè)文化有關。龍湖不算一個高調的企業(yè)，吳亞軍幾乎不接受外界采訪，外界對這個神秘的女人普遍感到好奇。搞足球，就意味著吳亞軍必須長期得曝光在鎂光燈下。恒大的許家印、富力的張力、綠城的宋衛(wèi)平、建業(yè)的胡葆森，人和的戴秀麗等頂級地產富豪們，自從成為足球投資人后，他們除了參與企業(yè)管理外，還必須參與到俱樂部事務中，請球隊公開吃飯、公開到球場看球等事更是必不可少。這樣的方式，的確不符合吳亞軍和她的龍湖。
另外，也沒有任何跡象顯示，吳亞軍對足球有興趣。人們能夠尋找吳亞軍唯一和體育沾邊的痕跡，是當年在西北工業(yè)大學讀書時，擔任過籃球隊的前鋒，是籃球三級運動員。
地產企業(yè)玩足球
投入回報并不美好
地產玩足球，開始于1994年的足球職業(yè)化。最早吃螃蟹的是萬達集團。投資足球對萬達從一家地方性企業(yè)，成長為現(xiàn)在的大型商業(yè)地產龍頭企業(yè)，助力良多。時至今日，僅僅16支中超球隊，就有13家俱樂部帶有房地產背景，譬如廣州恒大、廣州富力、杭州綠城、河南建業(yè)等等。
4年前，一支中超中游球隊的投入在4000萬左右，現(xiàn)在4000萬就是起步價；4年前,一個巴西前鋒價值30萬美元，現(xiàn)在50萬美元。
2012年，地產企業(yè)投資足球，卻變得不那么美好。樓市調控導致一些地產企業(yè)嚴重負債，已經(jīng)導致足球反而成為企業(yè)負擔。綠城就是因為企業(yè)遇到嚴重債務危機，而導致不得不變賣杜威這樣的知名球員，因為“可以節(jié)約好幾百萬發(fā)工資”。
對于龍湖而言，即便是想進入足球玩票，其實也非最好時機。一位不愿具名的地產人士告訴記者，龍湖目前在全國的知名度，不需要通過參與足球這種方式提高品牌價值。
“其實你仔細分析，投資足球能夠催動企業(yè)品牌效應，都是出現(xiàn)在企業(yè)成熟的早期。萬達、恒大，都是在這一時期利用了這種效應，并取得了巨大成功。但是對龍湖企業(yè)本身來說，已經(jīng)過了那個時期，現(xiàn)在趕這個集，投入和回報很難對等。”此人士說。
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