全自營家居賣場首現(xiàn)北京

2012年07月02日 14:44
來源:京華時報
全自營家居賣場首現(xiàn)北京 美多商務花園
    6月22日,祥和之家以“全球品牌家具自營店”的身份正式開業(yè)。從其首度發(fā)布招商信息到正式開業(yè),祥和之家花了整整一年的時間,其間還在招商過程中調(diào)整戰(zhàn)略——從傳統(tǒng)的“收租子”模式轉(zhuǎn)為“全直營”。
 
     該店不僅承諾低價,還承諾將負責所有的售后環(huán)節(jié),此舉也是招來業(yè)界對其質(zhì)疑(直指其未來將面臨多重挑戰(zhàn))的最主要原因。
 
  知名品牌占比不高 
 
  6月22日開業(yè)當天,記者來到位于北京王四營橋東的祥和之家國際家居廣場。從賣場的環(huán)境來看,內(nèi)部裝修不錯,格局也較清晰,每個通道處都有各個品牌的示意圖,產(chǎn)品價簽上也都標明了產(chǎn)品的材質(zhì)、型號、價格等詳細信息。 
 
  賣場分為三層:一層經(jīng)營沙發(fā)、軟床等軟體家具;二層為板式和板木家具,三層主打?qū)嵞竞蜌W美家具。據(jù)了解,共有300多個品牌入駐。其中,南方企業(yè)約占70%。 
 
  記者看到,店內(nèi)品牌既有左右布藝、迪諾雅、華源軒、柏森、綠之島、喜臨門、城市之窗等消費者熟悉的品牌,也有不少消費者感覺比較陌生的品牌,如點石、悍將等,有些品牌是首次進駐北京市場。 
 
  對此,祥和之家家居廣場總經(jīng)理李宇介紹,祥和之家親自考察過每個入駐品牌的工廠,在選擇產(chǎn)品時,既有市面上的暢銷款,也有老品牌的新品和初次進駐北京的其他系列,致力于進行差異化經(jīng)營。 
 
  欲借微利分羹市場 
 
  價格便宜是祥和之家的主打牌,如“同等材質(zhì)同品質(zhì)”的產(chǎn)品價格比其他賣場便宜40%-60%。記者注意到其賣場中一些產(chǎn)品價格確實不高。在迪諾雅實木家具店內(nèi),一款橡膠木板木結(jié)合的雙色四門衣柜售價僅為2725元,包含一張雙人床、兩只床頭柜、一個四門衣柜的臥房四件套套餐特價為5252元。前來選購的消費者王先生對記者表示:“確實挺便宜的。” 
 
  李宇將祥和之家的低價優(yōu)勢歸結(jié)于自營模式。與傳統(tǒng)的賣場靠“收場租”贏利不同,祥和之家就像是一個擁有賣場的代理多個品牌的大經(jīng)銷商。它不僅負責各個品牌產(chǎn)品的銷售,還負責這些產(chǎn)品的送貨、安裝、維修等售后服務,賺取的就是除去廠家成本價和運輸?shù)瘸杀竞蟮漠a(chǎn)品差價。 
 
  在李宇看來,由于直接與工廠對接,與其他進駐賣場的經(jīng)銷商相比,祥和之家省去了30%的賣場租金、代理商的利潤空間以及10%-15%的送貨成本,因而能實現(xiàn)“同等產(chǎn)品同材質(zhì)”的產(chǎn)品比其他賣場便宜40%-60%。“價格變低自然能受到消費者的青睞,有發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;在李宇看來,自營就是家居賣場的發(fā)展趨勢。 
 
  對于自營賣場能否實現(xiàn)價格低于其他賣場40%-60%的幅度,北京市家具行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長于秀蘇雖然表示不大清楚,但她肯定祥和之家因省去了中間環(huán)節(jié),“確實能省一些(價格更低)”。在現(xiàn)有的經(jīng)濟形勢下,微利時代是發(fā)展趨勢。于秀蘇認為,“就看消費者的認可了。” 
 
  祥和之家提出的“微利時代”被迪諾雅品牌市場總監(jiān)張巍看做是對行業(yè)的重大貢獻。在他看來,目前的市場環(huán)境下,“只有制造企業(yè)和流通企業(yè)把更多的價格利潤、實惠讓給消費者,才能推進家具行業(yè)快速、規(guī)范化發(fā)展”。 
 
  全自營被指挑戰(zhàn)多 
 
  盡管體量大至12萬平方米,且據(jù)說開業(yè)三天來平均每天的銷售額達600多萬元,與其他品牌賣場基本持平,但業(yè)界對祥和之家依然表達了“不怎么在意”的觀望態(tài)度。有業(yè)內(nèi)人士表示,祥和之家確實滿足了現(xiàn)有形勢下部分想進駐北京市場的廠家需求,但與其他賣場相比,其經(jīng)營管理將面臨多重挑戰(zhàn),“壓力可能有點大”。 
 
  有賣場人士表示,祥和之家不僅要提供賣場的管理和服務,還要負責產(chǎn)品的送貨、安裝和維修,相當于幾百甚至幾千個經(jīng)銷商的聚合體,這對其團隊運營的專業(yè)能力、管理能力、組織調(diào)配能力都提出了很高的要求,“而一旦安裝、售后出現(xiàn)問題,這對品牌的傷害是很大的”。 
 
  此外,主流品牌不多的祥和之家的客源吸附能力也遭到質(zhì)疑。“消費者喜歡貨比三家,當他到別的賣場比較發(fā)現(xiàn),祥和之家內(nèi)的品牌在其他賣場都沒有店,多少會動搖其消費信心。” 
 
  在對自營這種業(yè)態(tài)表示肯定和支持的同時,于秀蘇也認為盡管存在不在意品牌只關注款式、質(zhì)量、價格和服務的消費者,但他們對祥和之家內(nèi)出現(xiàn)的新品牌需要一段時間去了解、使用。 
 
  對被指“運營壓力大”的說法,李宇顯得不以為意:“每個新賣場開業(yè)前期都需要一段運作時間嘛。”而祥和之家“很有實力”,且“自營”是未來的發(fā)展趨勢,他表示“很有信心”。
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